会员店的本质是什么，圈地运动为何要圈地？因为害怕竞争，害怕失败_风闻

【本文来自《“平替”遍地开花，人人都想抢山姆的生意》评论区，标题为小编添加】

会员店的本质是什么，圈地运动。

为何要圈地？

因为害怕竞争，害怕失败。

搞一些客户，自己圈起来，搞点小院高墙，搞点小垄断，搞点小优惠，搞点小身份，稳定的赚固定客户的钱。

但在目前这个互联网经济中，这个已经是昨日黄花了。

无非是中国人还没见过，觉得新鲜，但真的尝试后，真心被选择的顾客应该不多，谁都希望更新更优惠的商品的，而不是几十年如一日的采购同样的商品。

传统商超本就是在互联网经济中逐步没落的形式，但看到比他还能坚持一下的会员店，就真的把希望押在另一个传统商业模式上了。

岂不知，这是泥菩萨看着另一个泥菩萨比较结实的错觉，大潮退去，都一样化成一堆泥。

就没人想过，难道就不能在网络上搞个什么会员店吗？这样还省了巨额的场地费、人工费、运营费，能在价格上直接把传统会员店打成灰。

还什么每年扩张6个店？

有这个投入，直接折算成价格，发起价格战不就行了。什么99元的榴莲千层？要在网上不直接干到66元啊，这还是包送到家的价格。

真的以为顾客就特别想去实体店里浪费时间，搬来搬去，排队结账啊？

除了爱排队领鸡蛋的退休了的老大爷老大妈们，我真想不出现在还有谁天天去商超逛的？

复古啊？

这几年见过很多的传统大商场、大商超闭店清盘了，经常路过时感叹一声：它也倒闭了！

去存活的商超购物时，发现里面的网络配送区是天天扩大规模，一群群的送货员在忙忙碌碌-----

现在这些人又要回到传统商超的道路上，难道加上会员店这几个字，顾客们就会放弃了网购的便利和实惠，一身臭汗的挤在会员店里消费吗？