埃隆·马斯克重拾旧日银行梦 力推推特估值冲上2500亿美元——《华尔街日报》

埃隆·马斯克豪赌将推特公司打造成价值超过2500亿美元的巨头，其背后是他二十多年来一直珍视的理念：数字银行。

这位亿万富翁企业家曾零散地谈及在他掌控下推特2.0的终极形态。但上周晚些时候，他向员工透露了其宏伟计划的冰山一角——宣称要将推特市值提升至当前约200亿美元估值的十倍以上。

他表示，实现这一目标的关键在于让这家社交媒体公司成为用户金融生活的核心。这一改造构想可追溯至其职业生涯早期，以及他在初创企业X.com（现为PayPal）经历的首次重大商业挫折。这家数字支付公司的早期成功为马斯克积累了原始资本，继而投资创立汽车制造商特斯拉和火箭公司SpaceX。但作为初创公司CEO的狼狈退场——在与首任妻子旅行期间被罢免——使他未能亲自实现完整计划。

如今，这位51岁的企业家正勾勒这样一个场景：推特用户能通过应用轻松互相转账、获取存款利息并享受更多金融服务。这一数字金融愿景与其对X.com的最初构想高度吻合，该公司在与同类企业合并成为PayPal前便承载着相似蓝图。

“我认为有可能成为全球最大的金融机构，”马斯克先生在3月份摩根士丹利的一次会议上表示。

他在会上谈到改造推特陷入困境的广告业务（传统上占其销售额约90%）后，实现业务多元化的雄心。分析师表示，推特作为支付工具可能会大幅提升其收入。

但就像马斯克过去在汽车和航空航天领域的经历一样，他的抱负面临巨大挑战，包括根深蒂固的现有企业和监管障碍。

图集：埃隆·马斯克如何积累财富

图片来源：Paul Sakuma/ASSOCIATED PRESS到目前为止，推特在支付和金融未来方面只迈出了初步步伐。11月，该公司向美国财政部提交文件，迈出了成为支付处理商的第一步。现在它必须在计划开展业务的每个州申请许可证。根据政府数据库，推特尚未在加州注册。

而马斯克在10月下旬以440亿美元收购推特的公开讨论中，对这些计划谈得不多。相反，他专注于自己的观点，即该平台需要做更多工作来确保言论自由。

他表示，由于广告商撤资，推特收入从2021年的约50亿美元下降到去年的30亿美元。除了大幅削减成本和裁员，马斯克还看到许多员工因他的新举措而离职。

上周，他试图向留下的员工传达一个信号：他们可以从公司的集体成功中获益良多，为此他为这家估值约200亿美元的私营公司推出了员工持股计划。他还告诉他们，他认为存在一条“清晰但艰难的道路”，有朝一日公司价值将超过2500亿美元。

这一数字可与金融巨头相提并论，例如市值约3800亿美元的摩根大通公司，以及市值近2300亿美元的美国银行公司。技术上并非银行的PayPal Holdings Inc.估值约为850亿美元。

马斯克先生没有给出时间表，也未回应置评请求。

用巨额回报的潜力激励员工是马斯克在其其他公司常用的策略。例如，2015年他曾声称当时估值约250亿美元的特斯拉将在十年内与当时价值约7000亿美元的苹果公司比肩，这一言论当时在华尔街一片哗然。

特斯拉确实在2021年超越了7000亿美元的估值，并成为首家市值突破1万亿美元的汽车制造商。自那以后，其估值已回落至约6200亿美元。

埃隆·马斯克最近公布了一项员工持股计划，将推特估值定为约200亿美元。图片来源：Kori Suzuki/《华尔街日报》正如在特斯拉所做的那样，马斯克先生押注推特将实现巨大增长，并绘制了让公司超越核心广告业务的路线图。这是他主张更高估值的核心理由。

该计划旨在利用推特数亿用户基础，其灵感源自亚洲地区融合社交媒体与数字商业的应用程序的兴起，以及他早年在X.com的创业经历。

成立于1999年的X.com最初被构想为全能银行，马斯克希望将用户的金融服务整合到一个网站。但真正引起轰动的是用户间通过电子邮件转账的功能——这在当时是突破性创新，最终使PayPal一举成名。

“我将执行22年前X.com的战略计划，并加以改进，“马斯克去年在一次谈及推特愿景的会议上表示，“我在2000年7月制定的产品计划中，就认为有可能打造全球最具价值的金融机构，现在我们要实施这个计划…令人惊讶的是至今无人实现。”

对于推特，他正将早期的网络银行愿景升级为适应应用程序经济的新模式，即利用这家社交媒体公司快速启动超级应用程序的开发。这类应用可能成为集内容、通讯和商业于一体的平台，类似于中国科技巨头提供的服务，如腾讯控股的微信和蚂蚁集团的支付宝。

“我们甚至还没有一款能与中国微信相媲美的应用，”马斯克去年在一个由粉丝俱乐部主持的播客中表示。“我的想法是，我们直接复制微信怎么样？”

与美国的银行和数字通讯系统相比，中国的这些公司受益于相对不成熟的金融环境以及移动设备用户基数的爆炸式增长，对许多用户而言，手机是他们唯一的互联网接入方式。

埃隆·马斯克的目标是将Twitter置于用户金融生活的核心位置。图片来源：JONATHAN ERNST/REUTERS“在支付宝和微信的模式中，广告并非其商业模式的重要组成部分，”高德纳公司分析师Jason Wong表示，“该模式以交易为基础，以用户互动为核心。”

目前尚不清楚马斯克能否在中国以外复制微信的成功。苹果iPhone和Alphabet公司安卓系统在美国智能手机市场占据主导地位，而美国用户已习惯于使用各类银行和通讯应用，科技与金融公司正竞相提供多样化的数字支付系统。

尽管如此，一些人仍看到了巨大潜力。数字银行顾问Richard Crone将支付功能称为"所有超级应用的入场券”，并认为这是提高活跃用户变现能力的关键，他估计在推出更多金融功能前，这能使Twitter收入增长一倍以上。

“他有能力定义一种新的社交商业模式，“Crone先生说。

无论那可能是什么，随着马斯克先生追求太空旅行和电动汽车的新方法，他仍然对X.com念念不忘。

2017年，他从PayPal重新购回了X.com的域名，并表示“它对我有极大的情感价值。”

梅根·博布罗夫斯基对本文有贡献。

联系蒂姆·希金斯，邮箱：[email protected]

刊登于2023年4月3日印刷版，标题为“马斯克借旧理念追逐2500亿美元推特估值”。