从美的“太子”拿到近103亿，顾家家居变“何家”，顾江生梦飞了_风闻

一波说-一个家族，一个传说8小时前

2023-11-19

11月15日，顾家家居在《证券日报》等媒体发布简式权益变动报告书，也就意味着顾家家居变“何家”基本上尘埃落定，从美的“太子”何剑锋拿到近103亿元后，顾江生与父母三人成功套现后将交出实际控制权。

今年，是顾家家居上市七周年，如今顾江生一家将公司卖了，说要一辈子做家具、“再用30年挑战宜家”的梦恐怕也飞了吧！

顾家家居变“何家”，顾江生一家套现近103亿

杭州市上城区东宁路599号的顾家大厦

11月15日，顾家家居在《证券日报》等媒体发布《简式权益变动报告书》，总部位于杭州、公司上市7年、总市值逾313亿元的顾家家居（603816.SH），基本上敲定变成“何家”了。

顾家家居股份有限公司《简式权益变动报告书》透露，11月9日，盈峰睿和投资与顾家集团、TB Home（注：持有股份13.97%）、实际控制人顾江生先生、顾玉华先生、王火仙女士签署了《战略合作暨股份转让协议》，盈峰睿和投资以协议转让的方式受让顾家集团和TB Home共计持有的241,838,695股顾家家居股份，占公司总股本的29.42%，转让价格为人民币42.5846元/股，转让总价款为人民币10,298,604,091.10元。

本次权益变动后，公司控股股东将由顾家集团变更为盈峰睿和投资，公司的实际控制人也将由顾江生先生、顾玉华先生、王火仙女士变更为何剑锋先生。

截至11月15日早盘，顾家家居股价为38.18元/股，总市值为313.8亿元，与转让交易价格42.5846元/股相比，是溢价转让的。换句话说，美的“太子”何剑锋很大方地给了顾江生一家三人“套现”一个不错的溢价。

《简式权益变动报告书》透露，信息披露义务人（即转让方）的顾江生持有顾家集团81.6%的股权，顾玉华、王火仙分别持有TBHome 60%、40%的股权。其中，顾玉华与王火仙为夫妻关系，顾家家居的掌门人顾江生系顾玉华、王火仙夫妇的儿子。另外，顾家集团与TB Home构成一致行动人。

《简式权益变动报告书》亦透露，顾家集团持有上市公司顾家家居275,130,401股，持股比例为33.48%；TB Home持有上市公司114,818,034股，持股比例为13.97%，两者相加合计占股比例为47.45%。

该报告书也透露了本次交易的交割先决条件及交割、付款及过户等安排，其中，股份转让价款分两期支付，第一期为股份转让价款的90%（约92.68亿元），第二期为股份转让价款的10%（约10.29亿元）。

盈峰集团董事长、总裁何剑锋

盈峰集团董事长、总裁何剑锋，系美的集团实际控制人何享健之子。被誉为“美的太子”的何剑锋，目前控制着盈峰环境（000967.SZ）和百纳千成（300291.SZ）两家上市公司。

顾家家居为何卖给“何家”？不少人注意到，现任顾家家居总裁的李东来先生，以前曾在美的集团多个部门工作过，与“老东家”美的何家的关系可能不错，颇有“近水楼台先得月”之感。

美的创始人何享健已经将集团交予方洪波等职业经理人团队，包括美的“太子”何剑锋、还有何享健二个女儿何倩嫦、何倩兴，这几年来在金融及投资领域“长袖善舞”，在外界看来，这是美的何家另一块家族千亿财富版图。

盈峰集团，成立于1994年，在何剑锋家乡的顺德、还有广东深圳均设有总部。除了控股二家上市公司外，目前还投资包括盈峰环境、盈峰中联、上专股份、百纳千成（原华录百纳）、PMORE、华艺国际、蒙蒙摩米等品牌，产业投资布局涵盖环境、文化、投资、科技、消费五大领域。

2022年，盈峰营收规模近200亿元，一旦拿下顾家家居，“美的太子”何剑锋将坐拥三家上市公司，集团营收规模有望翻倍。据顾家家居已披露的今年三季报，其营收为141.36亿元，在同行中仅次于欧派家居。

“美的太子”何剑锋此次入主顾家家居，从战略布局来看，家居领域业务与家族起家的美的家电之间将来有望“相辅相成”，协同并进。正如何剑锋所说的：“我们所想，不止于明日，更为远见未来。”

再用30年挑战宜家，顾江生之梦还在吗？

顾江生等出席顾家家居上市敲锣仪式

胡润百富榜中，顾家家居掌门人、顾家集团董事长顾江生上榜身家为175亿元，排名第313名。

此次转让交易，在顾家家居成了“何家”之前，这几年，顾家集团已有多次减持“套现”，今年第三季度曾减持100万股，2022年第四季度减持1834万股。

过去，出生于一个“家居世家”的顾江生，曾有一辈子做家具的“顾家”梦，他也曾表示“再用30年挑战宜家”，如今他与父母套现近103亿，将顾家家居卖给了“美的太子”何剑锋，交出实际控制权后将套现出局，他的梦还在吗？可能飞了吧！

