从一份IDC行业报告，解开智慧园区的“达·芬奇密码”_风闻
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达·芬奇，是一位代表了人类创造力巅峰的天才。他被大多数人所熟知的身份是画家，但是从人体解剖到建筑、天文，达·芬奇都有着广泛的成就。在一份《大西洋抄本》的达·芬奇手稿中，这位天才发现桥梁构造，如同织物的经纬线，他以编织原理为核心，发展出编木拱与编木穹。
这位天才的手稿和艺术作品，也被认为隐藏着许多能解开历史上难解之谜的钥匙。
最近，我们看到了一份咨询机构IDC的行业报告《IDC MarketScape：中国智慧园区解决方案 2023 年厂商评估》。
这份报告，就如同智慧园区领域的“达芬奇手稿”，同样也解开了我们对智慧园区市场的不少困惑。
IDC研究了中国市场上的主流厂商，并对12家典型的智慧园区解决方案厂商，进行重点研究。从收入规模、产品技术能力、市场和生态以及未来发展战略等多个维度，进行了综合评估，将华为定位于领导者类别。
智慧园区，是一个技术横向融合、纵向场景交织的空间，如此多的产业要素汇聚，理清头绪殊为不易。报告显示，华为也如同达·芬奇一样，运用独特的经线和纬线，巧妙编织出了一园锦绣、数字图景。
不同行业、不同场景的园区究竟需要什么？到底是什么因素筑就了华为在智慧园区的领先优势？我们不妨从这份报告中抽丝剥茧，解开智慧园区的“达·芬奇密码”。
一份报告中隐藏的行业密码
第三方研究机构IDC的行业报告，就如同阅读达·芬奇手稿，是理解整个领域的首选资料。
首先，考察全面。该报告从产品与服务、产品组合优势、定价模型、服务范围、客户服务交付、客户满意度等多个能力指标，对入选厂商进行了考察，让园区开发商、运营商、管理者等，了解自身需求与厂商能力的匹配度。
其次，指标量化。该报告根据市场情况进一步划分为若干细分项，并配以不同权重，从而形成 IDC MarketScape 综合评分体系，量化评估对产品选型更具参考价值。
此外，实际调研。除了厂商侧的量化分析，IDC分析师还对各个厂商和大量最终用户的深入访谈，包括客户对整体服务、产品易用性、需求满足度等的评价，综合分析后，确定各厂商在 IDC MarketScape 中的相对位置，从而挖掘到了真实痛点和供需情况。
经过评估，IDC认为华为位于领导者类别，拥有格外突出的市场优势。
达·芬奇利用织物的经纬线，解决了复杂的桥梁架构难题。在智慧园区解决方案中，我们也或许可以这样理解：
“华为方案”的经线，是技术的广度，华为多年的积累和自身园区数字化经验，构成了全面的技术覆盖和平台能力。IDC报告中提到，华为智慧园区通过全面的方案（园区数字平台、极简办公网、融合生产网、园区智慧安防、智能办公会议等）及产品（数据通信、光、数据存储、智能协作、行业感知、华为云、计算、数字能源、融合智简运维等）构建了强大的ICT 能力底座。
“华为方案”的纬线，是行业的深度，基于“平台+生态”的战略，华为与合作伙伴一起为各类园区打造了具有行业特色的整体方案。满足各类园区（办公园区、产业园区、体育场馆、制造园区、矿山园区、化工园区、物流园区、商业综合体、社区等）的数字化和智慧化需求，让ICT技术能够深入到各类园区的各个角落。
技术经线：支撑园区的核心脉络
IDC报告显示，智慧园区融合了云计算、大数据、物联网、人工智能、数字孪生、5G等新一代信息与通信技术，智慧园区需要整合各种不同领域的技术，以实现系统的智能化和高效运作。
可以看到，建设智慧园区是在园区全面信息化基础之上，实现园区的智能化管理和运营。不同行业、不同产业定位的园区，信息化数字化水平各异，所需要的ICT技术组合也不尽相同。此时，华为恰好精准地填补了园区的痛点。
华为的技术特点，可以总结为三个字：
1.先。
如果要描述一个华为与其他厂商最大的区别，相信大多数人都同意，华为是最有意愿也有行动，在ICT底层技术上进行投入的公司。这也使得华为能够在许多园区所需要的技术上率先给出先进的技术和解决方案，在长时间内保持数字化领先。
比如，随着数字化、无线化成为企业办公新常态，灵活组网、超宽稳定、便捷管理、远程接入已成为办公网络的迫切需求。华为融合IP与POL产品优势，打造了极简办公网方案，实现极简接入、极简架构、极致安全、极简运维，解决传统园区“网络不稳定、管理效率低、运营成本高”等痛点。
IDC报告中提到，针对园区智慧化建设需求，华为提供了丰富的全系列方案和产品，实现对园区终端、园区联接、园区平台和园区业务的全覆盖，为智慧园区建设提供强有力的 ICT 技术支撑。
传统园区的数字化系统孤立，形成了多个数据烟囱，数据不互通，难以进行统一、集中的管理控制。华为园区数字平台，按照模块化原则建设，统一建模，并具备解耦能力，预集成了云、存储、IoT、AI、大数据等10项ICT能力，以及501款园区终端/子系统，9类标准化数据模型。这些技术和产品组件可以灵活选装，满足各类园区的多场景需求，支持即插即用的联接服务、敏捷的数据服务，统一安全管控、运维、门户、运营，构建园区统一的数字化底座。
