石油巨头愈发难以戒除对化石燃料的依赖——《华尔街日报》
Carol Ryan
丰厚的盈利或许可以解释,为何BP在制定雄心勃勃的绿色计划不到三年后改变策略。图片来源:adam vaughan/ShutterstockBP 计划摆脱肮脏的化石燃料,但不想错过当前丰厚的石油和天然气利润。这种矛盾心理是该公司最新转变背后的原因。
周二,这家伦敦上市公司表示,2022年实现利润277亿美元,是前一年总利润的两倍多。它是继埃克森美孚 、雪佛龙和壳牌之后,又一家报告创纪录年度业绩的大型石油公司。
丰厚的盈利或许可以解释,为何BP在制定雄心勃勃的绿色计划不到三年后改变策略。该公司现在计划到2030年将石油和天然气产量较2019年水平减少25%,而不是原计划的40%。外界担心BP过快地缩减其碳氢化合物业务,这拖累了该公司近期的表现。该公司将放缓能源转型步伐的消息推动其股价在早盘交易中上涨6%。
BP阐述的逻辑是,世界需要有序地向可再生能源转型,因此有必要对化石燃料生产进行投资,以避免去年能源市场出现的那种混乱。壳牌上周发布财报时也强调,有必要在转型期间将能源成本保持在可承受的水平。
这些公司可能还难以忽视股市传递的信息,即投资者更青睐坚守本业的石油公司。美国雪佛龙和埃克森美孚在能源转型上的投入远低于欧洲同行,但其股票市盈率分别达到11倍和10倍。而英国石油与壳牌的市盈率则低至6倍左右——这一差距较历史水平更为显著。
这反映出大型油气公司面临的两难境地:股东既不愿资金被用于新勘探(尤其当新增产能投产时能源价格可能走低),又认为清洁能源的盈利性将逊于传统业务。这种担忧不无道理——英国石油为化石燃料项目设定的投资回报率目标是15%至20%,而生物能源约为15%,太阳能和风能等可再生能源仅为6%至8%。
英国石油的战略转向使其面临"石油巨头对能源转型三心二意"的批评。该公司仍将在电动车充电和绿氢等新业务上投入巨资,但到2025年,其总投资过半仍将流向污染更严重的能源。
高企的能源价格对各国政府则产生着相反影响。英国石油上月发布的能源展望报告指出,乌克兰战争使能源安全成为重中之重。欧盟、中国和印度占全球石油进口量的45%和天然气进口量的50%左右,三方都制定了增加本土可再生能源产量、降低化石燃料在能源结构中比重的计划。《通胀削减法案》中的绿色能源补贴也将加速美国能源转型——英国石油预估该法案将使美国2030年前碳排放量减少逾五分之一。
欧洲大型石油公司的高管们或许声称希望摆脱污染性能源。然而,他们实际投资方向却揭示了一个更为复杂的现实。
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更正与补充说明英国石油公司的能源展望报告于一月下旬发布。本文早期版本误称其于本月发布。
本文刊登于2023年2月8日印刷版,原标题为《石油巨头愈发难以戒除化石燃料依赖症》。