顾家家居，于2016年10月在上交所成功挂牌上市，今年是上市七周年。就在7年前的清华五道口金融EMBA 2016春季班开学仪式上，顾江生曾表示：“一个行业有1万3千亿的规模，我怎么还会去做其他事情呢？只要拿到1%的份额，我就有130亿的规模，这还仅是家居业，如果考虑到以家为分母的话，就有3万亿的市场，足够我去挑战。”

言犹在耳，如今顾江生一家人套现近103亿，顾家家居也改姓“何家”，是家居业变了，还是他的想法变了，梦飞了？

顾江生（右）与马云（左）

“整个顾家未来一辈子只干一件事情，就是怎么样把家具的事情干好，就是要专一，也是大家讲的工匠精神。把家具产品做好，把整家做好，这就是我们的未来。”这是顾江生多年前在股东会的誓言，据他透露，当时在一次投资失败后，他对股东们说的“一番反思”。

顾江生，出生于1973年10月，祖籍浙江台州天台白鹤镇邢顾村。从他爷爷那一代开始，再到他父亲、还有他，三代都是做家具的生意人；不过，顾江生的职业生涯，最开始是一位大学的体育老师，曾任教于浙江树人大学。

小的时候，顾江生经常跟着爷爷、奶奶，挑着菜到集市卖，从卖菜学做生意。顾江生是天台县平桥中学93届校友，后来他成了浙江树人大学的体育老师时，其父亲顾玉华、母亲王火仙在杭州开了一家“海龙家私”，这是一家“前店后厂”的家族式小沙发厂。

顾江生将顾家家居之创业史起源定格在1982年；据官网介绍，这一年1月，在江苏南通创建顾家工坊，传承自天台的手工技艺，积累沙发制作工艺，创立“休闲”系列产品。此叙述之情节，自然与顾江生个人关系不大，毕竟他那时才9岁，可能是其父亲顾玉华当年做家具和沙发的经历有关。从传承角度而言，顾江生是一个成功的“接二代”，是成功的“父子档”创业典型。

顾江生曾说，他一直忘不了小时候的两把椅子，一把椅子坐垫印着老虎，另一把椅子坐垫印的是狮子，那是父亲顾玉华做给他的小玩具，从小玩到大都没坏！

2000年，顾江生辞去树大教职工作，“子承父业”，接棒其父母创业的担子，开启了家居生涯，时年27岁。后来，海龙家私”也正式更名为“顾家工艺沙发”，顾江生也用“顾家”品牌来闯荡家居业江湖，并在16年后将公司送上A股市场上市，可说是一位成功人士。

当年，顾江生从父母接手沙发厂时，年产值3500万元，如今的顾家家居，已是年营收300亿的家居巨头，成就斐然。

顾江生

时代变了，人也会改变的。“欧洲有宜家，世界有顾家”，是顾江生昔日的梦想，也曾有这辈子只做家具人永远坚守不变的情怀，但让梦想照进现实也非一夕之功。

顾江生曾表示，顾家家居有一个10年之梦，即“再添一个零，实现千亿‘顾家梦’”。客观而言，顾家家居在家居业的发展增速还是很快的，在管理上，他也善用人才，而且喜欢从大企业里招揽人才。比如比他小一岁的顾家家居总裁李东来，以前曾担任美的电器副总裁；又比如负责管理财务的副总裁刘春新，她以前曾担任海信电器副总裁。

谈及用人之术，顾江生曾透露：“跟这些高管们用心交流是一门艺术。”他曾自豪地表示，自从他辞去大学老师到顾家家居后，他所引进的高管“只有被请出去的，没有一个是主动辞职离开的。”

做事业的，人乃第一要素也；制定和执行企业战略发展目标，都要靠人去完成；从某种层面而言，企业发展之关键，在于人才战略的竞争力。

顾家家居早期创业，属于“家族连”创业模式。顾家当时上市的《招股书》里，就有不少家族成员的身影。除了顾江生与父母三人外，时任董事、副总裁的王才良，是顾江生母亲王火仙的娘家侄子；另外，如股东王丽英，是王才良的妹妹。

作为创始人之一的顾玉华，在交棒予儿子顾江生后，就转为公司顾问。顾家在杭州郊区有一处农庄，老两口一边带着孙儿，种些瓜果菜蔬，有时也出外走走，日子过得很充实。而另一边，作为二代掌门人，顾江生独当一面后，他第一入手就是让企业进入现代企业管理，让职业经理人放手去干。