CIO们面临可持续发展指令 - 《华尔街日报》

埃森哲创建的一个示例仪表板汇集了来自多个来源的数据，用于测量可再生能源和不可再生能源随时间变化的电力消耗情况。图片来源：埃森哲公司企业技术领导者正面临越来越大的压力，需要追踪和分析他们所运行的信息技术生态系统对环境的影响，但有时缺乏这样做的工具和指导手册。

“复杂性可能令人望而生畏，”埃森哲公司首席信息、数据和分析官佩内洛普·普雷特说。“找到合适的合作伙伴是其中的一部分，但将其概念化并制定计划是一件困难的事情。”

高德纳公司分析师斯蒂芬·怀特表示，可持续发展正日益成为一个董事会层面的问题，从首席执行官到技术领导者，公司范围内广泛的授权正在下达。这家IT咨询和研究公司估计，到2025年，50%的首席信息官将拥有与能源消耗相关的具体绩效指标——这将迫使技术领导者现在就开始准备。

与此同时，监管机构正在更加密切地关注公司关于温室气体排放的披露。

技术领导者表示，建立流程来追踪可能包括大量第三方软件供应商和硬件供应商的IT生态系统的能源消耗，然后分析哪些地方可以减少消耗，这并非易事。

“这是一块新肌肉，”慧与科技（HPE）首席技术官菲德尔玛·鲁索表示，“在IT领域，我们目前还缺乏真正有效的工具来衡量、报告，并指出哪些地方可能存在减少消耗的机会。”

鲁索称，像HPE这样的硬件供应商通常会向首席信息官们提供所售设备的能耗规格，但这些规格更多是理论值，首席信息官需要持续监控才能了解运行不同工作负载实际消耗的能源量。

她表示，不同供应商可能通过不同的仪表盘提供能耗信息，整合这些信息也可能具有挑战性。如果IT部门通过不同的电子表格跟踪信息，试图找出某个月能耗高于其他月份的原因可能如同大海捞针。

“他们对此感到压力很大，”鲁索说道。

埃森哲的普雷特女士表示：“对我们而言最大的挑战在于确定要衡量什么、从何处获取数据以及如何构建这些数据结构。”

她指出，对项目复杂性的担忧以及认为准备不足的认知可能成为首席信息官们启动工作的障碍。

埃森哲在2022年一份关于可持续性与技术的报告中称，40%的受访高管认为现有解决方案要么不可用，要么不够成熟，无法满足其可持续技术目标。

不过普雷特补充说，部分供应商在提供其应用程序运行能耗信息时表现直接且乐于助人。

高德纳预测，到2026年，75%的企业将优先与拥有明确可持续发展目标的IT供应商合作，并逐步淘汰未达标的供应商。

普雷特女士表示，从大型云服务商处获取其提供应用的能耗数据相对容易，更具挑战的是预测企业自建自营定制应用的能耗水平。她指出公司仍在研究特定算法在云端与终端设备层面运行的能效差异。

她强调，推动开发者构建更环保的算法（例如仅调用必要数据）需要重大的文化转型。

首席信息官们正在积极行动。卡地纳健康集团CIO米歇尔·格林表示，她正与公司ESG团队及供应商紧密合作以提升能耗监测效率。

美源伯根公司CIO马克·斯派克曼透露，已投资建立定期评估工具和流程，并与供应商协作优化软件以降低CPU占用率。

斯派克曼认为最大挑战在于文化层面，需要以可持续发展为核心重构商业决策机制。

“减少碳足迹、践行可持续管理需要持续投入，“他补充道这不能仅作为附加任务，“必须成为日常运营的核心要素”。

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