自如资管孟月：解读集中式机构出租新趋势与新挑战 | 租住资管_风闻

来源 | 自如资管

责编 | 韩玮烨

从2017年提出“租购并举”，到如今大力发展租赁住房，我国的住房租赁行业仍处于稳步发展阶段。而在政策层面，国家也一直通过各项优惠、补贴的出台，支持机构化长租市场发展。自如资管作为市场化长租机构的代表，通过行业的深入实践，总结方法论重新定义“新出租”。

12月23日，新华网、自如研究院联合，中国建设报智力支持的**《2023中国城市长租市场发展蓝皮书——城市业主房屋“新出租”》**正式发布（下称《蓝皮书》）。

新华网文化产业中心总经理段世文、中国区域科学协会副理事长冯奎、自如首席运营官梁占华、自如资管总经理孟月、自如云服务中心总经理刘秋实出席发布会。

图片信息：自如资管总经理 孟月

**孟月表示，时下集中式机构出租正处于“新政策红利、新渠道供给、新金融支持”三大新趋势之中，**并面对资产价值研判、产品规划、社区治理三大新挑战，集中式机构需要从数智化、产品力、运营力上积极突破。

集中式机构出租新趋势：新政策红利、新渠道供给、新金融支持

**孟月表示，****在政策层面，**近年来，国家一直在通过税收优惠、资金补贴等方式，大力支持机构化长租市场发展。

**在供给渠道层面，**随着各类“非改居”政策的落地与完善，各类存量的、闲置的厂房、办公楼宇等等，都可以成为未来整栋的集中式公寓的物业供给类型。

**在金融支持层面，**随着越来越多的资金入局、各类的公募REITs的探索发行及各信贷层面的专项支持，一栋楼的募资、投资、管理、退出，各个层面已经有了全周期的金融闭环，“为我们整个行业的发展提供了非常好的资源。”

集中式机构出租新挑战：资产价值研判、产品规划、社区治理

**孟月表示，**要让集中式公寓的的出租经营更加稳健和更有效率，**需要解决“**资产价值研判、产品规划、社区治理”三大挑战。

**在资产价值研判方面，**自如会基于十几年的数据积累，通过商圈、产品、客户三个维度来对集中式项目进行分析与定位，并制定相对应的运营、定价策略。

**在产品规划方面，**自如不仅有面向长周期的长租产品，同时也为差旅或者实习、短期停留的客户提供了中短租的产品，还有创新的特色空间，覆盖人群也包括了保障型群体、企业职工、新就业青年性、精致白领、高端人群等。

**在社区治理方面，**自如围绕年轻人的生活方式打造了非常丰富的生活场景，让大家能够在社区里面不仅住的好，同时能够交到志同道合的朋友。

集中式机构出租新能力：数智化、产品力、运营力

**孟月表示，**集中式公寓的周期相对较长，覆盖前端建设、项目运营到资金退出，而自如建立了物业的高效管理、运营信息的即刻获取以及市场快速响应的全价值链的资产管理体系，可以提供一站式的全周期的资产管理方案和服务。

具体而言，孟月表示，能够对项目市场价值进行精准研判、对目标租客群体进行精准定位的“数智化”能力，能够满足不同租客群体需求的产品打造能力，以及能够做到一房一策、一客一策的精细化运营能力，是新时代集中式机构不可或缺的三大能力。

与此同时，面对发展新趋势、市场新挑战与新能力要求，**《蓝皮书》调研数据显示，在城市集中式机构业主方面，**专业长租机构也已成为保租房、商办楼转型公寓、集体土地用地的租赁住房探索等新型出租方式的重要参与方。数据显示，62%投资机构希望在获取物业资产后，委托成熟公寓品牌进行运营。

**以上海晖盛自如寓为例，****物业原为老旧商场物业，自如联合投资机构项目进行城市更新的过程中，既秉承尊重历史风貌的设计理念，对具有历史意义的建筑元素进行保留与复刻，**如木质的户门，铁艺花窗，地面水磨石等，将整个公寓打造成老上海摩登风情，让比较老旧建筑焕发出勃勃向上的生机；同时公区在现代生活需求上对灯光重新加装，新增休闲区沙发、桌椅等配置，让功能更齐全。**作为自如2023年打造的标杆型长租公寓产品，上海晖盛自如寓百余间房源在开业60天内，出租率达成90%以上，**证明专业运营机构在产品力和运营力方面，具备足够的经验沉淀和项目把控能力。

**有业内人士表示，**只有类似自如这样的专业长租机构，才能够从不同资产从属情况，打造满足市场需求的公寓产品，向机构业主与投资人输出全链路的项目测算方案与收益预期方案。