春色滿園關不住，一枝紅杏出牆來_风闻

**作者：**張志剛，全國政協委員，香港一國兩制研究中心總裁。

在美國修築用來阻隔中國的高牆之中，維持香港作為國家和西方世界最重要的交往通道，這是香港最符合國家利益的戰略定位。

日前在內地參加一個閉門的研討會，主要討論美國當下提出的「小院高牆」的制華策略，以及我們可以有何應對的辦法。

所謂「小院高牆」的策略，就是「陣營化」的一種形態的表述。

美國以自己國家核心利益為中心，把美國認為最大威脅的中國放在對立面，美國拉攏最核心的國家在一起，非美國的戰略同盟都被推到小院之外，並以高牆阻隔，被美國選中可以加入小院之中的，最內圍的當然就是五眼聯盟的另外四眼。

在第二外圍的就是部分傳統西歐國家，也就是北約組織的核心組成部分，再外一圈的就是新加盟北約的前東歐國家，以及美國在亞洲的一些戰略盟友，例如日本、南韓，甚至再加上印度等。

當然，對於這個小院的組成，也是因應不同的目標重新定義。

如果是最核心的科技和技術，那不要說第二圈和第三圈的國家無法染指，就算是五眼聯盟內那幾個小兄弟，也是只有靠邊站的份兒，如果敏感性低一點的技術，那就可以把這個小院的範圍再拉闊一點。

要形象化一點去形容，那就是小院內有更細小的院落；高牆之內還有矮一些的牆。但無論如何，像中國和俄羅斯這些國家，就完全被拒於高牆之外。

國家面對著這面高牆，應對的辦法就是「戰略定力」，國家領導人在不同的重要講話中，都反覆強調這一點。要強調戰略定力，就肯定這不是朝夕之爭，更不是口舌之爭。

在2020年10月，習近平主席在共產黨第十九屆五中全會第二次會議就提到戰略定力：當今世界正經歷百年未有之大變局，這樣的大變局不是一時一事、一域一國之變，是世界之變、時代之變、歷史之變。能否應對好這一大變局，關鍵要看我們是否有識變之智、應變之方、求變之勇。

古人講：「謀先事則昌，事先謀則亡。」

要強化戰略思維，保持戰略定力，把謀事和謀勢、謀當下和謀未來統一起來，因應情勢發展變化，及時調整戰略策略，加強對中遠期的戰略謀劃，牢牢掌握戰略主動權。

小院高牆的英文原文是「Small Yard, High Fence」，如果把英文fence翻譯成中文，比較普遍的譯文是籬笆和圍欄，其實fence這個原來用語，正是「小院高牆」這構思的內在缺憾。

如果這是靠這一道籬笆或圍欄，那又是否足以完全隔阻小院內的國家和中國交往，美國對這些國家又有幾大的管控能力？

現時美國的政策，是把三十多年來的全球化進程開倒車，而過去長時間的全球經濟成長，相當部分是通過全球化的資源重新配置產生而來。

現在要為全球化開倒車，那受影響的當然不止於中國一國，美國要保持全球超級霸權地位，利害相衡，某些經濟利益的犧牲，還可以說是維持超級霸權的代價，但其他國家對世界霸權從無染指之心，這些經濟利益的犧牲，就是無無謂謂，又或者是切膚之痛。

所謂「小院高牆」的策略，是美國一廂情願構想出來，實際上有多大的可能性，操作起來又有多大效果？

如果這道圍牆，實在就只是一道fence，而且其間還有相當大的空隙，被美國劃入小院的國家，是甘心閉足於小院之中，還是心存於園外的天空海闊？

那就如宋朝詩人葉紹翁的七絕：「應憐屐齒印蒼苔，小扣柴扉久不開。春色滿園關不住，一枝紅杏出牆來。」

參與研討會的朋友都有一個共識，就是拜登建起那座小院，正是春色滿園關不住。

世界走向多元是不可逆轉之勢，只要我們自己不建牆築院來關住自己，做到廣交朋友，互惠互利，維持我們的「戰略定力」，就算不能把高牆拉倒，也可以令這道高牆徒具虛名。

不走向「冷戰化」，不走向「陣營化」，就是拆去這道高牆的戰略原則。

月前法國和德國的領導人訪華，都達到預期的政治目的，就算主導建牆築院的美國，國家主席習近平也在近月接見了不同身份的重量級人士，包括蓋茨、基辛格、布林肯等，其他重要人物如馬斯克、耶倫、前美國副總統克里等，都先後訪華，並得到高規格的接待，這就是「戰略定力」的體現。

美國政界不斷加大對香港推行「去兩制化」的力度，我們應該如何回應？

有一些人選擇高喊口號，有一些人主張以牙還牙，但最管用的，還是跟隨國家「戰略定力」的路線，「戰略定力」也可以演繹為「有定力地落實對美國的戰略回應」。

美國的國會、白宮、國務院、商界、專業團體和民間組織，各有各的利益，各有各的盤算，就算是對華最鷹派的國會山莊，國會議員面對不同的對華議題，也有不同的熱度，他們對台灣問題的關注，就遠遠超過香港議題。

維持香港國際化的地位，維持香港作為國家和西方世界最重要的交往通道，這是香港最符合國家利益的戰略定位。

在美國修築用來阻隔中國的高牆之中，香港如果可以成為這高牆中的一道小扇門，這就是我們無可取代的價值！

（文章僅代表個人立場）