瑞安·盖勒特希望巴塔哥尼亚成为环保解决方案的一部分 - 《华尔街日报》

呼吁“彻底改革”资本主义的声音很少来自企业高管层，但巴塔哥尼亚(Patagonia)首席执行官瑞安·盖勒特(Ryan Gellert)直言不讳。“长期以来，企业一直躲在‘股东利益最大化是首要职责’的叙事背后。这种学术讨论固然精妙，但我们已经超越了它，”他在加州文图拉市巴塔哥尼亚总部办公室通过视频表示。他认为“气候生态危机是人类生存的威胁，而且是我们自己造成的”，并表示长期作为问题一部分的企业现在必须成为解决方案的一部分：“‘一切照旧’的日子已经过去了。”

今年迎来50周年的巴塔哥尼亚在其T恤和其他产品上宣称，其目标是“拯救我们的地球家园”。对于一家销售羊毛背心和派克大衣的公司来说，这听起来可能有些宏大，但51岁的盖勒特指出，巴塔哥尼亚有着利用零售业务支持其环保议程的历史。几十年来，该公司一直在增加产品中回收材料的比例，支持支付公平工资的工厂，并将其销售额的1%捐赠给环保事业。去年9月，巴塔哥尼亚创始人伊冯·乔伊纳德(Yvon Chouinard)宣布，他将公司捐赠给一个信托基金和一个非营利组织，该组织将利用其每年约1亿美元的收益来资助应对气候变化的努力。“地球现在是我们唯一的股东，”乔伊纳德宣布。

盖勒特于2014年加入巴塔哥尼亚，并于2020年成为首席执行官，他帮助制定了新的商业计划，并负责执行该计划。“我非常清楚，我们从地球索取的仍然比我们恢复的要多，”他说。“但我愿意认为，我们正在提供一种不同的商业模式。”

在佛罗里达州可可海滩小镇长大的盖勒特先生，身边都是为热爱而工作的人。他目睹哥哥和几位朋友成为职业冲浪手、创办冲浪相关企业，或是当酒保来资助冲浪事业。“很多人说’我要围绕这件事构建人生’，这给我留下深刻印象，“他说，“我只需要找到属于自己的’那件事’。”

对职业规划"毫无头绪"的盖勒特，先后在北卡罗来纳大学夏洛特分校攻读金融专业，又在佛罗里达理工学院获得商学学位。1996年他搬到盐湖城，以服务员工作和自称"滑雪流浪汉"的方式蹉跎了几年光阴。

盖勒特回忆第一次登山时一切都改变了。“当我的世界缩小到周身六英尺范围时，我找到了一种令人上瘾的身体感受，“他说。他发现攀岩需要的高度专注能平息大脑的纷扰，“这种状态下一切都变得简单，最终我整个人生都围绕着它展开。”

当盖勒特发现顶级攀岩装备品牌Black Diamond总部就在盐湖城时，他投递了简历。一周后接到电话时，他以为是学历打动了公司，结果提供的却是仓库职位。“他们说’不放心让你打包箱子，但可以找货架物品’，“他笑着回忆道。

几个月内，格勒特先生就通过努力获得了黑钻公司的初级办公室职位。四年后，他感到自己已超越在该公司的角色，决定前往犹他大学攻读法律。在盐湖城为帮助无家可归者和囚犯的律师做志愿工作时获得启发，但他很快意识到自己并不想以律师为职业。“这让我感到解放，“他说，“我只选修了感兴趣的课程。”

在中国的暑期学习项目让格勒特先生看到了那里的商业机会，因此当黑钻公司2005年邀请他负责亚洲业务时，他立即抓住了这个机会。“那时的中国有点像狂野西部，“他回忆道，“从一个一切都受监管的环境来到这里，感觉一切皆有可能。“在此期间他结识了现在的妻子，并育有两个年幼的孩子。

2010年黑钻公司上市并开始收购其他品牌时，格勒特回到了盐湖城。他先负责公司全球供应链，后担任品牌总裁，但很快又开始寻求海外机会。他表示，获得管理Patagonia驻阿姆斯特丹的欧亚中东业务机会"是通过人脉关系实现的”。

2020年底，在疫情导致公司多家门店暂时关闭期间，格勒特接任Patagonia首席执行官职务。图片来源：Alan Nakkash/华尔街日报2014年格勒特先生初抵巴塔哥尼亚时，该品牌在欧洲户外服装市场的份额已陷入停滞。“我在欧洲销售黑钻牌登山扣和安全带的业务规模，竟超过了巴塔哥尼亚服装的销售额，这很不合理，“他回忆道。他敏锐察觉到公司未能有效传递其环保理念，于是协助发起了"守护欧洲蓝色心脏"环保行动，携手非政府组织与基层活动家，共同抵制巴尔干半岛规划中的水电站项目以保护原始河流。这项倡议成功促使阿尔巴尼亚政府于去年宣布，将建立国家公园保护境内的维约萨河。

“世界上能与维约萨河谷比肩的绝美之地不超过五处，“格勒特表示，“我们正致力于打造公民社会、私营企业与政府三方协作的生态保护新模式。”

2020年末，当格勒特接掌巴塔哥尼亚时，疫情已迫使多家门店暂时停业并引发裁员。其前任CEO罗斯·马卡里奥在七年任期内实现了业绩增长，同时强化了环保主张——甚至在2017年就特朗普总统缩减犹他州公共土地的决定提起诉讼（该行政令虽在2021年被拜登总统撤销，但诉讼仍在审理中）。格勒特将接任时称为"转折点”。尽管疫情催生的户外装备需求使销售额迅速回升，但他坦言公司已开始应对经济放缓的挑战。

在盖勒特的领导下，该品牌始终保持着政治承诺。他呼吁商界领袖们公开反对限制性投票法案，并支持征收企业税以资助绿色基础设施建设和创新。由于母公司对所谓"关于气候变化和我们民主制度的仇恨言论与错误信息"的政策立场，盖勒特延续了巴塔哥尼亚对Meta旗下Facebook和Instagram付费广告的抵制。对此，Meta发言人回应称过去六年已投入超160亿美元解决这些问题。

盖勒特承认，既要珍视地球又要生产非必需消费品确实矛盾：“这是个真实的困境。“他扩展了公司的维修和转售服务以减少产品填埋，但指出在防风夹克和登山裤中实现可持续性比表面看来更复杂。用棕榈油替代有毒化学品做防水处理是否更好？毕竟棕榈种植园常破坏热带雨林。将塑料瓶回收制成抓绒面料是否有益？这些纤维更易脱落最终污染海洋的微塑料颗粒。

盖勒特表示，这些权衡取舍是"永无止境"的。他解释道，可持续性并非企业达成后就能转向其他事务的简单目标：“这是永恒的事业，永续的工作。”

原文刊登于2023年2月4日印刷版，标题为《瑞安·盖勒特》。