合零为整：中国家电行业步入转型下半场

“合抱之木，生于毫末”，或许这是对中国家电行业发展历史最形象的描述之一。

1882年7月26日，上海电气公司内机器轰鸣，一台12千瓦的蒸汽发电机组开始发电，点亮了南京路上15盏弧光灯。中国大地上的第一座发电厂，就这样开启了中国电力工业的重要篇章。

“家电首先得有电”，在这个意义上可以说，这也是中国家电历史重要的里程碑之一。

新中国成立以后，历经多年发展，家电行业已经成为国民经济不可或缺的重要力量。一方面，家电市场是一个庞大的市场，带动企业和产业；另一方面，几十年来，家电下乡、绿色家电、智能家电，一轮又一轮浪潮不断丰富和解放着普通人的生活方式。

家电行业已经成为中国经济社会和市民生活不可或缺的组成部分。

下一波机遇和风口在哪里？这一次，又在上海。

4月27日至30日，2023年中国家电及消费电子博览会（AWE）在上海新国际博览中心举办，华为、京东、索尼等国内外众多企业纷纷亮相。在这个亚洲规模最大、全球TOP3的国际盛会现场，观察者网注意到，越来越多的企业围绕“一体化智能”进行发力，不少解决方案，开始体现出智能单品到“智能场景”的转型升级。

2023年中国家电及消费电子博览会落地上海

中国家电行业步入后半场，一体化成为新晋主角？

回顾历史，中国家电行业整体而言经历了四个阶段。

最早是产业萌芽阶段。在早年的计划经济体制下，中国家电行业就已经开始原始积累，不断积聚力量。当时间步入20世纪80年代，改革开放、市场经济体制为行业打开局面，甚至一些国外生产线也被引进，中国家电产业进入蓬勃发展期，朝着产业化、规模化、普及化发展的阶段前进。

很快，中国家电行业就进入了一个由创新、绿色、智能引领的时代。

例如，20世纪90年代，中国家电产业进入成熟爆发期。一方面，家电市场不断细分、规模不断扩张，另外一方面，中外品牌开始同场竞技，这背后是完善的产业链已经形成，中国强大的制造能力受到各方瞩目——21世纪到来后，中国家电产业更是进入创新转型期。

在发展理念上，规模领先被价值领先的转型浪潮取代，它成为企业竞相争夺的“高地”；产能过剩、恶性竞争的行业生态随即步入调整阶段；家电渠道从传统的线下向电子商务转型，网购家电成为热潮。生态节能、智能化，成为行业转型的主要方向。

不过从今年AWE的会场现场来看，越来越多的企业，提出了“一体化”的解决方案。这或许是区别于以前聚焦于单产品智能的一个重要变化。例如，华为携双层超大展区重磅亮相，展示了华为全屋智能的魔力；京东协合作伙伴亮相，展示了其家电家居一体化消费场景上的成果和思路。

从单个产品的智能、优化，到面向场景的一体化方案，众多企业的动态，似乎折射出中国家电行业一种“合零为整”的能力：一方面，越来越多的产品聚焦于场景，进行了更为智能化的聚合和创新；另外一方面，众多企业参与者开始建设和融入生态，为消费者带来更为整体的、调优的、集成式的家电消费体验。

2023AWE一景

家电行业的一体化：从产品到场景的变迁

黑科技、极简、魔力，成为AWE现场不少观众最直接的体验。

在华为全屋智能体验区，不少参会观众亲自体验了使用门锁与智慧屏联动的访客可视功能。很多观众发现，只需要通过一声“小艺管家”，无需记忆，免学习，就可以“所见即所得”，实现1%精细度的开合窗帘，精准调节照明亮度与色温，还可以轻松播放全屋音乐，实现家电家居随心“使唤”。

在厨房“场景”下，与会观众发现，现在已经可以通过中控屏一键启动明亮备餐与舒适烹饪模式，适配聚焦的冷暖光。烟机联动，彼时还有伴随着全屋的舒缓音乐，让烹饪备餐也能感到身心愉悦……消费者甚至可以通过人、车、家的无缝协同，体验全场景的自在交互，感受智慧生活的方方面面。

