收获国内外玩家一致认可后，“CN瓦”的故事或许才刚刚开始_风闻

我们似乎总会下意识忘记，《无畏契约》国服比别人晚了三年。

因为单从结果来看，不论是游戏本身，还是电竞赛事，《无畏契约》的表现都太过出人意料。在各大展会中，这款产品的摊位总是水泄不通，甚至有人在CJ上排了一个半小时仍旧摸不到一把3v3。而据顺网星研社统计，7月国服上线至今，《无畏契约》在网吧热力榜上稳定排名前五，比肩多款老牌端游。

而在电竞方面，EDG、BLG等一众无畏契约CN赛区队伍在全球赛事中取得的成绩，也频频登上过热搜。据游戏咨询公司NIKO平台统计，在“CN瓦”参战后，《无畏契约》相关国际性赛事的后续收视率也随之飙升。

相关热度之高，就算是腾竞体育新项目电竞总负责人、无畏契约电竞负责人冯骁（Eric）都始料未及。

在今年6月的东京大师赛结束后，“CN瓦”马不停蹄地在国内举办了首个官方赛事，即无畏契约全球冠军赛CN赛区资格赛（全球冠军赛CQ）。当时正值《无畏契约》国服上线，他们心里最初其实没底，拿不准国内眼下的FPS赛事实际受众到底有多少。所以腾竞团队当时有纠结过，到底是免费开放，在起步初期尽可能吸引更多的观众，还是依旧采取传统的公开售票形式。

然而，观众的热情却让他们得到了一个预料之外的答案——场馆好像还是订得小了。他本以为在相关国际性赛事的基础上，团队已经定了个相对较高预期，却没想到“最终结果是原定目标的两到三倍”。

国内首个官方赛事现场超出预期的火爆

这个成绩无疑是相当傲人，“用数月时间追赶别人三年”听起来也足够热血帅气。但放进现实里，不论是腾竞团队还是电竞选手，实际上都面临着不小的压力。

不可否认，新中国英雄“壹决”的推出和腾竞、拳头、腾讯三方共同的努力，在一定程度上推动了“CN瓦”的发展，让后者在世界范围都有了很高的辨识度。

但从更加现实的角度来说，电子竞技不相信弱者与败者，赛事热度与认可度很大程度与每个选手的表现息息相关。比如在东京大师赛期间，EDG凭借操作一路逆袭，最终赢下了国内外一致认可，甚至有国外网友在论坛刷出了“o7”字符表达致敬。

但这或许还不足以支撑起整个“CN瓦”赛事的长期需求。换句话说，想要搭建足够体系化、长线的“CN”瓦电竞生态，追赶其他三个大型赛区，VCT CN需要更多优秀而独特的选手和队伍，以及不一样的故事。

就在不久前，无畏契约电竞官方正式公布了未来VCT CN联赛的10支长期合作伙伴队伍。而眼下仅剩的一个VCT CN联赛临时席位，将通过后续12月23日至12月30日的无畏契约CN联赛晋升赛产生。

VCT CN联赛十支长期合作伙伴队伍

无畏契约CN联赛晋升赛八支参赛队伍

随着明年CN赛区正式加入无畏契约电竞全球赛事体系，“CN瓦”的故事或许也才刚刚开始。针对这点，我们也采访了腾竞体育无畏契约电竞负责人冯骁，再次讨论了一番VCT CN的现状与未来规划。以下是具体的采访内容：

腾竞体育无畏契约电竞负责人冯骁

（为了方便阅读，内容有所删减）

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国服上线前后，《无畏契约》的赛事热度大概有多高？

最开始的时候，我们针对国外相关直播的CU（在线观看人数）和ACU（平均在线观看人数），简单做过预估。在此基础上，我们年初也结合多维度数据给内部定了一个指标。

而在7月份国服上线那段时间前后，《无畏契约》恰逢全球电竞的核心赛事期，国际方面先后举办了东京大师赛、洛杉矶全球冠军赛，国内也举办了首个官方赛事全球冠军赛CQ。随着比赛推进，BLG、EDG等CN赛区队伍在国际赛场的表现也进一步拉高了相关用户关注度和热度，帮助“CN瓦”在初期就取得了一个非常好的数据。

尽管目前具体的数字不方便透露，但可以确定的是，这个数字远远超出了我们最初的预期，翻了大概有两到三倍。现在《无畏契约》整体官方赛事和KOL转播的热度总和，其实在国内是一个相当头部的数字。

知道结果后，当时团队的感受如何？

主要还是意外和惊喜。最初我们定的目标并不低，也参考过市面上许多同类项目先后的情况。而且在我看来，《无畏契约》是存在一定的观赛门槛的。

《无畏契约》作为FPS游戏，玩家确实能比较容易看懂击杀和高光操作，但想要看明白为什么打得好，具体决策的亮点在哪，其实还是需要积累一定的游戏理解。而且，如果玩家没怎么接触过这款游戏，很多时候甚至不一定能直接理解某些英雄的技能搭配和比赛战术。

