面对持续通胀又一年 财务长们将成本节约列为优先要务——华尔街日报

高乐氏等公司的财务总监们正通过控制成本与提高价格来抵消持续高企的通胀压力。图片来源：Richard B. Levine/Zuma Press面对成本连年攀升的局面，财务总监们正推动企业以更少资源实现更多目标。

尽管近月有所缓和，通胀仍保持高位运行，对企业利润造成挤压。美国劳工部上月数据显示，12月消费者价格指数（衡量商品服务消费支出的关键指标）同比上涨6.5%。该部门称，这一增幅较11月的7.1%和6月9.1%的峰值有所回落。作为应对，美联储过去一年以四十年来最快速度加息，上周再度上调联邦基金基准利率25个基点至4.5%-4.75%区间。

以下是各企业财务总监在最新季度财报电话会议中关于支出计划与成本节约措施的表述，部分回复经过编辑整理。

高乐氏公司 凯文·雅各布森

通常而言，在正常市场环境下，我们的成本节约措施足以抵消常规通胀水平，并逐步提升利润率。这使我们能持续投资品牌建设，为公司创造长期价值奠定基础。

显然，我们当前正面临一个非常特殊的环境，成本通胀达到了前所未有的水平。因此我们正在采取定价策略。我相信随着时间的推移，当环境恢复正常后，我们将回归到更稳定的模式——通过切实推动成本节约来抵消通胀压力，并逐步提升利润率。但目前的形势尚未达到这种状态。

Pinterest Inc. 托德·摩根菲尔德

虽然不想过于简化问题，但在需求波动且全年存在不确定性的背景下，从收入角度来看，我们深知营收增速必须超过成本增长。几季度前我们讨论过实质性利润率的目标，这仍是我们坚守的方向，我们也清楚实现目标所需的调控手段。理想情况下，随着需求环境逐步正常化，我们将实现增长。

但我们也明白这个等式的另一端在于成本控制。从毛利率角度，本季度你们已经看到，在全年显著扩张后，我们的营收成本实现了环比下降。这源于基础设施方面更强的成本纪律，我们希望通过持续投资进一步优化全年表现。

通用汽车公司 保罗·雅各布森

当我们实现20亿美元固定成本削减时，成功自然会到来。这是我们在所有业务领域追求的目标，而且完全可以实现。我认为关键在于对宏观经济环境保持审慎态度。

我们再次看到市场对我们的车辆需求强劲，价格坚挺。但我们要确保在可能的地方提高效率，并认为现在是采取行动的最佳时机。因此，我们将审慎推进这项工作。我们仍专注于投资组合中的增长领域，但也认识到存在提升效率的空间，并期望这能转化为利润表现。

Meta Platforms Inc. 苏珊·李

我们正在将数据中心转向新架构，以更高效地支持人工智能和非AI工作负载。随着时间推移，这将为我们提供更多灵活性，以更好地满足AI需求。此外，新设计预计比之前的数据中心架构成本更低、建设更快。

除了新架构，我们还将优化数据中心建设策略。采用分阶段新方案，初期以较低容量和资本支出建设基础框架，未来可根据需求快速扩展。

Levi Strauss & Co. 哈米特·辛格

正如您在疫情期间和下半年形势严峻时所见，我们大幅削减了可控成本。[截至11月27日的季度，销售及行政支出下降7%至7.379亿美元]我们首先控制可自由支配开支，放缓了招聘节奏。对2023年全年招聘持谨慎态度，仅在关键岗位进行招聘。

在我们认为可以加速增长的领域，我们仍在做正确的事，即找到合适的人才。但总体而言，全公司范围内的招聘已经放缓。

优步科技公司 尼尔森·蔡

我们的行动号召时刻实际上是在2020年。如果你还记得，当时我们的出行业务占公司总预订量的85%以上。而到了2020年4月，该业务下降了80%。因此，正如你所记得的，我们在那时采取了相当果断的行动。我们从基础设施中削减了超过10亿美元的成本。我们关闭了一系列业务。不幸的是，我们不得不裁减超过20%的员工。从那时起，我们就一直非常注重效率。

我想你已经听我们阐述过我们的计划。我想[首席执行官达拉·科斯罗萨西]在CNBC上提到过，2021年，我们真的非常努力地推动[息税折旧摊销前利润]的盈利。再次，我们在2021年实现了这一目标。去年，我们谈到要在年内某个时间点实现自由现金流为正。再次，我们实现了这一目标。现在我们正在讨论在年内晚些时候实现GAAP运营利润[为正]，我们预计将继续实现这一目标。我们之所以能做到这一点，是因为我们高效地专注于成本，并且一直对此保持高度关注。因此，我们今年的员工人数基本上会相对持平。

联系克里斯汀·布劳顿，邮箱：[email protected]

本文发表于2023年2月13日的印刷版，标题为《财务负责人在通胀中优先考虑成本节约》。