Adobe首席执行官评估当前科技行业现状 - 《华尔街日报》
Chip Cutter | Photographs by Carolyn Fong for The Wall Street Journal
尽管2022年科技行业动荡不安,但Adobe公司 首席执行官山塔努·纳拉延表示,他和其他高管最近反复思考的问题其实具有相当的永恒性。
“你是否充分预见了未来?“这位59岁的CEO问道,“除了确保制定正确战略外,你如何将其付诸实践?”
作为科技界任职时间最长的领导者之一,纳拉延自2007年执掌公司以来,主导了Adobe的全面扩张。虽然该公司以Photoshop、Acrobat和Illustrator等软件闻名,但其业务还包括营销人员和品牌使用的一系列工具和数据分析产品。Adobe还在2021年收购了基于云端的视频编辑协作软件Frame.io。
近期一项更重大的交易浮出水面。9月,Adobe宣布计划以200亿美元收购竞争对手Figma,这个快速发展的协作生产力平台深受设计师和开发者青睐。这是Adobe迄今为止最大规模的收购案。
Figma收购案令Adobe投资者感到意外,也引发部分Figma用户批评,他们认为收购将减缓创新并导致定价变动。该交易还面临联邦监管机构的审查。Adobe表示有信心在2023年完成收购,并计划保持Figma的独立运营。
纳拉延先生最近接受了《华尔街日报》的采访。以下是经过编辑的摘录:
**《华尔街日报》:**多家知名科技公司已裁员或暂停项目。您如何评价当前行业现状?
**纳拉延先生:**我认为宏观经济环境正被用作一种机制,来审视优先事项是否得到合理规划。金融界部分人士过去可能不惜一切追求增长,如今他们更关注增长与盈利的平衡。而Adobe始终在践行这种平衡。
**《华尔街日报》:**那么从您的角度看,当前经济形势如何?是否注意到客户支出出现显著变化?
**纳拉延先生:**总体而言,消费者情绪实际上相当积极。美国经济展现了强大的韧性,欧洲民众可能更担忧冬季能源价格和通胀问题。我们将宏观环境变化与可触达市场分开观察,长期来看,数字化趋势不可逆转。
在加州圣何塞Adobe总部,山塔努·纳拉延表示:“如果不热爱所做之事,就不可能胜任角色。”**《华尔街日报》:**Figma部分用户对悬而未决的收购案表示担忧。Adobe过往收购经验中,有哪些可以借鉴到与Figma的合作中?
**纳拉延先生:**我们从其他收购案例中学到的经验包括,首先要深入了解现有客户目前喜欢它的哪些方面。关于Figma,我们已经与许多客户进行了交流,他们对我们未来能共同实现的目标感到无比兴奋。我们意识到现有客户可能会有一些疑问,而唯一能证明我们意图正确的方式就是通过时间来验证。
**华尔街日报:**Adobe已经成立40年了。您认为未来的创新将来自哪些领域?
**纳拉延先生:**数字化正在改变一切:我们的工作方式、生活方式、消费的娱乐内容、教育。因此,我认为Adobe是一家将利用数字化影响个人、中小型企业以及大型企业沟通、创作内容、内容变现和内容管理的公司。
我们相信机会只会扩大而不会减少。如果你看看人工智能以及AI的发展,以及AI使我们的产品对个人来说更易用、更有趣、更高效的能力,我认为我们还处于非常非常早期的阶段。
**华尔街日报:**Adobe一直强调混合办公时间表的灵活性。2023年的工作方式与现在会有很大不同吗?
**纳拉延先生:**我们一直相信灵活性。但对于重要的会议和关键时刻,我认为没有什么能替代与人们同处一室,感受彼此的能量和肢体语言。特别是当你正在孵化新项目时,我希望人们能聚在一起;我认为这会加速孵化过程和对齐过程。然后,当更多的是执行阶段时,我认为给人们按他们方式执行的灵活性是完全没问题的。
**华尔街日报:**您担任CEO已有15年。现在工作中是否有比初期占用更多时间的部分?
**纳拉延先生:**每年我都会思考:在一两个关键领域,我如何能发挥影响力,引导组织发展方向——既要向公司内外人才学习,又要能据此调整工作重点。人们常常固守擅长之事,而非聚焦公司需要他们发力的领域。
**华尔街日报:**对其他希望长期担任领导职务的人,您有何建议?
**纳拉延先生:**若非热爱,绝难胜任。我深爱我的工作,同时保有其他激情,这使我能够长期坚守。更何况,不干这行我都不知道能做什么。
联系记者切普·卡特:[email protected]
本文发表于2023年1月9日印刷版,标题为《Adobe首席执行官解读当前科技行业现状》。