当然，这也取决于观众的积累。比如我身边有一些朋友不怎么玩《无畏契约》，但他们很喜欢看我们的比赛，所以现在你跟他聊任何一个英雄的技能，他可能讲得比一些老玩家还要好。

所以，我们最初的想法是依靠时间慢慢积累和沉淀，然后才取得不错的成绩。但谁能想到“CN瓦”在这么短的时间内，就能出现ZmjjKK（康康）、Smoggy、whzy（王昊哲）等这么多非常有人气和实力的选手，一下子带动了“CN瓦”的电竞热度。

当然，回过头看，这其实也不算意外。在负责无畏契约电竞前，我一直在负责LPL相关联赛的工作，见证了它如何从12年、13年起步，发展到现在的规模。在这里面，全球赛事的影响力和中国战队的成绩其实至关重要。

为什么选手能带来这么高的热度？

我觉得这更多来源于选手们的故事与个人表达。在赛场上，他们赢了会怒吼，会站起来，输了会难受，会不说话，这些真实的东西都是非常打动人的。而电子竞技的不确定性，会不断放大这些个人的精神和情绪。

同时，这个结果也证明了选手那些比较有张力、个性化的表达，能让更多玩家喜欢上无畏契约电竞。

因此，我们在设计无畏契约赛事时，也更加注重产品所传递的内核。比如在队伍登场时，我们会设计一段相对独特的灯光和音乐来突出选手，同时也更加关注他们在比赛时的即时反应、兴奋度。

这其实能体现新一代电竞选手的个人魅力。所以我还是希望能把舞台更加聚焦在选手本身，为他们提供一个更好的平台，让选手能被更多人看到，被更多粉丝见证。

EDG决斗位选手ZmjjKK（康康）

除了选手加持，你觉得“CN瓦”爆火的原因还有哪些？

如果围绕产品自身来说，拳头已经给《无畏契约》搭建了一套相对完善，且各个赛区相对平衡的全球电竞体系。并且虽然《无畏契约》是一款FPS游戏，但我个人认为，它同样带有一定的MOBA属性。因此它能囊括刚枪的刺激性和爆发力，以及MOBA游戏的策略深度，保证了比赛足够好看。

另一方面，站在官方角度，如何让CN赛区队伍在世界级赛事上展现个性与能力，并借此不断锻炼自己，也是特别重要的。其实我觉得国内FPS电竞选手的能力并不比海外差，看完EDG在海外赛事的表现后，你会发现我们欠缺的更多还是战术储备，比如英雄的搭配组合、对地图的理解等等。

而如果有了更好的平台以及更多的表达机会，中国的电竞选手也会逐步取得更好的表现。你可以看到，近两年《无畏契约》的国际性赛事中，亚太地区的俱乐部已经不止一次晋级全球赛事的决赛，但很多时候都是惜败。因此，CN赛区加入或许也能给《无畏契约》的全球电竞发展带来新的可能性。

EDG在洛杉矶全球冠军赛对阵太平洋联赛队伍PRX

刚才还提到了LPL相关的工作，它为搭建《无畏契约》赛事提供了哪些经验？

我们团队里其实有许多来自LPL的同事，过往沉淀的许多赛事运营、生态管理等经验都会适用于《无畏契约》电竞。

以做好一场比赛为例，我们需要考虑如何搭建比赛服、OB视角该如何设计、怎样针对性地设计比赛现场，以及怎么调动现场观众的情绪并优化他们的体验。这些其实都依赖于我们过去在LPL中积累的经验和团队能力。

其次，我们也会参考过往LPL遇到过的挑战和问题，试着找到更适合无畏契约电竞的生态路线，比如如何运营和管理各个俱乐部，怎么帮助选手变得更加职业化、专业化、成为更好的人等等。而对于一些违反竞技的行为规定与处罚，以及联盟公平竞赛审核团队，其实都和LPL一脉相承。

感觉成绩这么好，团队未来的压力是不是更大了？

肯定有压力，毕竟成绩超出预期太多了。但我其实一直在帮团队减负，希望大家能放平些心态，因为目前“CN瓦”并不应该追求冒进，被热度推着走，反而是更需要静下心来稳扎稳打。LPL发展了11年，就是一个非常好的长期主义案例。

我认为做电竞就像造房子，前期很多生态的工作，包括一些基础繁琐的联盟章程、运营，以及生态管理的工作，其实都是在打基础。

相比这栋楼长得有好看，有多漂亮，我会更加关注我们的地基是不是足够牢固，能不能承受未来以10年为目标的电竞联赛。所以，我宁愿很多时候少做一些事情，而不是为了做而多做一些事情。

刚才一直在强调选手，听起来未来选手的重要性要大于队伍或者俱乐部？

我觉得他们两者是相辅相成的，没有好的队伍，就没有好的选手。这也是为什么我们近期公布了 VCT CN的10个长期合作伙伴队伍名单，最终的目的还是希望能找到跟我们一样，有相同的价值观，以10年单位来发展的俱乐部。一个好的俱乐部能职业化地运营，才能诞生好的选手，而好的选手也才会因为他们对俱乐部的感情，而更好地展现实力。

