研究显示：多数离职的首席营销官职位不降反升——《华尔街日报》

斯宾塞斯图尔特北美市场、传播与销售业务负责人理查德·桑德森表示，首席营销官的工作变得更为复杂，这为其在企业晋升阶梯上开辟了更高路径。图片来源：蒂莫西·A·克拉里/法新社/盖蒂图片社猎头公司斯宾塞斯图尔特最新研究表明，关于首席营销官比其他高管职位面临更多审查且工作稳定性更低的观点具有误导性。

该公司北美市场、传播与销售业务负责人理查德·桑德森指出，近年来营销运营日益复杂化为首席营销官创造了新机遇，该职位更可能成为晋升更高层级的跳板。

桑德森表示：“外界普遍认为首席营销官只有大约三年时间来证明自己，否则就会被解雇，这种说法其实并不准确。”

研究显示，2022年美国前100大广告主的首席营销官平均任期仍维持在40个月左右（略超三年），为十余年来最低水平。该排名依据行业刊物《广告时代》的评定标准。

此次研究首次纳入了去年《财富》500强企业中320位首席营销官的任期与背景资料，使报告涵盖的样本总量达到369人（两组数据存在部分重叠）。

在《财富》500强企业中，首席营销官的平均任职时间为51个月，低于前一年的54个月。相比之下，新研究中所有C级高管的平均任期为53个月。

《财富》500强企业虽然规模庞大，但不一定是广告大户。研究机构高德纳公司的分析师克里斯·罗斯表示，这些公司的首席营销官往往任期更长，因为业务更为复杂，且短期成功与营销工作的直接关联性较低。

罗斯称，经常为刚解聘首席营销官的企业提供咨询的高德纳公司还发现，招聘双方都进行了更严格的尽职调查。

他说：“从候选人的角度来看，人们在做更多功课。就像在问’我实际签约的到底是什么？'”

桑德森先生表示，任职时间缩短并不代表表现不佳。

“任期缩短不是因为这些人能力不足，而是他们获得了晋升机会、被调任或被挖角到更重要的岗位，“他说，“在我看来，任期缩短实际上是一种成功的标志。”

报告显示，去年离职的全球前100大广告主首席营销官中，77%的人在原公司或其他公司获得了更高级别的职位（如部门经理、总裁或执行副总裁），或是在更大规模的企业担任首席营销官。史宾沙公司表示未对其研究中的《财富》500强高管进行相同问题的调查。

桑德森先生表示，首席营销官（CMO）职位的晋升得益于其角色日益复杂化，如今这一职位通常包含诸如营销技术等要素，而这些在几年前并不属于大多数CMO的职责范围。

对许多人而言，在大企业中，CMO职位是职业上升路径中的一个台阶。

例如，CMO——尤其是首次担任营销主管的人——越来越有可能从公司内部获得晋升。根据斯宾塞·斯图尔特的研究，在顶级广告主百强企业中，首次担任CMO的高管有95%来自公司内部，而此前的研究中这一比例为73%。

桑德森先生指出，这一发现表明企业正在通过确保拥有合适的营销领导者来进行继任规划。

“过去，CMO曾是许多人职业生涯的终点，”他说，“而现实是，如今它只是通往更广泛领导角色漫长旅程中的一个中转站。”

联系帕特里克·科菲，邮箱：[email protected]