中东战争中的美国（二）拜登要控制好军队_风闻

美国已经调集至少两个航空母舰编队前往中东地区，其他方面也有很多的准备。但整件事情笼罩着诡异的气氛，陷阱味十足，大环境也极为不利，各方面怕是严重缺乏准备，情报工作一团糟。

在这种情况下拜登必须亲力亲为在关键时候做好整军控军的工作。以下是我的建议。

1 拜登本人亲自到中东地区掌握军队的较高层军官。

到中东地区后，一是要走访多处军事基地，二是要召开大中东地区美军旅及旅以上军官全体大会，统一思想。在开会和走访的过程中，拜登有必要与至少上百名旅级军官进行单独谈话，从中筛选出二十名左右可靠的军官，私下里向他们开通直接向拜登汇报紧急情况的通道。美军的问题积重难返，现在只能用这种手动的方式来治标。

2 在大中东地区美军旅及旅以上军官全体大会当中，要确立这一轮中东战争中美军的基本原则。我总结为下面三句话：“侦查先于威慑，威慑重于打击，绝对服从统帅。”

最后一句的重要性自不必提，但极有必要强调，而且一定要参会军官个个表态。

威慑重于打击，这个好理解。

为什么要求“侦查先于威慑”？美军对抵抗之弧的很多情况应该是摸得非常不清楚的，对于中东的各种盟友和半敌半友对象内部的各种暗流，应该也是相当不清楚的。不仅美国不清楚，以色列也不清楚。从十月七日被袭到更早的沙伊和解搞得措手不及，都已经充分说明了这一点。在这种情况下，不做好全面的军情侦查工作，很难做好军事决策。所以首要任务是做好侦查，而且侦查工作本身（比如说大量派遣无人机前出）就已经构成了一种威慑了。

另外，不强调威慑是第一位，也是担心美国军队里有一些二愣子为了起到威慑作用而在军情不明的情况下把高价值目标置于危险境地。美军可能有人非常看不起中东武装力量，这种骄兵是很容易出事的，因此必须强调侦查是最优先的工作。

3 贯彻内外有别的原则。美国军队内部的事情可以通报以色列，但不能无原则邀请以色列参加美军会议。

比如说这个至关重要的大中东地区美军旅及旅以上军官大会就不允许任何以色列人参加。当然，开完会自然有人把情况告诉给以色列，但不让以色列参会就是让以色列搞清楚自己的位置，也让全军高级军官明白这场仗首先要顾是美国而不是以色列。

4 严管以色列核武器。如有可能，要确保以色列不能在未得到拜登批准时发射。有必要设立一个美国主导的“核武工作小组”，每24小时向拜登汇报一次情况。