国内的几乎所有协会，就是养闲人懒人又馋又贪的人，一点正经事不干？_风闻

【本文来自《陈果：投入数千人、斥资近百亿，华为换掉甲骨文ERP为什么这么难？》评论区，标题为小编添加】

作者说了很多原因和理由，但我认为没有说到点子上。

西方国家对现代科技最大的贡献（或者说垄断）就是建立了一系列可行的标准（或者叫体系），并依托这些标准和体系开发了几乎所有至今都在应用的产品（或者专利），进而形成了所谓生态。

所以当中国这样的后发国家，在某一领域要取得突破，就需要重新来构建自己新的体系（一系列标准、产品、配套。。。）

ERP不是一个单纯的管理软件，它是把企业经营行为用某种规范化的“语言”来进行解析和组装/对接的管理方法（之所以很多企业觉得实施ERP非常难受，就是因为它是规范的，所以它是呆板的。你必须按照它的逻辑去重构业务流程。就像不管啥身材，都得穿同样款式版型的衣服），很多外围的系统，都需要以这套规范来与ERP进行业务联动/信息交互，可以说牵一发而动全身。

同样的，在自控领域，西门子/通用/霍尼韦尔等等也组成了一个生态圈，对PLC硬件、编程规范、与上位机的通讯、数据处理和存储（实时数据库），包括更上层的生产过程管理软件等，都进行了标准化（所以经常听到有抱怨说，客户不用国产的PLC/电控器件/工控软件，非得指定贵得要死的国外品牌等等。固然有迷信/求稳的因素在内，但更多的其实是在那个圈子里可以找到几乎所有的成体系配套的产品和服务，国内的产品更多的还局限在单一或者部分领域，或者说没有形成自己的规范和体系）

写到这里，我就要开始骂人了，国内的几乎所有协会，就是养闲人懒人又馋又贪的人，一点正经事不干。咱们生产了全世界70%以上的工业品，涉及了几乎所有门类的从低端到高端全覆盖。请问这些协会老爷们，你们为整合行业力量，壮大行业发言权、占领行业制高点、不受制于人进而控制别人，做过哪些能摆上台面的事吗？