我试图让摩根大通减少“觉醒”倾向——《华尔街日报》

左翼活动人士一直在骚扰美国企业界，要求董事会和员工队伍实现更多元化和包容性。这个目标本身不错，但左翼的要求正变得愈发激进。这种活动主义正分散企业追求利润核心使命的注意力，妨碍其为投资者和客户提供优质产品。

为何不借鉴左翼的策略，将企业拉回政治中立立场？

作为摩根大通的股东，我于1月13日提出一项决议，呼吁评估该公司的歧视政策，包括涉及宗教和政治观点的政策。我的提案是对媒体报道的回应，报道称该公司因客户的政治和宗教倾向——当这些倾向恰好是基督教或保守派时——而对其"取消银行服务"。摩根大通强烈否认这一指控。

公司管理层及其律师事务所世达向我发送了正式信函，拒绝了我关于就提案进行股东投票的请求。我随后向美国证券交易委员会提出申诉。

我的坚持得到了回报——至少目前如此。SEC于3月21日裁定摩根大通不得将我的决议排除在股东投票之外。在驳回公司拒绝时，SEC同意我的观点，认为该提案是合理的。

我的提案现已列入5月16日下次股东大会的议程。我将被允许在会议上阐述其优点。董事会建议不予采纳，这并不令人意外，因为他们也曾试图阻止该提案进入讨论。

股东投票结果如何无人能料。公司的受托责任是为股东实现利润最大化。深入调查其宗教与政治歧视行为是对股东友好的举措。

摩根大通一边接受极左股东提出的类似提案，一边竭力抵制我的决议，这证明了美国企业界对保守派的偏见。管理层向进步派卑躬屈膝以求息事宁人，却对政治右翼的关切置若罔闻。

摩根大通声称不因种族或性取向歧视他人。它在宣扬多元包容的同时，标榜自己是优秀企业公民。这种包容理应涵盖宗教信仰与政治观点的多样性。唯有如此，这家金融巨头才能创造更多利润，更好地服务客户与股东。

本文作者为私人财富管理公司Bahnsen Group创始人兼执行合伙人。

2015年5月20日，纽约摩根大通集团总部。图片来源：Mike Segar/REUTERS刊载于2023年4月17日印刷版，原标题《我试图让摩根大通减少"觉醒"倾向》。