BP首席执行官淡化可再生能源推进计划,因回报滞后——《华尔街日报》
Jenny Strasburg
伦敦——英国石油公司(BP PLC)首席执行官伯纳德·鲁尼计划缩减这家石油巨头在可再生能源领域高调推进的部分举措,据熟悉近期讨论的人士透露。
这些人士表示,鲁尼对公司部分可再生能源投资的回报感到失望,并计划采取更为聚焦的绿色能源战略。他告诉一些与公司关系密切的人士,英国石油需要进一步说服股东,其战略是在包括传统油气业务在内的具有竞争优势的领域实现利润最大化。
在这些讨论中,鲁尼表示计划减少对所谓ESG目标(环境、社会和治理的统称)的强调,以帮助明确这些目标不会分散公司实现盈利的能力,这些人士说道。
这些人士称,鲁尼将此举视为这家拥有114年历史的公司一次温和的短期路线修正,而非重大的战略转向。
分析师和一些投资者表示,英国石油承诺摆脱化石燃料转向可再生能源,可能会影响公司业绩。许多公司在严重依赖传统能源的同时,正艰难地向新的绿色技术转型。
英国石油发言人引述了鲁尼和公司此前关于战略的公开声明,包括其减少碳排放和向绿色能源转移投资的承诺。鲁尼通过发言人拒绝置评。
英国石油公司(BP)计划于2月7日公布全年收益,此前其天然气交易部门巨额利润推动连续几个季度业绩强劲。公司发言人表示,届时将向投资者通报战略进展。
随着BP似乎正朝着更精简的绿色能源战略方向迈进,其伦敦太阳能业务办公室墙上悬挂着一座太阳能发电场的照片。图片来源:Chris Ratcliffe/Bloomberg News在BP工作32年的老将陆博纳于2020年初接任CEO后,很快宣布了减少温室气体排放的承诺,包括降低公司销售的油气产品碳排放。分析师当时指出,新目标比竞争对手的计划更为激进。投资者则质疑可再生能源如何弥补传统化石燃料业务通常带来的更高(尽管波动较大)收益。
过去几年,BP与伦敦同行壳牌公司(Shell PLC)的股价表现落后于美国竞争对手,尤其是行业巨头埃克森美孚。BP股价较2020年1月底上涨约7%(已从疫情低点回升),而同期埃克森美孚股价涨幅近一倍。
作为欧洲石油企业,BP和壳牌在减排计划方面比美国同行面临更多投资者和政府审查——美国公司更坚持其核心油气业务。但全球范围内,该行业整体陷入两难:部分大型投资者和政府呼吁企业摆脱化石燃料,而另一些则要求这些资产继续创造利润。
周三早盘交易中,英国石油公司股价上涨逾1%。
卢尼在近期部分讨论中表示,公司将继续推进可再生能源业务,但会进行更精准的布局,避免资源过度分散或在整体战略中过度依赖可再生能源。知情人士透露,他提出的持续重点发展领域包括开发气候友好型氢能、生物燃气、电动汽车合作伙伴关系及充电网络建设。
据部分知情人士表示,卢尼及其他英国石油高管暗示,公司可能会减少对太阳能和海上风电等领域的未来投资。
公司内部人士称,过去一年间关于战略方向的讨论已在英国石油内部引发分歧。
据熟悉讨论情况的人士透露,英国石油首席执行官伯纳德·卢尼对公司部分可再生能源投资回报表示失望。图片来源:Kamran Jebreili/美联社这位52岁的爱尔兰籍CEO发表上述言论时,正值其执掌公司的艰难三年。他上任之际恰逢新冠疫情开始摧毁全球能源需求,重创欧美大型石油企业。2020年英国石油遭遇巨额亏损,并与其他同行一样大幅削减股息。
自那时起,大型石油公司以创纪录的利润强势回归,使其成为政府和消费者愤怒的目标,这些政府和消费者正因俄罗斯在乌克兰的战争而面临高能源价格的困境。俄罗斯在乌克兰的战争。过去一年,BP和其他大型石油公司向投资者倾注了数百亿美元的股票回购和股息,以回应股东在多年回报不佳后对现金的需求。
BP表示,计划到2030年将其化石燃料产量从2019年的水平削减40%。鲁尼先生设定了一个目标,到2030年将投资于可再生能源和便利店运营等所谓的“转型增长业务”的资金增加到总资本支出的约50%,而到2025年这一比例将超过40%。鲁尼先生和他的副手们表示,公司正在平衡其向低排放项目的深入推进,同时仍在培育石油和天然气生产及交易等传统现金牛业务。
2022年2月,高管们试图通过表示BP计划在本十年内维持每年300亿至350亿美元的石油和天然气收益(不包括税收和其他因素)来安抚投资者,尽管计划减产。他们表示,BP将通过削减成本和专注于高利润生产(如墨西哥湾的海上钻探)来实现这一目标。
这一前景与BP的目标相比,即到2030年通过可再生能源、生物燃气和其他非石油和天然气生产业务每年创造超过100亿美元的收入。
根据BP提出的战略调整,电动汽车合作伙伴关系和充电网络仍将是关注重点。图片来源:Peter Nicholls/REUTERS一年前,首席财务官默里·奥金克洛斯在接受《华尔街日报》采访时表示,化石燃料减产不会对现金流产生重大影响,“但业内仍有一些人不理解这一点。”
BP认为,从长远来看,可再生能源的回报将比石油和天然气利润更稳定,这将有助于其战略取得成功。
但这一过程并非一帆风顺。2020年,BP斥资11亿美元从挪威竞争对手Equinor ASA手中收购了美国东北部两个海上风电项目50%的股份,Equinor是海上风电领域的早期参与者。此举标志着BP进入海上风电市场。其他风电项目开发商和投资者仍认为BP支付的价格过高。
BP表示,这些股份及其与Equinor的新战略伙伴关系将为美国海上风电市场的其他领域带来机会。但据知情人士透露,其他公司的项目经理发现,BP并没有像最初描述的那样扩大其在美国海上风电领域的雄心。一些人士称,去年在最后一刻,BP拒绝与Equinor一起竞标加利福尼亚州的风能权利。
2022年10月,BP同意以41亿美元收购美国沼气生产商Archaea Energy Inc.,其中包括33亿美元现金。这是BP自2018年以来最大的一笔收购。
“关于我们战略的一个误解是,我们将从石油转向可再生能源。事实并非如此,”卢尼先生在2022年2月与挪威银行投资管理公司首席执行官尼古拉·坦根的播客访谈中表示。该主权财富基金负责投资挪威的石油财富,并且是英国石油公司最大的投资者之一。
卢尼先生接着表示,石油和天然气仍然是英国石油公司的核心业务,并将为其“转型增长引擎”如电动汽车充电和生物能源提供资金支持。“转型并不意味着降低回报,”他在播客中说道。
根据提议的调整,石油和天然气仍将是英国石油公司的核心业务,并帮助资助其向可再生能源的过渡。照片:亚历克斯·克劳斯/彭博社写信给珍妮·斯特拉斯堡,邮箱:[email protected]
刊登于2023年2月2日的印刷版,标题为《英国石油公司因回报滞后而收窄可再生能源推进》。