以“马拉松”精神做企业 三七互娱的高质量发展“加速跑”

近日，2023年芜湖航空马拉松在芜湖空港会展中心举行。作为芜湖上市公司之一，三七互娱组织了数百名员工参与到此次比赛中，成为赛道上亮眼的方队。

作为一家以“马拉松精神”为核心文化的企业，“马拉松”不止是一项强健体魄的运动，更是企业在文娱赛道脱颖而出的重要推动力。回望三七互娱的成长点滴，“马拉松精神”所体现的挑战自我、超越极限、科学训练、永不放弃的信念，已经流淌在企业血液。

进军游戏赛道  以“马拉松精神”推动企业发展

参与“马拉松”赛事似乎已成为三七互娱每年的必选节目。在三七互娱内部，有一个名为“超跑团”的组织，里面汇聚了公司热爱跑步的人，总人数超过200人，成员月跑量超过100公里。

每日中午或下班后，三七互娱健身房的跑步机总会有这些人的身影。时间再多点时，他们还们会组队进行夜跑。此外，超跑团的负责人也会定期组织成员参与到全国多地的马拉松赛事中。从芜湖，到广州、北京，甚至是一些海外赛事，都频频出现三七互娱员工的身影，特别是企业的三位创始人，“长跑”早已成为他们日常生活的一部分。

马拉松，一项坚持与竞技共存的运动，是速度和强度的体现，也是体力和毅力的考验。作为马拉松爱好者，三七互娱创始人、董事长李逸飞练习长跑已有十余年里。这些年里，他不仅将长跑变为一种习惯，还将“马拉松精神”融入到企业的发展过程中，带领企业以耐力和冲刺速度，面对挑战、迎接机遇。“经营企业乃至人生，都和长跑有些相似。做企业不能求一时之快，而是要看准目标，做好长期发展的战略安排，让企业能跑得更远。”

2011年，怀揣着“做一款受全球玩家喜欢的中国游戏”的初心，李逸飞带领团队，全面进军游戏行业赛道。在这条赛道中，三七互娱坚持“研运一体、追求精品”的核心策略，并在此基础上，根据市场不同的特点，进行阶段性的调整以及规划。进军海外市场、建立研发团队、开展手游业务、进行产业链上下游的布局……十余年里，三七互娱从一家名不经传的企业，成长为全球TOP20上市游戏企业。

“在新的赛道上，我们可能不是最开始跑在前面的那一群人，但如果将这个时间拉长至3年或5年，就会发现，三七互娱会默默赶上来，甚至成为位居前列的人。就像出海，我们是2012年就开始布局的，但是真正实现快速发展是在2019年左右，到了2022年，我们拿过中国游戏出海厂商榜第1名，现在也是稳居在前三的位置上。”李逸飞在谈及马拉松精神时提到，“我们注重的不是短期的一些表现，而是如何稳定‘步伐’，调整‘呼吸’，以更好的状态，跑得更快、更远。”

提速转弯 转型升级让企业跑得更快、更远

从进军游戏行业，到稳居全国前三，从页游到手游，从营收不到3亿迅猛增长到百亿级别，在三七互娱看来，实现从0到1的突破，令人欣喜。但从1到100，上升每一分都需要付出更多。

“保持危机感”是李逸飞对自己、对团队提出来的要求。在李逸飞看来，游戏行业发展迭代快，新业态、新玩法层出不穷，团队需要走出舒适圈，不断学习、更新自己，以应对市场的变化。

2022年，为了推动企业加速向“卓越的、可持续发展的文娱企业”进发，三七互娱对企业马拉松精神进行升级，从过去的“跑下去比跑得快更重要”转变为“跑下去是方向，跑得快尤其重要”，要求企业及团队，在稳健经营的前提下不断突破自己，追求更好成绩、实现加速度发展。

事实上，升级后的“马拉松精神”在三七互娱前几年的业务中已见端倪。2018年，在传统ARPG赛道取得亮眼成绩，陆续推出《永恒纪元》《大天使之剑H5》等明星产品后，三七互娱在原有“研运一体”模式的基础上，开始实施多元化战略转型，在SLG、卡牌、模拟经营等细分赛道进行深耕。海外侧，企业根据多年来的海外市场调研及经验沉淀，从最初的“跟着产品走”，转变为“因地制宜”的策略，根据不同的市场特点，在不同地区重点发行不同类型的游戏，以实现更好的发展。

3D 写实风格蚂蚁题材SLG手游《小小蚁国》及卡牌手游《空之要塞：启航》等新游的上线、《Puzzles & Survival》中国出海收入榜第二、《云上城之歌》出海韩国手游戏畅销榜第一、中国游戏厂商出海收入榜第一……2022年，三七互娱在国内业务实现多元发展的同时，在海外取得诸多亮眼成绩。而这背后，是企业坚持长期主义精神，持续推进“精品化、多元化、全球化”发展的成果，也是“跑下去是方向，跑得快尤其重要”的具象体现。

坚守长期 在积极履责中实现可持续发展

在企业经营实现稳健发展的同时，三七互娱也承担起了上市企业的社会责任与行业担当。在李逸飞看来，企业作为经济社会的主体，要在激烈的市场竞争中保持竞争力，进而实现可持续发展，就必须在做大做强的同时积极履行社会责任，将自身发展与社会进步紧密结合起来。

为此，三七互娱结合主业，通过“游戏+”的方式，在文化创新、社会问题解决等方面开展积极行动，拓展游戏的正向价值，让游戏有更多可为。截至目前，企业推出功能游戏超过18款，涵盖医疗、教育、健康等领域，包括如何做好垃圾分类、网络不良信息防控、自闭症辅助训练、中医药科普等内容；同时，企业还陆续将“广东非遗文化”“京剧”“广府文化”等内容植入公司游戏之中，将中国传统文化以年轻人喜闻乐见的方式进行展现。

另一方面，三七互娱参与行业标准制定、推动政策落地、开展责任共建倡导等行动，联合行业协会等组织制定《网络游戏行业企业社会责任管理体系》《网络信息内容生态治理指南》等团体标准，并参与到《精品游戏评价规范》《游戏产品创新指标》《网络游戏分类》《游戏分发与推广规范》等，为企业履责提供指南。

李逸飞表示，企业做社会责任，是“守正”的体现。身处新时代，做社会价值共创，是企业与各方跨界联合，实现企业自身稳健发展、推动时代进程、创造美好新时代的重要行动方式。2023年，是三七互娱实现变革和突破、产品矩阵更新转型的关键之年。他相信，只要企业文化核心和基因在，企业就会越走越好。三七互娱的目标是成为一家“卓越的、可持续发展的文娱企业”，这个目标也在努力向前的过程中，越来越近。