从共享空间到共享科技

【聚焦新质生产力】

◎本报记者 华 凌 夏 凡

12月3日，北京中关村生命科学园。

办公室墙上的表已是22时43分，清华大学医学院教授贾怡昌扶了扶眼镜，抬头看了下时间，继续低头钻研渐冻症疗法SG001管线专利全方位布局，这条管线即将开启临床申报。用他的话说，每分每秒都是在“与时间赛跑”。

神济昌华（北京）生物科技有限公司由贾怡昌领衔创办，专注于神经系统疾病基因治疗创新药研发。公司成立之初，在同样位于中关村生命科学园的飞镖创新研发中心（以下简称“飞镖”）孵化。

以孵化科创企业为撬动点，北京在医药健康领域酝酿着一场裂变。“新质生产力不是趋同的生产力，它是以科技创新为主要特征的生产力。科技和创新只有快速转化为产品和产业，才能促进新质生产力。”北京未来科学城管委会（生命园管委会）医药健康产业处处长靳浥说。

为创意做验证的公司

“今年公司启动了采用全球首创靶点SG001的渐冻症基因治疗药物的IIT（研究者发起的临床研究），这是国内首例渐冻症AAV基因治疗（以腺相关病毒为载体的基因疗法）临床给药。”贾怡昌介绍，“渐冻症是一种运动神经元退行性病变的恶性罕见病，平均生存期只有2—5年，全球渐冻症患者大约有45万人。”

创新药的研发成本高、周期长、风险大，行业里有三个“10”的说法，即研发时间需10年、研发费用需10亿美元、成功率只有10%。创业之初，在寻觅和筛选中，贾怡昌带领团队来到中关村生命科学园。

“我们是入驻飞镖（北京）的第一家企业，也是从这里毕业的第一家企业。”回忆起2022年入驻的情景，贾怡昌仍历历在目，“当时，我们的资金很有限。这里位置好，地处科研生态圈，并且飞镖的实验平台都是现成的，不需要购买设备，另外其深耕医药健康领域，给了我们很多专业指导。”

与一般孵化器不同的是，飞镖不只提供实验室和运营管理，更提供驻场研发服务和项目管理。“你可以把我们看成是一个共享科技的组装车间，我们的科学家、技术员、运营总监和入驻企业进行交互式研发协作，共同组成一个大的研发团队。团队通过调动飞镖各个实验室专业化的研发模块，像搭建乐高一样完成研发管线的组装，同时为初创企业精准匹配全球医药领域的资源，帮助企业快速成长。”朱鹏程说。

朱鹏程认为，他们把科学家的想法变成一个概念验证，之后再组装公司、建立团队。这种搭建专业管线为企业做商业化路径设计，并且快速现场转化的模式是可以复制的。

医药健康领域的裂变

“可以说，没有中关村生命科学园，就没有我们北京的研发中心。我们是站在巨人的肩膀上。”朱鹏程向记者直言。正是基于政策优势、地域优势和科创“大生态”，飞镖选择落地于中关村生命科学园，并因地制宜设立了专业化研究中心，打造基因组学研究平台、类器官（芯片）研究平台和合成生物学创新平台的前沿技术转化与培育中心。

朱鹏程介绍，从2010年他在波士顿建立第一家共享实验室起，飞镖事实上经历了3次迭代升级。其中，3.0版本开启了由共享空间到共享科技的转变，实现了以科技研发为核心。目前，全球共有7家飞镖创新中心，孵化了超过150个团队，孵化企业融资超过200亿元，30个项目获得临床批件。

“为了帮助初创医药企业轻装上阵，顺利度过‘死亡之谷’，必须有更好的生态承载产业的发展。我们重点在做的，就是打造多元化的公共技术平台，让早期研发的企业减少投入，加快新药研发进度。”靳浥说。

中关村生命科学园引进飞镖孵化器，是加快建设北京国际科技创新中心的重大举措，也是落实《北京市加快医药健康协同创新行动计划（2021—2023年）》的具体行动。昌平区在北京市科委、中关村管委会支持下，推进北京国际科创中心承载区建设，推动医药健康产业升级，在中关村生命科学园搭建国际一流的研究加速平台，培育前沿的医药健康创新项目，打造引领全球的生物医药创新模式。

近年来，北京持续构建孵化、研发、中试、转化全产业链服务体系，打通从研发创新到产业落地的通道。中关村生命科学园便汇聚了昌平实验室、北京生命科学研究所、北京脑科学与类脑研究所等10余家高水平研发机构，成为北京医药健康产业发展的创新“引擎”。

今年7月，全国首家研究型医院——高博医院进入试运营。“我们已经和园区内的高博医院取得联系，后续将根据实际需求开展相关临床试验。我们可以随时与临床专家交流，根据试验结果及时调整方案，这大大提升了新药研发效率。”贾怡昌说。