《华尔街日报》：Bed Bath & Beyond因资金短缺计划进一步裁员

Bed Bath & Beyond公司表示，在家居用品零售商现金储备和销售额近期持续萎缩后，计划进行更多裁员并削减成本。

该零售商在截至11月26日的季度中运营消耗了约3亿美元现金，期末仅剩约2亿美元现金及等价物。

该公司上周表示其资金即将耗尽，正在考虑包括申请破产保护在内的多项选择。据知情人士透露，该零售商正处于第11章破产申请的早期准备阶段，可能在未来数周内提交。

首席执行官苏·戈夫在电话会议上向分析师表示，公司正推动企业职能部门削减8000万至1亿美元成本，其中包括未公开数量的岗位裁撤。这与此前宣布的5亿美元节支计划互为补充。

公司同时正在关闭约150家业绩不佳门店，该计划于8月底宣布时，Bed Bath & Beyond拥有超700家门店。

Bed Bath & Beyond周二公布的最新季度业绩与其上周预警基本一致。

净销售额同比下降33%至12.6亿美元（上年同期为18.8亿美元）。业绩下滑主要受Bed Bath & Beyond门店拖累，可比门店销售额下降34%。其Buybuy Baby业务部门的同店销售额跌幅在20%低段区间。

其净亏损从一年前的2.76亿美元扩大至3.93亿美元。

Bed Bath & Beyond正处于计划第11章破产申请的早期阶段。照片：Taidgh Barron/Zuma PressBed Bath & Beyond 在8月获得了5亿美元的融资。该公司周二表示，其总流动性约为5亿美元，包括仍可从信贷额度中借出的资金。

该公司股价周二收盘报2.07美元，当日上涨近28%，即45美分。过去一年中，股价已下跌85%。

该公司一直因转型失败而陷入困境，该转型用自有品牌商品替代了知名品牌——这一举措令消费者望而却步。前首席执行官马克·特里顿于6月辞职，随后多位高管离职。戈夫女士是一位前零售业高管，也是Bed Bath & Beyond的董事，于10月被任命为永久首席执行官，自特里顿离职后一直临时负责公司运营。

周二，戈夫女士表示，公司正在努力改善库存状况，同时引入更多全国性品牌并优化自有品牌产品组合。她告诉分析师，与始于2月的财年上半年相比，自有品牌渗透率下降了10个百分点。

她表示，信贷限制和供应商要求更严格的付款条件使得公司在此期间更难保持货架充足。她补充说，当库存水平改善时，如某些品类已经出现的情况，销售额也会随之提升。

根据分析实体店客流的公司Placer.ai数据，2022年Bed Bath & Beyond门店的顾客访问量大幅下滑。12月访问量较2021年同期下降26.5%，此前11月同比降幅已达23.1%。

该公司曾在9月举办供应商峰会试图说服供应商接受其转型战略。但知情人士透露，面对激烈市场竞争，多数供应商仍质疑其赢回顾客的能力，部分供应商要求更优付款条件或已完全停止供货。

申请第11章破产并非既定事实。知情人士称，公司有望从现有债权人处获得维持破产流程所需资金。

由于连续亏损且现金储备耗尽，Bed Bath & Beyond股票债券长期处于不良资产交易水平。近月来该公司与财务顾问Lazard及凯易律师事务所就战略选项展开合作。

8月达成的贷款协议助其度过关键假日季，公司同时努力削减其他债务并稳定供应商信心。其推动的系列债务置换方案虽能延长到期期限、降低利息支出，但要求投资者对本金承受大幅减值。

该公司上周表示，未能就无担保优先票据的拟议交换获得债权人足够支持。

联系苏珊娜·卡普纳，邮箱：[email protected]

刊登于2023年1月11日印刷版，标题为《Bed Bath计划进一步裁员和削减开支》。