真的要感谢那些“躺平”的年轻人,是他们给了原本要被“优化”的50%人员一条活路_风闻
山外白云生-资深农民工09-18 08:17
【本文由“恩情永不忘”推荐,来自《最堪忧的是未来很多人养老保险金不够用,老的时候会比较惨》评论区,标题为小编添加】
所以啊,总感觉即便在咨询发达的网络时代,该闭目塞听还是要闭目塞听。
别说未来养老金养不活自己,就是现在退休的那一批农民工,那点退休金够啥?
我打工的上一家企业,1000多号人,重庆私营企业50强,规模够可以了吧?
然而直到2010年都没有给工友们买社保的意思。工友们凑钱请律师走法律程序。工友们的诉求是从入职就开始补缴社保,这个厂是1990年代创办的。
厂里不知找了一个什么理由我忘了,反正法院最后判决不支持从入职补缴社保,而是所有在职的员工,2007年前入职的,从2007年起补缴社保。2007年之后入职的,从入职年份起补缴社保。
即便买了社保,买的也是“职工基本养老保险”,说人话就是不管你的收入高低,买的都是最低档。
况且这还是规上企业,那些实力不如这家的小作坊式企业,恐怕提告都无门。
这就造成了这几年退休的那一批农民工刚好卡住了15年这个重庆的社保最低缴费年限。
那么刚好交够15年“职工基本养老保险”能领多少养老金?不怕你见笑:1300元左右。
我现在打工的这一家工厂,虽然规模小点,但也属于规上。
这家厂全球来抢购防疫物资的那个时间段火了一把。订单多得做不过来。当然我厂不是生产防疫物资的,但是那个时间段不光防疫相关,其他外贸也很火,原因我就不多说了,大家都知道。
再后来经过几次封控,闭环管理,老板刚把集体宿舍改造好,突然一下就放开了。前几天看到闲置会议室堆叠到天花板的单人床垫不见了,不知道是怎么处理的。
再后来就是因为各种各样的原因,比如欧美所谓的“供应链安全”,订单越来越少。
老板于是把他妹夫请来搞管理,自己不再亲力亲为。
这个老板妹夫一上台先是花钱改善工厂形象。比如换工厂大门,办公楼装修,等等。
然后就是减员增效。
所有产线减员50%。这是硬指标,一线管理人员不要跟他讲困难,行也行,不行也得行。他的口头禅就是:不干就走人。
然后人事部门,重要管理岗位全部换上他的旧部———据说这个老板妹夫在成都那边管理过一家工厂,后来倒闭了。
并且高薪聘请了两个“工艺工程师”,一胖一瘦,一高一矮,一老一少———年轻的高廋,年龄大的矮胖,倒是个很合适的相声搭档。
这俩人成天拿着个小本本在车间转悠,只要看到哪道工序有那么几秒的等待时间,马上记下来,然后通知技术部门整改——不能让工人有空闲时间。
薪酬方面,全员计时,就是富士康那套。
薪酬制度改革正式发布前,新来的人事行政部门主管假模假式地开了职工代表会议。本人做为“职工代表”,也忝列其中。
无非就是走个过场,宣读一下而已。
这个人事主管恬不知耻地曰:现在计件制过时了,计时是主流。
经过这么几板斧,40岁以下的全部提桶跑路。
所以从某种意义上说,真的要感谢那些“躺平”的年轻人,是他们,给了原本要被“优化”的50人员一条活路。
现在,剩下的有很大一部分都是50多岁的退而不休的“老太太”。领着1000多元的退休金,熬更守夜。
谁不想吃了晚饭去跳会“坝坝舞”呢?
然而那点微薄的退休金不足以支撑这个梦想。面对越来越严苛的管理方式,只好熬着呗。
至今我想不明白,这个老板的妹夫为何如此头铁。那点工资居然敢动不动就说“不干就走人”。
除了不好再就业的大龄农民工在咬牙撑着外,稍微年轻点的都跑光了。
这个老板妹夫满脸的皱纹都够炒一盘萝卜丝了,居然还是一副没经过社会毒打的嘴脸,还沉浸在“三条腿的蛤蟆不好找”的迷思里。
这不,这个月,订单又起来了。
发了招工信息,然而看的多,入职的一个也没有。
这个老板妹夫于是又搞了一个神操作:所有的管理人员轮流顶岗。那条线差人管理人员顶上。
用工友们的话说,这个老板妹夫不把他大舅哥的厂子搞垮不会罢休。
说这些,只是想让大家知道,这种劳资关系是真实存在的。
不要嘲笑日本老人“退而不能休”。
除了体制内的,国有企业的,现阶段,广大的农民工群体有几个能做到“退就能休”呢?
当然写下这些不敢奢望“观人风者得之,以达上听”。
反而觉得以本网网友的喜欢“宏大叙事”的格局,应该是“这就是生活”吧。