迪士尼高层变动重振舞台 - 《华尔街日报》

罗伯特·艾格于11月宣布重返迪士尼担任首席执行官。图片来源：BRENDAN MCDERMID/REUTERS即便罗伯特·艾格在六周内也只能做到这么多。不过，他确实设法让纳尔逊·佩尔茨的工作在这段时间变得稍微困难了些——这要归功于所有戴着米老鼠耳朵的成年人。

迪士尼 的第一财季业绩于周三下午公布，这是艾格先生重返高管办公室后的首份财报。这一变化发生在该财季中期，此前一份灾难性的收益报告和创纪录的股价暴跌决定了他亲手挑选的继任者的命运。最新业绩也是自维权投资机构Trian Fund Management发起代理权争夺战以来的首份财报，该机构试图为其创始合伙人佩尔茨争取董事会席位。

12月当季的业绩并不能完全平息批评声。抵消这一影响的是该公司主题公园业务的复苏，其收入超出分析师预期7%，关键国内乐园板块的运营利润率达到35%——比三个月前公布的令人失望的利润率高出20个百分点。

但艾格先生一直非常忙碌。在公司电话会议上，他宣布了一项重组计划，推翻了不到三年前由前任CEO鲍勃·查佩克主导、试图使公司全面转向流媒体的架构调整。他还实质上取消了查佩克力推的流媒体用户数这一争议性长期指标，承诺将业务重点放在"可持续增长与盈利能力"上。

重组计划包括涉及7000人（约占迪士尼最新报告员工总数4%）的裁员方案。此外，迪士尼计划恢复疫情期间为保存现金而暂停的股息分红，不过首席财务官克里斯汀·麦卡锡预警初期金额将"远低于"疫情前水平。公司拟在自然年结束前宣布股息方案。

财报和电话会议后迪士尼股价上涨5%——对于艾格回归后已累计上涨22%的股票而言堪称亮眼。但公司挑战远未结束：流媒体部门在12月季度仍亏损超10亿美元，且管理层维持该业务要到下财年末才能扭亏的预期。与此同时，在全球广告萎缩和剪线潮加剧背景下，迪士尼规模更大的传统电视网络业务持续萎缩。

不过这些行业趋势同样冲击着同行，而其他公司并没有迪士尼赖以缓冲的盈利主题公园和漫威、星球大战等顶级娱乐IP矩阵。艾格也不再执着于自有流媒体平台，他在电话会上表示正考虑"更多利用传统发行渠道"创收。佩尔茨的激进投资基于迪士尼需要改革的判断，但投资者或许认为艾格单枪匹马就足以撼动这艘巨轮。

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