羡慕许昌、新乡和禹州的老百姓_风闻

【本文来自《湖南龙头超市自救，融资7.8亿重启门店》评论区，标题为小编添加】

• 老长
• 多去胖东来看看，学习学习。

上周有幸受邀参加了本县城一个大型超市综合体的监督员活动，超市方面也谈到了学习胖东来的想法，我把自己的发言简单重复下，供您参考。

一是建议该超市充分对比自己的国有性质和胖东来私有性质的不同，在制定学习胖东来时千万要找准自己的定位。我认为国企的标准应该是“国之干城，企业楷模”，盈利性不是最高目标，在任何时候保持稳定的供销渠道和市场价格，是他们的工作重心。

二是建议该超市在自身规模和胖东来的规模上找不同，拟定有针对性的具体举措。该超市是地级市集团的下属县级公司，在全县城乡有5个下属超市，规模中小不一，不是胖东来那种单个重量级超市，所以提供的便民服务一定要符合每个下属超市的能力，不能超出范围。

三是建议超市合理规划物质利益支出和奖励收获的关系。胖东来作为超市标杆，不管是超市也好，还是超市员工也好，在他们当地的收入地位和身份地位是有一定优越感的。但我们本地这个超市的地位和员工自我认同感距离胖东来还有不小的距离，如果要学胖东来，员工待遇要不要学？待遇跟不上，员工的服务意识和工作热情能不能跟得上，这些都不是简单的“学习胖东来”五个字简单能解决的，是需要实实在在的感情投入和资金投入的。

综上所述，我也希望我们的身边有学习“胖东来”模式成功的超市，但这需要时间和运气，这一点我是羡慕许昌、新乡和禹州的老百姓的。