企业可持续发展成为团队运动——《华尔街日报》

作者：罗谢尔·托普伦斯基2023年3月15日 下午12:26（东部时间）|WSJ专业版普洛斯公司去年聘请了一位新的首席能源与可持续发展官，他组建了一支专注于可持续发展和能源解决方案的专家团队。图片来源：罗杰·基斯比/彭博新闻社历史上，首席可持续发展官（CSO）曾是技术专家，专注于帮助企业解读其碳足迹。如今的CSO则是业务转型专家，在专家团队的支持下，主导公司的可持续发展工作。

随着近期企业纷纷做出净零排放承诺、未来几个月将有一系列可持续发展法规出台，以及客户、投资者和其他利益相关方的审查日益严格，CSO的角色和职责也随之演变以适应这一时代需求。因此，尽管缺乏具有绿色经验的商业领袖，大多数CSO现在的主要任务是帮助企业找到如何在盈利的同时实现可持续发展目标的转型路径。

“随着企业尝试将可持续发展理念融入业务，我们看到这一职位更多地向具有战略思维的人、变革者、推动者和颠覆者开放，而不是像过去那样由领域专家主导。”高管招聘公司亿康先达的全球可持续发展主管拉切尔·德伦齐·钱纳表示。

近期的反ESG运动似乎并未减缓CSO的招聘——根据招聘集团Weinreb的调查，去年美国企业首次招聘CSO的数量创下历史纪录。此外，在近100家接受Weinreb调查的美国上市公司中，除一位外，所有CSO均表示与董事会保持沟通，约四分之三的受访者位列高管团队，而2011年这一比例还不到一半。

德国工业技术公司西门子股份首席人力与可持续发展官朱迪思·维泽表示：“世界已从可持续性承诺和宣言的阶段，转向了如何落实这些承诺的实践阶段。“维泽指出，可持续发展是一个横向议题，需要首席可持续发展官像指挥家一样协调整个公司的行动。

废物回收公司Waste Management的首席可持续发展官塔拉·海默表示，由于首席可持续发展官通常权力有限，他们必须成为终极整合者和影响者，才能推动公司内部众多利益相关方采取行动。“在不直接管辖的情况下，说服人们去做他们可能不太愿意做的事，这需要非常微妙的技巧。“她说。

接受温雷布调查的首席可持续发展官们表示，他们最需要的能力是战略眼光、非职权影响力，以及将可持续发展议题转化为企业各部门人员能理解的语言。

除了内部复杂性，可持续发展领域本身也在快速变化。新技术不断涌现并扩大应用，利益相关方的期望持续演变。ESG定义和标准也在调整，包括强制气候信息披露和反漂绿监管的加强，这些都提高了犯错的风险。

“这不是一个静态的角色。如果你实现了2023年的目标，你不可能感到高兴，因为社会需求或投资者的需求在不断变化，而且随着时间的推移变化越来越快，”全球电力和网络公司Iberdrola SA的首席创新与可持续发展官Agustín Delgado Martín表示。“你必须从2022年开始思考那些将成为2025年热门话题的需求。”

西门子首席人力与可持续发展官Judith Wiese。图片来源：西门子股份公司为了跟上这些变化，许多可持续发展领导者正在组建团队来支持他们，这些团队通常由与业务最相关领域的技术专家组成。根据Weinreb的调查，2011年至2023年间，直接向首席可持续发展官（CSO）汇报的人数从4人增加到了8人。

陶氏 Inc.的资深员工Andre Argenton大约一年前被任命为这家工业材料公司的CSO。他的团队包括技术、工业流程、金融市场、可持续发展框架和报告标准方面的专家。“团队构成非常有趣，其力量来自于多样性，”Argenton先生说。

Susan Uthayakumar在施耐德电气工作了很长时间后，一年前加入全球物流地产开发商Prologis Inc.，担任首席能源与可持续发展官。她组建了一个团队，成员包括电网、能源生产、绿色建筑和移动项目、ESG报告、测量范围3排放和供应链改进方面的专家。Uthayakumar女士选择雇佣有经验的人员，以迅速提升团队的能力。

然而，招聘有经验的可持续发展人才仍是一大挑战。“外部人才竞争异常激烈，“废物管理公司的赫默女士表示。除外部招聘外，赫默女士还制定了可持续发展轮岗计划来交叉培训团队，并从公司内部提拔了几位领导者。陶氏化学的阿根顿先生也调动了公司内部的专家网络。

首席可持续发展官所需技能的转变可能有助于企业物色人选。环保猎头公司Acre可持续业务执行董事玛丽·克洛赫蒂建议，寻找公司内部曾成功领导过转型变革的人选。“他们是啦啦队长，是变革推手。无论什么主题交给他们都能推进。这类人最适合接手可持续发展议程，技术专家可以后续招聘，“她说道。

伊维尔德罗拉公司首席创新与可持续发展官阿古斯丁·德尔加多·马丁。图片来源：伊维尔德罗拉公司市场上也有少数曾带领公司完成低碳转型的资深首席可持续发展官，但这类背景的人选非常抢手。“他们希望确保新岗位能真正发挥影响力，因此对洽谈对象极为挑剔，“猎头公司罗盛咨询全球可持续发展业务联席主管莎拉·加洛韦表示。

埃琳·米赞就是一位经验丰富的首席可持续发展官(CSO)的典范，她在任职地板供应商Interface公司的18年间主导了该公司的脱碳进程。去年，她加入全球房地产和投资服务公司仲量联行(Jones Lang LaSalle)担任CSO。

米赞女士表示：“我们这一代人——即Salesforce、李维斯等企业首批CSO群体中——最近有很多人选择跳槽，因为他们认为’我已建立完善体系，它已深植企业并取得显著成效。如何在这十年间找到能产生更大影响力的新平台？'”

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