以前我在中兴通讯接受入职培训时，沟通培训有一点是就事论事，不得诛心_风闻

【本文来自《我是《现代货币理论在中国》的第一作者贾根良，希望评论者读一读我在这里的答复》评论区，标题为小编添加】

观网的评论自从增加了一些娱乐类和社会热点类话题后，变得远不如以前理性客观。增加娱乐/热点类话题的好处是读者多了，坏处是读者的行为多样性更多而且不良的沟通行为更多，反正我觉得评论里动不动扣帽子不讲事实分析的现象多了

如果所有评论都看肯定会很烦。我现在对回复我的帖子或者我感兴趣的文章的回复，看不顺眼的就怼几下，不过基本上还是讲事实+反问对方。就像之前有人质疑颜宁出国前有没有学术规划，直接反问对方是否做学术的。但是很多人的评论自我感觉其实挺良好，就懒得理会这些人

哥们要有自信，对自己的逻辑自信。大家都有自信，这就是文化自信的基础

不过我觉得观网的官方最好置顶一个帖子，就是关于如何沟通和评论。无法苛求所有的人都遵守这个沟通规则，但我觉得观网本身娱乐内容并不多，大部分人还是属于严肃对待话题和讨论的人。有一个可以操作的规范，大家会改变很多的。

关于沟通的规则，我也讲不了清楚，但是大公司一般都有这种沟通培训，相关资料应该很容易得到。

我举个例子，以前我在中兴通讯接受入职培训的时候，沟通培训有一点是就事论事，不得诛心。就是对于事情本身存在的问题提出批评，不得谈论对方的动机，因为动机是可能性。如果有什么怀疑的点或者可以被利用的点，应该在相关的环节增设检查点。再比如无论收发邮件一定要自动备份到本地，这是对自己的一个保护，避免争论的时候没有证据。其实这种沟通培训以及一些在公司的做事方式完全适用于在其他组织（无论是企业或是政府机关院校乃至互联网圈子），大学应该有相关课程的。