某种程度上，可以说“一体化”是不少展台上观众的共同体验。

大会开幕当天，京东家电家居也首次亮相AWE，全景式揭秘家电家居一体化战略。

据了解，京东将通过优化业务生态，激活潜在消费群体，创造更多交易机会，实现B端与C端融合的场景化创新；同时聚焦线下丰富的销售门店打造家电家居产品组合，强化线上线下同价，实现销售模式的创新；在全国的城市和乡镇地区推广以旧换新等服务，以服务促进交易转化，实现C端体验的创新。

值得说明的是，实际上，最近几年，京东已经在家电家居一体化的消费场景上做了诸多探索。很多产品不再是以卧室、厨房、客厅这样功能化的属性划分，而是融入一个个场景，供用户选择。未来，京东家电家居还将继续优化人货场，以家场景为核心，构建新的家电家居消费生态。

2023AWE一景

从全屋智能到全屋一站购，越来越多的消费者可以感受到家电行业“合零为整”的趋势。

家电行业“合零为整”，有望打造一条明星赛道？

这是一个不小的变迁。

以前的家电智能，大多数时候聚焦于单品的智能——例如冰箱、洗衣柜、家庭音响，如何让它们“更聪明”——例如通过语音操控，去优化用户的使用体验。但以前家电行业的智能化，很多时候是一种1+1+1+1式的机械叠加，没有经过整体的、系统的调优。

家电产品底层互联逻辑和生态没有被完全打通，实际上距离“万物互联”还有距离。

在销售端生态上，配套能力也有待加强，一体化、一站购等集成化、集优化能力需要进一步提高。留给家电行业，以及相关企业思考的问题，也还有很多。

值得一提的是，从今年AWE大会上表现出来的这种“一体化”趋势来看，这种聚焦于场景的家电行业布局，或许是一个新晋的明星赛道，也将带来很多机会。它有望为消费者带来更好的体验，甚至重塑消费者的生活方式；同时，它也有利于行业企业实现更好的优化、升级和合作，打造共同生态。

2023AWE吸引众多品牌汇聚上海

这是一个值得关注的趋势。

一方面，这改变了以前“点对点”、“点对线”式的家电互联模式，用户有机会接触到一种新的生活方式：根据自己的需求“设计”自己想要的生活方式，由企业逐一“落实”。本质上，这是“让产品来适应人”——而不是像以前那样，用户只能挑选企业支持的产品，并进行有限的组合，“让人去习惯产品”。

另外一方面，“一体化”趋势发挥了一种连接器的作用。诸如华为、京东这样的企业，可以携手更多的生态合作伙伴，在为消费者带来更好体验的同时，让产业链上下游企业，甚至相关产业链上的企业共享发展红利。例如，京东的降本增效，可以把更多利润留给上游家电企业，帮助家电品牌提升盈利。

再以酒店行业为例，酒店智能化虽已有多年发展，但是更多专注于单一板块的智能开发，而端到端完整技术能力并不完善。华为全屋智能与携住科技的数智酒店赋能计划，解决了酒店智能化过程中周期紧张、施工复杂、后期维护运营压力大、体验达不到预期等痛点，提升消费者在住前、住中、住后的体验。可以说，实现了多赢。

越来越好的消费体验，越来越多的行业合作，将为整个家电行业，乃至中国轻工业的发展带来提振。

在昨日（4月27日）的AWE高峰论坛上，中国轻工业联合会党委书记、会长张崇和表示，过去一年，轻工规模以上企业营业收入24万亿元，增长5.4%，利润15300亿元，增长8.2%，出口5935亿美元，增长4.2%。

“轻工业为经济社会发展和人民美好生活贡献了积极而重要的力量。”，张崇和表示，在轻工业的快速发展中，家电行业表现尤为突出，2022年家电规模以上企业营业收入1.75万亿元，利润1418亿元，增长19.9%。