如果每度电上涨1元，结果将会如何？_风闻

眼下，新增10000亿国债刚刚通过决议，要求年底前发5000亿，年后继续发5000亿。除此之外，还另发国债偿还地方债务，这个数量预计将会不断上涨。原因大家都知道，三年疫情消耗了大量的资金流，国家为了保住经济增长，更是扩大债务规模。与此同时，房地产和外贸两大发动机逐步熄火。如果寻找新的资金流，构建起健康的资金循环体系，是一个重要而紧迫的任务。

鄙人仰望星空俯瞰大地，苦思应对之策。灵机一动：如果把每度电力上涨1元钱，是不是可以帮助解决问题？

首先算一下会增加多少钱？2023年7月7日，中国电力企业联合会发布了《中国电力行业年度发展报告2023》提出：2022年全国全社会用电量86369亿千瓦时；其中城乡居民生活用电量13369亿千瓦时，占全社会用电量的15.5%，其余为产业用电。如果按照每度电上涨1元算，那么总结可多得86369亿元人民币，这么一笔数字，远超10000亿的特别国债。

从电价国际比较上看可行性。当然了，触动利益是困难的。有人会问，你凭什么电力涨价1元？对于这个问题，可以从国际比较的角度来回答。我查了一下国际电力价格排行。世界各国电费排行榜：第一名瑞典：一度电3.3元；第二名英国：一度电2.8元；第三名法国：一度电1.85元；第四名俄国：一度电1.5元；第五名朝鲜：一度电1.25元；第六名德国：一度电1.05元；第七名日本：一度电0.93元；第八名美国：一度电0.86元；第九名韩国，一度电0.76元；第十名中国，一度电0.52元。当前我国电价处于主要大国中偏低位置，具备涨价条件和基础。如果每度上涨1元，那么达到1.5元以上，处于俄国和法国的电力水平，但仍然没有达到最贵水平。

从国内承受能力来看。电力属于基础性资源，类似于古代的盐、铁，不可能涨价就不用。从居民来看，每度电如果上涨1元，按照三口之家来算，可能每月的电力消费支出从100至200元涨到400至500元。压力不能说没有，但是总体上是可以承担的。

从生产端来看，生产的成本将会明显上升，部分企业可能会承受不了电价上涨而停止生产，尤其是电解铝等高耗能产业。这未必是坏事，因为中国目前总体上处于产能过剩。由于门槛过低，能源价格低，大家拼命内卷，蜂拥而上，直到把各个行业卷到没有钱赚为止。如果因为电价上涨导致产能减少，那么正好是价格上涨的时机。同样的道理，居民因为电价上涨可以要求涨工资。出口产品也被迫涨价，这实际上停止用我国的低电价补贴外国消费者，把更多利润留在国内。

电价上涨对于能源输出大省如云南、四川、甘肃、内蒙也是重大利好，GDP和税收将会明显上升。

多出来的钱怎么花？如果电力行业新增86369亿人民币价值。这非常有意义。国家首先通过税收的方式拿走一半即43000亿，3000亿用于提前偿还电力行业银行贷款，5000亿用于增加电力行业薪酬待遇和新招聘20万工作人员（新招聘人员按照20万*20万=400亿），如果按照电力行业500万工作人员算，则每人增加8至10万的收入，这将造就一个强有力的购买群体，并有力促进就业。（本人对于所谓的减员增效持怀疑态度。此种做法表面上有利实则有害，会陷入总购买力和生产力螺旋下降的恶性循环。反之，盈利强的企业行业，适当储备一些富余人员，对于整个社会是有利的。）剩下35000亿可以用来给投资者分红。其中国有股占股最大，算25000亿归国家，还剩10000亿给社会公众投资者。

这还不算，各位可以算一下，如果按照市盈率20倍来算，那么中国电力行业市值即可达到70至80万亿人民币。如果抛售其中20至30万亿人民币的股份，中国前期大量的地方债务是不是可以很大程度缓解？没有人接盘怎么办？那我要问，当今世界，每年给你5%的无风险分红的机会你到哪里找去？只要有稳定的资金流，保管全世界各国的投资蜂拥而至。这对于股市和债市都是真正的重大利好。