碧莲盛植发技术、价格体系再升级,发友三大痛点迎新方案
【环球网记者 徐娜】“创新,是企业高质量发展的动力源,也是满足人民群众对美好生活向往的基石。”碧莲盛创始人尤丽娜8月28日在碧莲盛医疗集团技术战略升级发布会上表示。会议现场,尤丽娜宣布公司三大重磅升级:碧莲盛技术创新升级、碧莲盛价格体系升级、碧莲盛服务体系升级,旨在为消费者在植发过程中遭遇的一系列痛点提供全方位的解决方案。
记者获悉,此次发布会重头戏是碧莲盛宣布将退出“剃发植发”业务,并将其自主研发的“不剃发植发”技术升级,打造“无痛不剃发植发”技术。此外,在价格和服务体系上,碧莲盛亦推出了针对不同群体与需求的个性化定制方案。

技术迭代,碧莲盛创新速度不减
“医生,植发到底痛不痛?”“我怎么能既保住头发,又能无痛?”很多患者在浏览网页和针对植发的线上和线下咨询时,留下这一疑问。
据悉,目前植发客户存在“尴尬、疼痛、效果”三大痛点,碧莲盛为此提供解决方案:全面推行不剃发,逐步淘汰传统剃发;疼痛管理技术,让植发轻松简单;不剃发器械国家发明专利+医生团队技术等级认证。

碧莲盛医疗集团副总经理师晓炯称:“植发技术升级的驱动力是消费者对快速变美、长头发的追求,同时不剃发技术也代表了目前植发技术的最高水平。不剃发技术一定会全面取代剃发技术,会成为未来植发技术的发展趋势。”
资料显示,碧莲盛成立于2005年,是一家以植发技术的自主研发和临床应用为核心,致力于毛发健康产业发展的全国直营连锁机构。目前,碧莲盛共拥有40余家全国直营的连锁分院、100余位执业医生和700余位执业护士,其中,主任和副主任医师10余位,为至少35万发友解决了脱发困扰。
成立18年来,碧莲盛的创新从未停止。
据师晓炯介绍,简单来说,植发技术可以分成两个代际,第一代为FUT,毛囊单位头皮条切取术,即伤敌800自损8000;第二代叫做FUE,即毛囊单位钻取术。而FUE又分成两个不同的技术,即传统剃发技术和不剃发技术。
成立之初,碧莲盛就将在全球市场仅面世三年的FUE引进国内,全面摒弃了FUT有痕植发。
FUE在2002年由美国Rassman博士提出,这种技术无需从供体区移植皮瓣或者使用缝合技术,其术后恢复时间也较短,且避免了区域性的疤痕存在。
之所以会引进这样的革新技术,尤丽娜在接受采访时曾表示,以往的植发不仅仅要剃发,还要从后枕部切割一块头皮,通过在显微镜下分离的方式为单个毛囊单位移植,再种植到秃发区。这种手术意味着恢复时间长、风险大,而且还有疤痕。
尤丽娜在接受多家媒体采访时也表示,随着发友们为了美的追求咨询能不能不剃发、少剃发增多,以及商务人士询问植发能不能不影响开会等因素,她下定决心要把以前最难且不可想象的不剃发植发技术攻克。
2015年,不剃发技术开始萌芽。彼时,碧莲盛从最短的头发开始研究不剃发技术。从将后枕部的头发延长取出再种植至前额区域,到完全不剃发提取并种植,碧莲盛潜心钻研,历时近6年。2020年8月,该项技术被正式推出。
数据显示,截至2023年8月,碧莲盛碧莲盛不剃发植发手术量已突破5万台,平均毛囊种植数量2200单位,涉及毛囊数量已经超过6000万,不剃发植发已经成为碧莲盛的品牌名片,正在引领人们美好生活的新潮流。
凸显个性化定制,服务体系全面升级
碧莲盛对创新的追求不仅仅停留在技术上,在价格和服务体系上也有相应的升级。
“我们新的植发价格体系围绕解决发友们传统剃发有尴尬期及恢复期长达一年、是否疼痛、是否有效果三大痛点应运而生。”师晓炯在现场仔细拆分新的植发价格体系时称,新的植发价格体系是按照不剃发技术的医生等级来划分。基本上分成三个等级,即常规团队不剃发、技术院长团队不剃发,以及主任副主任团队不剃发。同时,新的植发价格体系将高端的不剃发技术平民化,以基础级为例,这一级别的不剃发从40元/每毛囊单位降至12元/每毛囊单位,而为了保障术后的养护效果,碧莲盛将予以每一位不剃发手术患者额外90天的专属养护解决方案。
师晓炯接受环球网记者采访时指出,植发整体价格的下调是伴随着植发技术的逐渐成熟以及强大医生团队的正常趋势,截止到8月份,碧莲盛已经做了5万台手术,包括我们的医生团队对技术的掌握程度、熟练程度已经非常高了;目前,植发市场不剃发植发碧莲盛有9成以上的市场占有率,所以主动降价一是有能力、有信心去承载更多业务量,二是秉承医者仁心,满足更多爱美人士的需求,让患者快速变美。
随着“不剃发植发”手术正在全面替代“剃发植发”,与此对应的,硬件设施、术前后服务体系也在持续升级。
值得一提的是,在术前术后毛发养护领域,Hair2me能量脉冲波是一种全新的经皮给药技术,碧莲盛将其创新性应用在了头皮健康领域,是整个行业的首次将数字化高科技手段在植发养发行业的应用。
用人才培训管理拉动高质量发展。据悉,今年5月4日,碧莲盛与中国整形美容协会培训部响应“市场监管总局等十一部门出台关于进一步加强医疗美容行业监管工作的指导意见”的要求,联合举办不剃发植发高级研修班,旨在解决目前不剃发植发医师短缺的现状。
“研修班将于9月正式开班,现已面向全国从事毛发移植的医护人员开放报名。研修班由我们经验丰富的专家担任讲师,从理论授课、模拟练习、手术观摩、问题答疑等方面设置日程。”尤丽娜在上述发布会上表示。
此外,8月18日,碧莲盛与盛美康教育科技正式签署战略合作协议,双方约定将在不剃发技术交流、学术研究、植发技术升级等方面展开深入合作,共同推动毛发医疗行业的发展。
“发”现健康,强化头皮大健康领域布局
近年来,随着消费者对脱发关注度的提升,头皮护理与养发固发成为又一新兴市场。碧莲盛敏锐地察觉到这些新需求,专门设立了全资独立品牌“碧莲盛养发”,目前已构建了涵盖护理、产品、仪器、治疗方法等多个维度的非手术医学养护体系,相关的产品和服务项目已经超过30种。
对于未来,师晓炯对记者说:“未来企业使命是做头部大健康,不光是植发,还包括白发、脱发、养发、头皮管理等。这是公司下一步战略方向和重点。”
他进一步解释,从洗发、染发、养发等开始关注头发健康,而不是等到了用植发这一手段解决脱发问题。用核心医疗技术,通过专业科学的头皮诊断,找出顾客真正的脱发根源,满足消费者多种综合性头皮养护需求。
记者了解到,目前,碧莲盛在全国有42家医疗机构,分布在42个城市,同时在每个城市的医疗机构里面还会有专门做头皮养护的轻养机构。未来,随着公司整个的产品和服务的延伸,势必会给企业带来新的客户群和新的商业机遇。
平安证券分析,植发与养固的客户群体可以互相转化,实现业务闭环,从而更好的获客提升营销效率。当企业可以承接植发与养固护理两块业务时,患者可以更好的形成内部循环,降低两项业务单独的获客成本,助力企业实现更好的成长。