美国税法为何惩罚研发?——《华尔街日报》
Alex Muresianu
二十年来,硅谷既被神化也被妖魔化。支持者盛赞其创新力与科技变革速度,批评者则痛惜快速发展带来的社会代价。生产力数据揭示了更复杂的图景:自2005年以来,美国全要素生产率增长(即技术变革驱动的生产力增长)持续低迷,唯有计算机设计制造、软件开发等高科技行业是罕见亮点。但2023年至今,这些行业也陷入困境,科技巨头纷纷大规模裁员。
与此同时,制造业自2005年起生产力增长缓慢。共和党与民主党虽试图重振制造业就业与生产,成效却参差不齐。理想状态下,制造业与数字技术本应同步高速发展。但近期一项税法变更可能使这一目标更难实现。
自2022年起,企业研发投资的税收抵扣需分摊至五年,而非一次性全额抵扣。此前若企业投入100万美元研发经费,当年即可全额抵扣;如今则需分五年,每年仅能抵扣20万美元。
此项变更形成双重税收惩罚:其一,通货膨胀使得五年后的抵扣额现值缩水;其二,强制分摊抵扣导致企业承担机会成本。在低且稳定的通胀环境下,这两项因素实际造成研发投资11%的隐性税负。通胀率越高,惩罚性成本越大。
这项税收惩罚给研发密集型行业带来了沉重负担,而这些行业正处于技术创新的前沿。
以半导体行业为例。2022年通过的芯片补贴政策,加上2021年半导体价格飙升和供应短缺,推动了行业投资的增长。然而,国会在去年夏天制定支持半导体的一揽子计划时,却未修正研发惩罚条款——导致美国陷入既补贴又惩罚该行业的矛盾境地。
更重要的是,研发投资并非均匀分布于各行业。相反,它高度集中在两个领域:制造业和信息产业。2019年国内私营部门4290亿美元的研发投入中,制造业和信息技术分别占2480亿和1090亿美元,合计占比达83%。
研发活动在这些领域内的特定行业和细分行业中更为集中。化学制造、计算机及电子设备制造、软件出版和运输设备制造合计占美国私营部门研发投入的一半以上。仅半导体及其他组件制造(计算机电子产业的一部分)在2019年的研发支出就接近320亿美元。
虽然科技公司裁员主要归因于近期为抑制通胀的加息政策,但研发费用的摊销可能加剧了这一现象。该条款导致全美经济领域减少了约2万个全职等效岗位。
恢复研发费用全额抵扣政策(即允许企业立即核销研发投入)是合理的。全球几乎所有国家都允许企业全额抵扣研发成本,其中许多国家还提供高额补贴。中国等国家采用"超级抵扣"政策,允许企业抵扣超过100%的研发成本。在中国,企业可抵扣175%的研发支出。美国却是个例外——它甚至不允许企业全额抵扣研发成本,这种惩罚性政策抑制了投资。
让美国企业处于竞争劣势已是错误,而让最具创新力的美国企业处于劣势则更为糟糕。
本文作者Muresianu先生是税务基金会政策分析师。
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