在给到生态合作伙伴的欢迎信里面，我们也说到，希望能携手一起，把电竞打造成一个越来越受人尊重的行业。

每支长期合作伙伴队伍都会收到的欢迎信

但这件事光我们想做是做不成的，需要把所有的从业人员，包括俱乐部和选手联合在一起，分享同样的价值观，所有人都为此而努力。只有这样，我们才有机会达成最终的目标。

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这10位长期合作伙伴队伍具体是怎么评选出来的？

我们有4个主要的评判标准：

第一个是俱乐部的资本和资方组成架构。因为我们希望追求更加稳定、可持续的、更有保障的资本来运营一个俱乐部。

第二个则是俱乐部自身的运营能力。它取决于一个俱乐部的管理层、运营团队能不能做好职业电竞。比如他们过往是否存在一些不良情况，能不能把俱乐部持续运营好。

第三个就是俱乐部的品牌跟市场。我们同样希望能找到受玩家喜欢的，不管是在什么项目里面都能有一定的人气，懂得如何更好地去做营销推广的俱乐部。

第四个就是俱乐部的赛训能力。他们在无畏契约电竞，或者过往的其他电竞项目里面，有没有取得过一些非常好的赛事成绩与能力。

这四个是我们的核心评判标准，在此基础上还有一个大前提——俱乐部能不能跟我们联盟方共享同样的价值观，愿意一起把整个无畏契约电竞打造成一个更加竞技、专业、职业化的联盟，以上的“4+1”就是我们主要去关注俱乐部的方向。

当然，如果这个俱乐部不具备跟我们相同的价值观，即使另外4个再好，我们都会带着疑问去审视它。

选拔中间有纠结过吗？

肯定会有。自从公布招募信息以后，我们收到了非常多俱乐部的申请。经过了线上选拔后，光走到线下的俱乐部都有30个，要在这里面选出10个俱乐部，其实非常困难。

这时候，我们就会问问自己。我们到底希望跟俱乐部共赢哪些，什么品质我们是觉得最重要的，最终尽可能去做一些相对困难，但比较正确的决定。

这次没有选上的俱乐部，后续还会有机会吗？这10个名额未来还会出现调整吗？

会的。名单公布后，并不意味着这10个俱乐部永远都会留在我们联盟里面，我们还是会定期考核俱乐部。如果一个俱乐部没有达到，或者严重低于我们的要求和标准，或者是出了一些负面情况，联盟会做一些名额方面的调整。

当然，我们最终审核的目的并不是为了淘汰谁，而是不断地验证这些俱乐部能是否跟我们有相同的价值观，能不能一起持续地朝着相同的方向努力。

并且，在未来的比赛，比如今年、明年及后年每年的CN联赛晋升赛，我们也会提供一定数量的临时俱乐部席位，供目前不在长期合作伙伴名单内的CN赛区队伍去争取。

你觉得现在无畏契约电竞的生态怎么样？

我觉得和游戏本身差不多，其实都属于一个慢慢发展的状态。我认为电竞的本质其实就是一个竞技体育，而竞技体育就是需要时间沉淀人、选手和行业人员，也需要时间去沉淀所有的故事。

只有不断有故事的情况下，比如说最近的LPL全明星，我们看到了18年的仁川IG“合体”，大家的感动其实始终都在。你想，18年距离现在已经过去5、6年了。所以我觉得，相比于游戏本身的追赶，电竞要花费的时间会更多一点。

我觉得我们应该给自己，给这个生态更多的耐心。慢慢去发展、去积累我们应该沉淀的东西，而不能太过急于求成去追求一些数据或者影响力的部分。我觉得数据和影响力肯定是一个目标，但我不希望捡了芝麻丢了西瓜。所以我觉得还是要花费更多的耐心去看待这个问题，也还需要更多的时间去追赶海外的情况。当然，能用更少的时间自然是更好的。

BLG在洛杉矶全球冠军赛上两度击败美洲联赛队伍NRG

听起来像是“CN瓦”需要更多的康康？

康康是一个非常好的案例，也是一个非常有潜力成为巨星的选手。但我们还是希望“CN瓦”能出现更多不一样的选手，比如FPX的AAAAY（阿杨）和nizhaoTZH，这两个选手的身材偏向健身类型。而对FPS项目而言，当你能保持更好的身体状态，打到BO5的时候，你会发现你的竞技水平和持续程度就是比其他职业选手要好一点。

FPX先锋位选手AAAAY（阿杨）

所以，就像LPL一样，我们更加讲究多样性，更希望是一个真实的选手，而不是一个模子里面刻出来的版型。

归根结底，电竞的本质就是人，人和故事，所以我们最终还是希望能提供一个平台，然后能产生源源不断的选手，不断能有感人的、打动人的真实故事能不断沉淀、传递下去。作为官方，我们能做的，不过是帮助他们培养更加职业化、专业化的体育精神。