股票薪酬与奖金成为财务官削减成本的目标——《华尔街日报》

电子游戏公司Unity Software正考虑减少作为薪酬一部分的股票授予数量，但尚未做出任何决定。图片来源：Igor Golovniov/SOPA Images/Zuma Press随着对经济衰退的担忧加剧，一些财务高管正在调整薪酬支出——包括股票薪酬和奖金资格——这是美国公司从日益精简的运营中削减成本的最新举措。

电子游戏公司Unity Software Inc.和商业软件公司Salesforce Inc.正在考虑或推进减少股票薪酬的计划，而DSW Designer Shoe Warehouse母公司Designer Brands Inc.和Facebook所有者Meta Platforms Inc.等公司则计划调整员工奖金。像谷歌这样的公司正在通过取消小吃吧等受欢迎的员工福利，并根据成本选择软件和设备供应商，对员工体验进行其他削减。

这些削减薪酬支出的举措——通常是公司最大的成本——是在一年的企业紧缩之后采取的，包括裁员、退出租赁、减少供应商数量、自动化任务和削减软件支出。但削减薪酬成本的重点充满风险，因为公司可能会赶走顶尖人才，打击员工士气，并在紧张的劳动力市场中失去吸引员工的战斗。

顾问表示，对于急于实现节约和盈利目标的财务高管而言，薪酬成本可能是一个颇具吸引力的调整领域。企业可以通过降低股权激励覆盖范围（例如仅限高级副总裁及以上层级）来减少股票薪酬支出。他们还可以对同一群体减少授予额度，或修改计划设计，增加降低支出的条款。

“如果经济持续放缓，这绝对是公司会利用的杠杆，“专注于股权薪酬的咨询公司Infinite Equity合伙人特里·亚当森表示，“股票薪酬支出是既能控制底线支出，又能实现盈利目标的可行手段。”

审视股权薪酬

Unity Software首席财务官路易斯·维索索表示，该公司正在考虑减少作为薪酬组成部分的股票授予数量，但尚未做出任何决定。这家总部位于旧金山的公司为电子游戏和其他应用程序开发提供工具，维索索称其考虑减少对现有员工的新股授予数量，并降低新员工授予额度。

维索索指出，该公司的股权薪酬水平在同行中处于"明显高位”，但仍希望保持对新老员工的吸引力。这家正面临数字广告业务疲软的公司，在1月份裁减了约8000名员工中的200多人，并持续缩减总办公面积。他补充说，股票薪酬是公司正在考虑的另一个途径。“我们正在非常积极地削减成本，“维索索表示。

另一家总部位于旧金山的科技企业Salesforce表示，计划将截至2024年1月的财年股权薪酬占比从上年同期的10.5%降至9%以下。该公司首席财务官艾米·韦弗3月7日在会议上称，由于历史收购影响的减弱及股权激励方案的调整，这项支出预计将下降。她在3月1日的财报电话会议上也提及了这一预期。

韦弗强调，股权激励计划的任何调整都必须审慎进行，以确保公司在日益激烈的人才争夺战中留住员工。她解释称，由于会计准则要求股权薪酬需分期摊销，单一年度内难以大幅调整。“我们必须将其视为一项费用支出进行管理”，韦弗在会议上如此评价股权薪酬。

今年1月，Salesforce宣布裁员约10%（员工总数约8万人），并在客户支出缩减背景下着手削减房地产规模等开支。该公司近期聘请贝恩咨询协助重组，措施包括精简支持部门人员，同时着力拓展新客户自助注册软件的服务模式。对此报道，Salesforce拒绝置评。

平衡成本削减与人才保留

这些尚未形成普遍趋势的薪酬削减举措，标志着企业后疫情时代行为模式的转变——此前数年公司普遍通过加薪和增加福利来争夺人才。自2020年初以来，随着婴儿潮世代大规模退休，美国劳动力市场持续萎缩。

专业服务公司Alvarez & Marsal的董事总经理艾莉森·霍因豪斯表示，疫情初期企业曾因不确定性调整奖金发放标准和目标。她指出，这些绩效指标水平在2021年和去年已基本稳定，但随着财务高管面临经济波动，相关调整正重新成为薪酬讨论的焦点。“考虑到市场的不确定性和变化，现在正是重新校准这些绩效指标的恰当时机。”

鞋类和配饰制造商Designer Brands的首席财务官贾里德·波夫表示，公司正在调整激励性薪酬作为全面缩减开支计划的一部分。为此，员工获得奖金的目标门槛已被提高。波夫拒绝透露当前目标与先前标准的具体差异。

“这样的调整是为了使奖金与预期业绩相匹配——今年整体表现预计将逊于去年，“波夫解释道。这位CFO透露，该公司曾在疫情期间和2008年经济衰退时修改过奖金方案。“我们认为这种措施是合理的，能在当前形势下最有效地协调管理层、公司与股东的利益。”

这家总部位于俄亥俄州哥伦布市的零售商上月表示，预计2023财年销售额和收益将下滑。截至1月28日的季度，毛利润从去年同期的2.542亿美元降至约2.22亿美元，当季净利润为4510万美元，上年同期为1440万美元。

“保持高绩效文化”

据《华尔街日报》报道，Meta Platforms上个月表示，计划降低部分奖金支出并更频繁地审查员工绩效，该报道引用了一份内部备忘录。这一消息传出之际，这家总部位于加州门洛帕克的公司近几个月来一直在寻求削减成本，包括减少办公空间、削减差旅费用以及宣布多轮裁员。该公司未回应置评请求。

备忘录称：“我们理解，虽然这一重大变化可能会让一些人失望，但它符合我们持续关注高绩效文化的目标。”

Alvarez & Marsal的Hoeinghaus女士警告说，调整奖金绩效指标应设定员工可达到的目标，并补充说，奖金越难获得，员工流失率可能会增加。

珠宝零售商Signet Jewelers Ltd.的首席财务、战略和服务官Joan Hilson表示，限制基于绩效的减薪或提高目标对员工士气至关重要。这家总部位于百慕大汉密尔顿、拥有Kay Jewelers和Jared的公司近年来通过关闭门店、淘汰零售商认为客户不会怀念的商品以及在客流低峰时段减少营业时间，削减了数亿美元的开支。在截至1月28日的财年中，该公司首席财务官表示，减少基于绩效的薪酬是降低成本的一种方式，但拒绝透露具体减少了多少。这些支出在截至2024年1月的财年已恢复正常水平。

“对我们来说……将其恢复到正常水平至关重要，”希尔森女士在谈到绩效薪酬时表示，“这是薪酬方案和零售业竞争性质的重要组成部分。”

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