一场实战化考核的有益经验，助推提升班长骨干指挥能力

信号传输被高压电塔困住之后

——第八十二集团军某旅某营提升班长骨干指挥能力的一段经历

■李兆鹏 张 坪 解放军报记者 韩 成

“注意接收炮兵射击口令！”上月初，第82集团军某旅一场信保专业实战化考核在大漠戈壁展开，某营无线报话班班长奚亚圣带领全班默契协同，快速前出占领阵地。

对于这次实战化考核，奚亚圣志在必得，一方面是他已在考核前带领全班做足功课，对考核区域及周边地形点位进行了详细分析；另一方面是班里老兵都是在全旅挂得上号的技术骨干，整体实力占优势。

按照考核规则，全旅无线报话班需预先分析地形，前出完成台站开设，而后建立通联，转发射击指挥口令。得益于前期的充分准备，奚亚圣带领全班率先完成了任务。但就在他们信心满满等待收获表扬时，意外发生了：主台信号突然中断。

“信号传不出去等于全盘皆输！”奚亚圣迅速组织人员排查故障。他们把电台的线缆接口、电池卡扣、开关按键等所有能想到的部件捋了一遍，没有发现任何异常。

时间一分一秒流逝，奚亚圣急得团团转。“问题会不会出在那里？”此时，战士周亮指着远处的一座高压输电塔，说出自己的判断，“地波通信本身易受电磁干扰，虽然考核场地距离高压电塔较远，但在地势平坦的戈壁，高压电网产生的强电磁足以干扰到周围数公里内的信号源。”

周亮的分析，让奚亚圣认识到问题所在。他快速组织人员临机补救，用多种方法降低干扰影响。果不其然，凭空消失的信号恢复了，他们最终“读秒”把射击口令转发了出去。

考核结束，奚亚圣带领全班进行现地复盘检讨。“我们班成员专业实力都不差，却被一座高压电塔困住了。这说明每个人都习惯在自己专业的框框里想问题，眼光和思维没有放在整个战场上。尤其是我作为班长，在这方面更需要改进和提高。”

摔个跟头捡个明白。在全营训练形势分析会上，奚亚圣围绕这次考核出现的问题，向战友们作了详细的原因分析，并建议强化战场分析研判能力，充分预想各种可能出现的不确定因素，不断提升应急应变应战能力。他的发言引起了大家的共鸣，大家纷纷查摆出“炮班研判‘敌情’不透，误入染毒地带”“侦察兵不清楚‘敌’行动规律，丢失目标”等多个同类问题，并通过讨论达成共识：作战指挥谋划不仅仅是营长、连长的事，班长骨干也应该具备这种意识和本领。

“实战化考核是检验部队训练水平的最直接手段，这个班的典型案例给我们推进基础训练转型升级提供了启示和借鉴。”该营营长许庚星介绍，连日来，他们把单装课目和战术课目绑在一起进行融合训练，将想定作业等参谋业务纳入单个人员训练，有效提升了班长骨干作战指挥谋划水平，助推部队实战能力稳步提升。

近日，该旅实战化战术演习全面展开，奚亚圣带领全班认真领会上级作战意图，综合分析地形坡度、电子对抗分队部署位置等各种可能影响信号传输的环境因素，科学设点，加强防护，保证了各项指令高效传达。

短评

学会打赢“班长的战争”

■解 潇

从近些年的战火硝烟可以看出，集团化、规模化的作战方式开始朝着单元化、模块化方向发展，现代战争越来越表现为“班长的战争”。

班长身处战场前沿一线，距离炮火最近，对态势感知最直接，上级的作战意图和指令要靠他们转化为有效战斗力。从这个意义上说，过硬的指挥力、决断力不仅是指挥军官的核心素养，也是班长骨干必须掌握的作战本领。

当前，我军练兵备战已进入“联合时代”，对高素质复合型人才的需求更加迫切。在这种形势下，作为“兵头将尾”的班长骨干，无论是思维眼界，还是能力素质，都不能仅仅局限于自己的专业和岗位，必须主动换脑强能，不断丰富军兵种知识，增强“联合”“跨界”本领，提高多谋善断的能力，能准确分析战场态势，知道怎么打。反之，如果还把自己等同于一名普通的战斗员，认为只要把手中武器练精、专业练强就能在未来战场立足，将来必然要付出沉重的代价。

打赢“班长的战争”，不仅要“让听得见炮声的人呼唤炮火”，也要“让看得见敌人的人指挥战争”。这就要求各级在平时的演训中，敢于下放指挥权，给班长骨干多压担子、多出难题、多设困局，倒逼他们独立判断、独立筹划、独立决策，提高“解题”“脱困”能力，确保每一个指令都能在末端转化成一击制胜的“子弹”。