我帮助公司变得"觉醒"，现在我后悔了 - 《华尔街日报》

我坐在一家大型航企政府关系主管的华盛顿办公室里，当时美国最大连锁酒店集团的首席说客也加入了我们的谈话。那是2013年，我正担任同性恋者保守派组织"Log Cabin Republicans"的主席。此行的目的是为企业支持《就业非歧视法案》争取支持，该法案旨在禁止基于性取向的歧视。我当时的判断很准确：来自龙头企业的压力会促使摇摆不定的共和党人投票支持这项立法。

航空公司和连锁酒店为何要介入同性恋权利立法？其实毫无必要。正如那位说客解释的，这么做甚至可能损害商业利益：“我们早已实施多年的LGBT非歧视政策，这实际上让我们在吸引同性恋雇员方面更具竞争优势。”

“但算我们一份吧，“酒店代表叹气道。比起因不支持该法案可能招致的舆论谴责，失去招聘方面的优势代价还算值得。数月后，《就业非歧视法案》在参议院获得14名共和党人支持得以通过（但最终未能在众议院通过）。

如果说美国同性恋权利运动没有点燃企业在文化议题上站队的风潮，那它至少是主要助推剂。当时我还在专栏文章中宣称企业对同性恋事业的支持是"成功的标志”。

这种支持其实完全多此一举。市场力量自然塑造了如今几乎所有美国人都认同同性恋者应享有平等就业机会的文化。即使没有379家大企业向最高法院提交法庭之友陈述书，我们今天同样能在全美50个州实现同性婚姻合法化。

我现在意识到，自己曾助推的这股风潮实为一场灾难。过去三年间，美国各大企业就堕胎权、“黑人的命也是命"运动乃至选举法等议题纷纷表态——尽管绝大多数美国公众希望他们保持沉默。博然思维集团2021年报告显示，63%的企业高管"明确"认为公司应就社会议题发声，而持此观点的美国民众仅占36%。《华尔街日报》最新民调更揭示，63%受访者希望企业停止在政治社会议题上公开站队。

企业激进主义既招致消费者反感，又暴露了高管层的虚伪。这些公司一面在美国高呼"公平正义”，一面从中国的人权侵犯行为中牟利；或是为员工报销堕胎费用，却维持着严重不足的产假政策；抑或由清一色白人组成的领导层发布"反种族主义"宣言。

机构对左翼事业的谄媚姿态更对公共讨论产生寒蝉效应。2022年8月民调机构Populace的研究显示，为避免冲突并假装持有"正确"观点，美国人普遍存在隐瞒或歪曲真实想法的自我审查现象，其普遍程度令人震惊。Populace联合创始人托德·罗斯指出，自我审查"会摧毁社会信任”，“从历史经验看，这往往使社会进步变得几乎不可能”。

要克服自我审查，就必须反抗将我们推向这般境地的势力。美国消费者应当揭露企业说教与民意支持度之间的巨大落差，正直的美国人必须联合发出明确信号：若想涉足政治，请去竞选公职——否则就请专注企业经营。

我不再将自己的精力耗费在董事会会议室与高管和说客周旋。相反，我一直在动员基层活动人士，这样我们就能对抗企业的双重标准，迫使它们回归中立立场。

我们正在让诸如沃尔玛和美国运通这样的公司为让员工遭受宣传和歧视而处于守势。我们支持那些在埃默里大学等学校可能被剥夺平台的学生组织，并在Facebook的规则制定过程中发挥作用。

追究腐败机构的责任，是我为将美国拖入这一困境而做出的忏悔。如今，我致力于带领我们走出这一困境。

安杰洛先生是新宽容运动的主席。

4月9日，加利福尼亚州西好莱坞一场抗议活动中的彩虹骄傲旗。图片来源：埃里克·塞耶/彭博新闻刊登于2023年4月13日印刷版，标题为《我曾助力企业觉醒，如今我后悔了》。