3.细。
在全面的同时，华为的技术覆盖足够细分，可以有效解决垂直场景的痛点。比如办公场景，混合办公成为潮流的大背景下，临开会准备繁琐、视频卡顿体验差、会议保障难等问题，已经成为影响企业协作效率和业务增长的瓶颈。针对这一场景，华为智能办公会议方案，聚焦音视频质量和稳定性，构筑超清、高效、智能的高品质视频会议体验。其中，全流程智能化的一站式会议服务，将会议组织及沟通效率提升30%；端到端4K的超高清显示效果，极大地改善了视频会议的体验，让远程协作、沟通更加真实自然。
这三个特点拧成一股绳，共同组成了华为的技术优势，有能力满足园区对多种ICT技术的需求，确保园区数字化、智能化不会因为虚假技术、落后技术、粗放技术而陷入停滞或误区。华为的“技术经线”，明确了智慧园区的核心技术脉络。
行业纬线：深入场景的细节描画
达·芬奇被世人所敬佩，归根结底还是在于其作品的优秀，而不仅仅是想法的新奇。在智慧园区的建设中，一个厂商的解决方案有多强，最终还是要看实际和应用的效果如何。
而在现实中，不同园区的数字化程度、接受能力、发展需求等各不相同，缺乏可借鉴、可参考的范本和经验，会让转型风险加大，增加园区管理者、运营者的负担。
这种情况下，华为的优势就显示了出来。
首先，华为有经验。华为自身的园区数字化经验，可以为园区转型升级提供可行、可借鉴的参考，减少不确定性和风险。
举个例子，诺亚控股有限公司（以下简称诺亚），希望对园区进行全域升级，提出五大目标，需要一位赋能经验丰富、技术积累雄厚的数字帮手，而经验丰富的华为，就十分契合。双方合作，以华为园区数字平台为基座，从底层数据资源，到外部网络联结，再到场景应用构建，打造了一张全新的“智慧”名片。
其次，华为有伙伴。华为在智慧园区领域具有完善的合作体系，伙伴能力培育发展体系及行业专家职业认证体系。完成合作认证的伙伴数量已经达到 500 家以上，覆盖了智慧园区全生命周期。完善的伙伴体系，可以基于客户需求，打造具有行业特色、针对性的业务应用。
深圳湾科技，则基于华为园区数字平台，联手智慧化应用厂商开发了智慧招商、智慧租赁、智慧停车、智慧能源、智慧设施、智慧通行和智慧安防等众多智慧化场景应用，为园区“量体裁衣”，提供完善且细致的定制化服务。
此外，华为有服务。在提供方案和产品的同时，华为联合伙伴提供全生命周期服务。在规划、建设、运营等全流程，提供智慧园区咨询与顶层设计服务、集成交付服务、辅助运营服务，减少园区的后顾之忧。
通过华为园区数字平台，打通场馆40+子系统，1.8万余设备点位，实现系统全联接，帮助上海体育场打破信息孤岛，助力园区实现数据互通、运维统一、业务创新等。2023年4月16日，上海体育场作为上海申花的新主场，以一座全新的智慧场馆面貌回归。
其中，安全方面，实现安保、消防、门禁系统联动响应，事件处置效率大幅提升。通讯方面，华为为上海体育场提供了高品质万兆园区网络，部署了办公网、设备网、安防网、公众网、赛事网五张网，优化网络体验的同时，运维难度也大大降低。体验方面，5G基站、1300个Wi-Fi 6接入点组成的极速网络+全景影像，为观众提供了多角度观赛选择，不错过任何一个精彩细节。运营管理方面，则借助华为园区数字平台为底座打造场馆大脑，实现场馆运营数据全融合、状态全可视、业务全可管、事件全可控，助力场馆降本增效。
华为的智慧园区案例已经有800多个，覆盖办公园区、制造园区、矿山园区、产业园区、场馆园区、高校校园、医院院区、商业综合体等各类行业场景。
化身园区达·芬奇，绘就数字山河
《“十四五”数字经济发展规划》，明确提出推动产业园区和产业集群数字化转型，标志着园区作为新型基础设施建设和数字经济建设的重要组成部分，进入了新的阶段。
IDC报告也指出，如何更好地通过技术手段、顶层设计咨询服务以及辅助运营服务，助力客户将安全、体验、效益等价值持续提升并量化呈现是华为需要面临的挑战。
在数字经济的浪潮中，在智慧园区的建设中，华为所扮演的角色也日渐清晰：
华为是“先行者”，拥有最完整的ICT基础设施和转型经验，率先进入“深水区”，为客户和伙伴探路。
华为是“护航者”，率先发布《未来智慧园区白皮书》系列报告，描绘未来智慧园区建设蓝图与实施路径；作为ICT领域的主要贡献者，参与《智慧园区技术标准》的编制及GB50314国标《智能建筑设计标准》的修订工作；推动成立全国首个智慧园区标准工作组，促进产业健康有序发展。
华为也是业业矜矜的“编织者”，将智慧园区案例做实、做细，将ICT技术与场景紧密耦合，真真切切地解决客户的痛点问题。
当一个个园区逐步走向智慧化，共同组成数字经济的画卷。华为与伙伴，就是数字山河间的穿针引线人。