把租赁式人才公寓打造成开放式社区

日前，上海市单项建设规模最大的在建租赁住宅项目——虹桥人才公寓西、南地块外立面装饰完成，预计在今年下半年正式精装后交付运营。其中，该项目西地块共包含15栋总高10层至12层的小高层，整体规划为租赁住宅为主，各种公共服务配套设施为辅的多样化、开放型社区，满足入住人才的多元化居住需求。

事实上，此类租赁住宅项目，全国许多城市正在兴建，多以低于市场价租金的形式长租给新市民，在解决城市发展急需人才的居住问题的同时，也形成了具有活力的新的城市社区。要知道，这样的新建社区，其规划建设之初是“一张白纸”的状态，易于进行相应配套设施的长远规划和可持续建设，将蓝图绘到底。

正因如此，这样的开放式社区，不仅要具备居住功能，也要融合其他功能，使其发展为具有社区生活综合体的新型社区，而非变成“睡觉用的楼”。在这样的情况下，尽可能为租赁式新社区赋能，使其成为多样化、开放型的社区，不仅能够为本社区提供高质量的配套公共服务，也可以惠及生活圈内的其他社区，通过开放融合和资源共享，带动周边社区共同发展。

更为关键的是，这样的赋能不局限于提升配套设施水平，引入社区嵌入式服务，也要完善基层治理体系，推动社区治理的数字化、智能化。人才公寓内的住户具有一定的特征，较为年轻，且学历平均水平相对较高，对新事物的接纳程度高，要鼓励他们加入数字化、智能化的基层治理中来，凝聚社区多元共治的合力。这样的凝聚力也将影响周边社区，毕竟，开放式社区“开放”的，不只是设施本身，也包括了公共服务观念和社区工作理念，后者会在交流中不断相互借鉴，完善进步。

当然，城市和社区都是在不断发展的，相关设施也会不断改造更新，在打造租赁式人才社区时，也要注意预留发展用地和相应的建设空间，这一预留空间既包括地面上的，也包括空中和地下的。与此同时，社区的工作方法，也要因时因势持续守正创新，让开放式的人才租赁房社区，在城市发展过程中长久地保持生命力。