《华尔街日报》:特立独行的知名基金经理史蒂夫·卢瑟德去世,享年85岁
James R. Hagerty
投资者史蒂夫·卢瑟德在缅因州贝利岛拥有第二套住宅。图片来源:赫布·斯旺森/彭博新闻20世纪50年代中期,在明尼苏达州阿尔伯特利读高中时,史蒂夫·卢瑟德领导了一支名为史蒂夫·卡尔与捷豹乐队的乡村摇滚乐队,声音酷似猫王,甚至在孟菲斯录制了几首歌曲。
后来,他在朋友中以不知疲倦的派对狂人著称。他在明尼阿波利斯附近拥有一家酒吧,投资了一家啤酒厂,并结婚三次,其中一次是在酒馆举行的婚礼。在缅因州贝利岛的避暑别墅里,他还种植土豆。
与此同时,卢瑟德先生作为一位颇具影响力的投资顾问和资金管理人事业蒸蒸日上,其逆向投资观点常被全国性刊物引用并在电视上播出。在为多家金融公司工作后,他于1981年创立了总部位于明尼阿波利斯的卢瑟德集团,最初作为投资研究机构,后来扩展至基金管理业务。2009年底,卢瑟德集团管理的资产峰值超过40亿美元。
卢瑟德先生于3月7日在加利福尼亚州卡尔斯巴德的家中去世,享年85岁,生前患有阿尔茨海默病。
他的投资并不局限于股票和债券。部分个人财富流入了爱荷华州的农田。2004年,其公司的卢瑟德核心基金将7%的资金配置于金属——不是金属期货或金属生产公司的股票,而是仓库中堆积的铝、铜和锌实物。他押注中国需求将推高金属价格,至少在短期内这一策略取得了成功。
他的主要趋势指数包含了约140个经济、货币、心理及其他因素。
2009年初,卢瑟德准确预测到美国股市即将从金融危机中的暴跌中复苏。标普500指数从2009年3月9日至当年年底飙升了约65%。
“你不必总是正确。只需在认为风险高时愿意采取防御性行动,“他在2011年对MarketWatch表示,“但大多数投资机构不允许这样做——他们强迫经理人始终保持满仓投资——而大多数投资者无法做到,因为他们害怕在形势看似仍好时错失机会。”
史蒂文·卡尔·卢瑟德是三个孩子中最小的一个,1937年10月23日出生于明尼阿波利斯以南约95英里的阿尔伯特利。他的父亲卡洛斯·卢瑟德帮助经营一家在明尼苏达州、威斯康星州和爱荷华州拥有连锁服装店的家族企业。
青少年时期,他忙于担任学生会主席和踢足球,不写歌或不与乐队一起弹吉他唱歌时。他很早就对股市投资产生了兴趣。
在明尼苏达大学,他放弃了早期学习法律的计划,最终主修历史。有至少几周时间,他和一个朋友在密西西比河岸边露营。卢瑟德先生留了胡子,看起来像个垮掉的一代,一位朋友回忆道。1960年,他通过将别人的车从明尼阿波利斯开到西雅图赚取现金。回程时,他乘坐了一节铁路棚车。
在国民警卫队服役期间,他遇到了一位鼓励他对投资感兴趣的军官。这帮助他在嘉吉公司找到了一份工作,在那里他学习了商品交易。他职业生涯早期还在Paine, Webber, Jackson & Curtis和Piper, Jaffray & Hopwood工作过。
他的投资通讯中常伴有幽默笑话。每年一次,他会向客户发送一份自己和同事所犯错误的回顾报告。“这能防止我们所有人对工作过于自负,”他曾对《华尔街日报》表示。
1987年初,卢瑟德先生转为看跌。当股市持续飙升时,部分客户颇有微词,但在1987年10月股市崩盘后便噤声不语。
1990年代末的牛市期间,像卢瑟德这样的空头等待了很久才迎来自己的高光时刻。“我们认为这是一个极其危险的股票市场,”他在1996年7月告诉《纽约时报》。当时他担心1960年代末的“垃圾股狂潮”会重演。科技股直到2000年才暴跌。
作为父亲,他要求子女为大学相关开支制定预算。女儿琳达·唐基尔透露,他总会否决某些项目,所以诀窍是在预算中加入宠物食品等几项理想化开支。
1980年代,早在休闲着装成为常态之前,他就穿着法兰绒衬衫和网球鞋出现在办公室。他常在吉他上弹奏 outlaw-country 音乐招待朋友。近年来,他拒绝使用电脑或智能手机,坚持使用手动打字机,并经常向秘书口述信息由其电子发送。
卢瑟德先生身后留下妻子珍妮特·斯考拉德·卢瑟德、四名子女、七名孙辈、一名曾孙和一位妹妹。他的慈善事业重点包括保护荒野地区。
直到前几年,他还定期为朋友们组织旅行和其他聚会,其中有些人是他少年时代就相识的。当朋友们步入老年后,他制定了一条规则:每天只有15分钟可以讨论健康问题。
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刊登于2023年3月25日印刷版,标题为《投资顾问的狂野一面》。