内卷害了我们的经济_风闻

内卷现象是现在市场生态有问题。

我们的市场竞争，盛行拿来主义，山寨（而非原创）而后打价格战。

一看哪里热门，一股风涌去，抄袭也好、山寨也好，极短时间内将之蔓延扩展到饱和、甚至超过市场所需。结果，劣币驱逐良币，搞到大家没饭吃、歪门邪道流行。

最典型的是互联网经济发展起来后，各新兴互联网企业的作为。比如，有了百度，然后来了搜狐、360搜索引擎；有了优步，然后来了滴滴；有了大众点评，来了美团；有了淘宝，来了京东和苏宁……..其中不少企业抄袭对手的模式，以补贴、免费等方式抢占市场以获得垄断地位。我不明白为什么相关部门对这种不正当竞争行为视而不见？后续它们的表现大家都看到了，我不多讲了。

可以看到：

提倡大众创业，于是，各地一下子出现N+++多的创业园，每个人不知不顾自己有多少个人能力和资源，不了解市场布局与发展趋势，不了解市场需求点在哪里，头脑一热去搞创业了。当老板想赚快钱、躺着赚钱的人遍地皆是。下海创业者将身家积蓄、亲朋好友积蓄、社会资金、金融资金…….砸在其不知有多少胜算的冒险中。结果，愿意在企业打工的人少了，导致一线工人短缺，而中高学历的人却因找不到躺赢的工作而不容易就业。

一提倡“互联网金融”，到处“P2P”。

一提出高新技术，到处都是高新区、未来园、孵化园

一提连锁加盟，做个模式、旗舰店，就开始吸收加盟商…….

“解决最后一公里”，到处是共享单车

……..

因为急于求成，技术与经营模式往往缺少时间的沉淀与验证，于是，企业在走向市场过程中，其内在固有的这样那样的问题一下子呈现在消费者面前，造成品位与逼格下降，生命力减弱。

为了快速争夺客源，于是首选以各种手段降低成本，先把售价一下子拉下来，以达到低价或超低价吸引顾客的目的，期间不少以偷工减料、缺斤少两、以次充好、坑蒙拐骗、宰客……的方式，结果，既把开创者拉下马拖死，同时将自己的信誉与利润压至生死线附近。一个意外就到了关门大吉的境地。结果昙花一现。

好处是：消费者得到了低价商品、消费有更多选择，也更可能踩雷。

有不少研究报告统计，我国很多企业的生命周期不超过5年，能延续几十年上百年的企业太少了。很多搞连锁加盟的企业，一般3——5年创一个新牌子，以置换老牌子，从而延续资本+模式+圈钱的游戏。

要找到有生命力的创业之路，我在这里推荐两个好模式：

1、义乌模式：

为了容易理解，举例说明：

当一个人王一出产了一种服装，很畅销，邻居张二看到了很羡慕，他想：如何也能沾沾光呢？于是，他考虑之后，买了棉花、化纤等原材料及设备，生产出布匹，以卖给王一，结果生意也随着王一一起水涨船高。

同乡李三看到张二的布匹生意很好，便生产纺织设备，将设备卖给张二；

赵四呢，种棉花；

刘五开化纤厂；

秦六为王一配拉链、服饰等产品；

余七生产包装材料；

杨八建立物流公司；

鲁九成立服装设计公司；

彭十铺设营销渠道

…..

于是整条服装生产的供应链、生产链、销售链建立起来了。

他们不是想着“我山寨王一的畅销服装去与之竞争”，而是想到王一需要什么，就为之配套产业，以达到相辅相成、合作共赢——这无意之中实践了“先富带动后富”的模式。

当每个人日复一日地专心致一做好自己的产业，本身就会随着时间与经验，慢慢打造成一个品牌、吸引并积累其他的客户，发展壮大起来。“一根针线做成亿万富豪”成就了义乌传奇！

于是，这一群人，从一个人成功的身上，找到了以健康、持续、螺旋式上升的方式，把义乌的服装产业链发展壮大。就因为这种思路，将一个“鸡毛鸭毛换糖”的贫穷小县城，打造成国际上规模第一的一流商贸城。

我希望那些创业者能从中得到有益的启发。

2、希腊模式：有一年我到希腊去旅游。希腊是欧洲发展程度中等偏下的一个国家，前几年还差一点破产，还是靠我国政府的支持渡过了难关。在这个国家的圣托里尼岛上，有被称为“艺术家的村落”的美丽城镇锡拉和伊亚，街上行人摩肩擦踵，商店鳞次栉比，出售的商品琳琅满目。可最让我吃惊和印象深刻的是：逛了几百家商店，纪念品商店、艺廊、银饰精品店、服装、餐馆、酒吧、酒店……居然很少有重样的，包括店面风格、商品等，都表现出不俗的格调，艺术气息浓厚、各有不同的特点，每个游客总能在其中找到自己喜欢的。

思路决定出路！所以独立创新、差异化经营才是企业根本的可持续发展之路。