纽约郊区工会酒店员工获百年来最大加薪幅度 - 《华尔街日报》

酒店与博彩业工会成员对新合同细节作出反应。图片来源：酒店与博彩业工会纽约一家酒店工会与酒店业主及运营商达成协议，将服务行业员工的时薪提高7.5美元，这是该工会百年历史上最大幅度的加薪。

该协议覆盖了酒店与博彩业工会的7000名成员，这些成员在新泽西州普林斯顿至纽约州奥尔巴尼地区及长岛的87家郊区酒店工作。据工会主席里奇·马罗科称，这项为期五年的协议已获雇主批准，预计本月将获员工批准。

新合同不包括纽约市的酒店，那里的工会成员也由酒店与博彩业工会代表，而且与郊区相比，那里的工资仍然较高。

酒店管理公司Highgate的首席执行官阿拉什·阿扎巴金表示，酒店靠近纽约市是新协议中大幅加薪的主要推动因素。

他说：“差距肯定在缩小。”Highgate经营着新合同涵盖的两家新泽西州酒店，并且是纽约市最大的酒店运营商之一，在纽约市管理着36家酒店。

加薪反映出在通货膨胀和持续的劳动力短缺的情况下，酒店运营商面临着支付员工更高工资的巨大压力。尽管酒店业最近招聘热潮，但疫情期间美国各地的酒店业主一直在努力寻找和留住员工。业主们正在提高薪酬和福利，并提供激励措施，如留任奖金、职业发展计划和更灵活的工作时间。

根据康奈尔大学创新酒店劳动与雇佣关系中心主任大卫·舍温教授的数据，全美约10%的酒店员工加入了工会。工会组织最常见于纽约、芝加哥、旧金山、洛杉矶和檀香山等大城市的品牌管理型全服务酒店。

舍温指出，在工会化程度高的城市，非工会酒店通常提供与附近工会酒店相当或略高的时薪以吸引人才。许多业主和运营商通过提高薪酬来阻止工会化，因为工会化通常会导致福利成本大幅增加和工作规则更为严格。

舍温表示，疫情前，迈阿密或亚特兰大等工会代表率较低地区的酒店业主，可能对纽约大幅涨薪加福利的做法不以为意。但近期星巴克公司和亚马逊公司等企业的工会组织成功案例，可能促使其他地区的酒店经营者考虑主动提高薪酬方案。

酒店前台员工弗雷·布莱恩特与酒店及博彩业工会主席里奇·马罗科。图片来源：酒店及博彩业工会"我认为现在所有人都在观望并表示：‘我们正处于劳动力短缺时期，同时处于对工会持积极态度的时代’"，舍温说道。

根据纽约的新工会合同，到2028年，管家和前台工作人员的时薪将从约20美元增至27美元（具体取决于工作地点）。工会表示，厨师的时薪将上涨至约31美元。

该协议规定，在合同有效期内，雇主对工会固定收益养老金计划的缴款将增加40%，其中包括补贴育儿和住房成本的新福利。

“这样的工资和福利增长绝对有助于酒店留住员工，“马罗科先生说。

2013年，四家酒店签署了工会首份覆盖郊区酒店业员工的合同。此后签约酒店已扩大至近90家。纽约大学蒂施酒店管理中心的酒店业顾问兼副教授肖恩·亨尼西表示，这种快速增长为工会争取大幅加薪提供了必要的额外筹码。

马罗科称，工会官员还游说纽约和新泽西的立法者通过有利于酒店业的法规——例如限制短租——从而提升提高员工薪资的能力。

在新泽西北部希尔顿逸林酒店前台工作、时薪23.3美元的芙蕾·布莱恩特表示，她原本计划在这家酒店工作18年后离职。但得知新合同细节后，她改变了主意。

协议中的加薪和新增福利（包括法律代理和育儿补贴）说服她继续从宾夕法尼亚州布什基尔的家中通勤一小时上班。

“我要坚持到底，因为这份合同太棒了，”布莱恩特女士说。

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刊登于2023年4月11日印刷版，标题为《酒店员工获得创纪录加薪》。