顺势而为，才能生存发展_风闻

最近半个来月，转了约10来个省（苏、皖、鄂、赣、浙、闽、粤、桂、湘、沪），问的多，入手添设备升级的少。

一些厂半停工状态，上次到江苏镇江一家塑料制品厂，这种塑料制品板，没有国家标准，拿来做水泥砖厂的成型转换垫板，那个老板是湖北十堰的，夫妻俩带了几个工人，苦笑着说，自己做工，挣点工钱抵房租。他的客户不少是中间商，利润少，如果自己有终端客户，利润好些。这种厂这边有些多。车间里面原料堆得满满的，外面成品不多。有点赌的成分，赌下半年业务好起来，把那些原料变现。

这种厂能耗高，设备简单，如果现在办手续，环保难通得过。只好打擦边球，在郊区乡镇生存。

在湖北荆门一家水泥制品厂，本来买的是2手设备，现在有订单，计划升级一下。他原来有一个近河边的大的场地，以前做洗砂厂，设备买了许多，最终是被强制停下来。又想着如何变现这些设备，打算去与人合作做建筑垃圾破碎料，设备拿去入股。客户思路活跃，苦于手头紧，要升级，许多细节都问到了，搞懂了。草签了协议，但迟迟没有付订金。还有一家，做水泥制品的，是传统人工浇注混泥土入塑料模做水泥制品，嫌人工贵、又没有产量，想升级机械化、自动化，但还是手头紧，看看情况再升级。

去了一些厂，许多是停的，还有一些厂也是半停状态。到了温州，有个客户说，因为杭州亚运会，他们这边也有比赛项目，被要求停工1个月。生意也淡，干脆休息一阵子吧。

到了潮汕，那种新型洗砂项目还是不错，但伴生的淤泥如何处理，是个费神的事情。

国家一个政策方向的调整，社会上相关的产业链条就会相应产生很大变化，顺势而为，或者才能生存发展吧。