华为造的不是车，是一个大计算机，车就是这个大计算机的壳子_风闻
西方朔-11-07 06:02
万能的大熊
6小时前《格局逆袭：普通人的制胜之道》作者 电商专家已编辑还是我给大家讲讲华为成功的原因吧，不要在捧着什么营销好说事了，当年喜欢说这句话的现在天天和华为联手砍81分呢，不要重蹈覆辙了。
之前王兴嘲笑华为的内容里，有一句话非常重要，但是没人在乎。就是华为苏菁说的，车是计算机控制的外设，是一个大计算机把车挂上去。这就是对事物本质看法的不一样。换句话说，华为造的不是车，是一个大计算机，这个计算机造好了，车就是个壳子，挂上就可以了。
如果你很难理解这句话的意思，可以举一个现成的例子，华为的笔记本电脑。现在应该是轻薄本第一，笔记本第二，为啥华为只做轻薄本？也很简单，因为显卡受制裁不卖。笔记本这个行业历史悠久，竞争充分，创新空间几乎没有系统CPU都没法换，这么多年都是简单升级迭代，华为凭什么短短几年就做到第一第二的位置？
很简单，华为认为电脑就是手机一样的智能终端，用造手机的方法造电脑。比如和手机一样的按压指纹结构，再就是移动端的互联互通。现在就区分成了普通电脑和智慧电脑。。当然不是很成功的例子也有，就是智慧屏电视，虽然也是一个思路，但电视这个东西不是生产力，不是刚需，最后还是成本竞争，这就不是华为擅长的了。
当华为把车当成大计算机的时候，它的技术能力得到了充分的释放，AEB扯到现在，核心的方向就是华为调的太敏感了，容易误刹车。但问题是，有谁说问界容易误刹车么？并没有。你都把人撞死了，还担心别人误刹车是不是脑子不太好？
华为自己就搞芯片和英伟达PK算力了，而且自己也有一系列的自研芯片和积累多年的算法识别基础，遥遥领先各位七八年一点也不多。关键问题是这些技术都是自己的啊，适配落地能力也是遥遥领先的。前两年换了高通芯片能力有下滑也是因为这个原因。
友商的技术当时你能领先，马斯克也是起诉过的，就算没有真的把代码数据都拿来，受到启发和参考也是肯定的。现在几年过去了，为啥领先优势就不明显了不就很清楚么。段誉借来的内功是厉害，用起六脉神剑也是时灵时不灵啊，除非最后融会贯通，但实际上技术路线又不一样啊。
华为强的不仅仅是研发能力，更重要的还有落地能力，诺基亚也会做基站，但诺基亚没人去非洲部落里给人家安装基站。所以技术是技术，落地是落地，有人技术好，落不了地，也没办法竞争的。之前参观荣耀的实验室，里面有一条自己搭的屏幕生产线，各种屏幕产品都是自己用原材料自己做出来，调合适了再送到供应链去照样生产。这种能力，我相信友商都没有。
还有一个手机友商兴冲冲的发布自己的实验室有两万部手机在测试的时候，我实际上是被震惊了，因为华为每一个型号都会拿两万台手机测试。但在行业里，一个型号拿出200台测试，而不是靠供应链测试，已经是一个值得骄傲的数字了。差距就是这么来的，说什么营销来的都是自己安慰自己。
马斯克认知到这个世界就是一个巨大的草台班子的时候，一下子就获得了巨大的提升。因为大家都是混的，我只要不混努力点，很容易就能干掉他们。
华为也是一样，在技术这个领域确实非常认真，草台班子们搞不赢也就很正常了。所以行业百草哭还是实至名归的，认真做点事，少去搞点概念，少去弄些有的没得，就能少流点眼泪。