为何更多女性高管不打高尔夫——以及为何这是个问题 - 《华尔街日报》

许多高管表示打高尔夫有助于事业发展，但女性高尔夫球手仅占四分之一。插图：伊娃·瓦斯奎兹女性高管在利用高尔夫这项绝佳商业社交工具时，面临着各种障碍。

这是根据一项新研究得出的结论，该研究揭示了女性高管打高尔夫获得的部分益处，以及更多女性高管不打高尔夫的原因。研究作者们进行了内容分析，审阅了来自学术期刊、行业出版物、大众读物和高尔夫协会的近100篇文章。

《华尔街日报》就这项研究与中密歇根大学市场营销学教授、研究报告合著者之一黛博拉·格雷进行了对话。以下是经过编辑的访谈摘录。

**《华尔街日报》：**你们的主要结论是什么？

**格雷博士：**高尔夫与其他社交活动截然不同。一场球赛耗时数小时，让你有机会了解他人的生活和个性。你能观察到他们在不顺时的反应。通过看他们在球场上是否诚实，你还能判断其品行。毫不意外，许多高管表示打高尔夫对职业生涯有益。我们发现一篇文章指出，71%的《财富》1000强CEO表示与高尔夫球场上结识的人有业务往来；另一篇文章称80%的《财富》500强高管认为高尔夫助力了职业发展。

但高尔夫球手中女性仅占约四分之一。这是个问题，因为女性的职业发展本可从中获益不亚于男性。不参与高尔夫运动，女性不仅错失这项体验，也失去了围绕这项运动的社交机会。她们还错失在组织中提升能见度、与决策者交流以及为晋升创造更有利条件的机会。

**华尔街日报：**您的文献综述还发现，男女建立人脉的方式往往存在差异。

**格雷博士：**学术研究表明，女性的人际网络通常由相似人群构成，而男性的网络则更具异质性、策略性，且包含更多有权势者。高尔夫是男性拓展多元人脉的途径之一——他们通过共同兴趣（而非相似背景）与商业伙伴建立联系。女性也应如此。

**华尔街日报：**女性高管将高尔夫作为社交工具时可能面临哪些障碍？

**格雷博士：**女性往往无法平等享有闲暇时间。女性高管除工作职责外，可能还需照料子女和年迈父母。因此她们更倾向优先处理有偿工作，牺牲社交机会。高尔夫尤其耗时——打完18洞需4-5小时，这使情况更为突出。

**华尔街日报：**高尔夫运动本身是否存在特殊障碍？

**格雷博士：**女性高管可能还会花更多时间担心自己不够强大或不够优秀，无法与男性同事同场竞技。但大多数高尔夫球手只是平均水平。根据美国高尔夫球协会的数据，男性平均差点为14.1，女性平均差点为28，这与零差点球手相差甚远。

美国高尔夫球协会的数据还显示，女性平均每轮比赛要多挥杆12次，这在18洞比赛中并不会增加太多等待时间——尤其是当球被直接击上球道时。一个常见的误解是，高差点球手（通常被认为是女性）打球速度较慢。但低差点球手也可能打得很慢。对任何球手而言，关键在于知道何时该捡球。

尽管这种情况正在改变，但女性打球速度较慢的观念曾被私人高尔夫俱乐部用来禁止女性在周六早晨等热门时段下场。这项运动的其他方面也可以进行更具包容性的改革。例如，最前方的发球台仍常被称为"女子发球台"，不过现在有些球场会根据球员的差点决定发球位置。男性高管不应想当然地认为女性同事会在不同位置开球。

**华尔街日报：**打高尔夫的女性不是越来越多了吗？

**格雷博士：**包括LPGA在内的主要高尔夫协会正在开展营销活动，以增加打高尔夫球的女性人数。这些协会还试图让更多女孩开始接触这项运动。目前6至17岁的高尔夫球手中，女孩约占36%。但美国企业界绝对可以采取更多措施吸引女性参与。

**华尔街日报：**企业可以采取哪些措施来鼓励更多女性参与高尔夫运动？

**格雷博士：**企业可以教导员工更多关于人际网络的知识，并将高尔夫纳入培训内容。他们甚至可以帮助员工评估人际网络中的不足，并识别出能帮助他们实现职业目标的关键人物。我告诉我的商学院学生，要把一场高尔夫球赛视为任何其他商务会议一样，事先考虑他们的目标。毕竟，很少有人会在没有议程的情况下参加会议。企业还可以赞助当地高尔夫球场的课程。关键在于这些活动要在工作日内进行，就像其他职业发展活动一样，鼓励那些倾向于不参加下班后活动的人参与。课程和诊所也为员工团队建设提供了机会，因此雇主有很多理由考虑赞助高尔夫课程。

沃德女士是佛蒙特州的作家。她的联系方式是[email protected]。

刊登于2023年4月17日的印刷版，标题为《为什么更多女性高管不打高尔夫——以及为什么这是个问题》。