春色滿園關不住,一枝紅杏出牆來_风闻
简思智库-简思智库官方账号-08-17 00:17
**作者:**張志剛,全國政協委員,香港一國兩制研究中心總裁。

在美國修築用來阻隔中國的高牆之中,維持香港作為國家和西方世界最重要的交往通道,這是香港最符合國家利益的戰略定位。

日前在內地參加一個閉門的研討會,主要討論美國當下提出的「小院高牆」的制華策略,以及我們可以有何應對的辦法。
所謂「小院高牆」的策略,就是「陣營化」的一種形態的表述。
美國以自己國家核心利益為中心,把美國認為最大威脅的中國放在對立面,美國拉攏最核心的國家在一起,非美國的戰略同盟都被推到小院之外,並以高牆阻隔,被美國選中可以加入小院之中的,最內圍的當然就是五眼聯盟的另外四眼。
在第二外圍的就是部分傳統西歐國家,也就是北約組織的核心組成部分,再外一圈的就是新加盟北約的前東歐國家,以及美國在亞洲的一些戰略盟友,例如日本、南韓,甚至再加上印度等。
當然,對於這個小院的組成,也是因應不同的目標重新定義。
如果是最核心的科技和技術,那不要說第二圈和第三圈的國家無法染指,就算是五眼聯盟內那幾個小兄弟,也是只有靠邊站的份兒,如果敏感性低一點的技術,那就可以把這個小院的範圍再拉闊一點。
要形象化一點去形容,那就是小院內有更細小的院落;高牆之內還有矮一些的牆。但無論如何,像中國和俄羅斯這些國家,就完全被拒於高牆之外。
國家面對著這面高牆,應對的辦法就是「戰略定力」,國家領導人在不同的重要講話中,都反覆強調這一點。要強調戰略定力,就肯定這不是朝夕之爭,更不是口舌之爭。

在2020年10月,習近平主席在共產黨第十九屆五中全會第二次會議就提到戰略定力:當今世界正經歷百年未有之大變局,這樣的大變局不是一時一事、一域一國之變,是世界之變、時代之變、歷史之變。能否應對好這一大變局,關鍵要看我們是否有識變之智、應變之方、求變之勇。
古人講:「謀先事則昌,事先謀則亡。」
要強化戰略思維,保持戰略定力,把謀事和謀勢、謀當下和謀未來統一起來,因應情勢發展變化,及時調整戰略策略,加強對中遠期的戰略謀劃,牢牢掌握戰略主動權。
小院高牆的英文原文是「Small Yard, High Fence」,如果把英文fence翻譯成中文,比較普遍的譯文是籬笆和圍欄,其實fence這個原來用語,正是「小院高牆」這構思的內在缺憾。
如果這是靠這一道籬笆或圍欄,那又是否足以完全隔阻小院內的國家和中國交往,美國對這些國家又有幾大的管控能力?
現時美國的政策,是把三十多年來的全球化進程開倒車,而過去長時間的全球經濟成長,相當部分是通過全球化的資源重新配置產生而來。
現在要為全球化開倒車,那受影響的當然不止於中國一國,美國要保持全球超級霸權地位,利害相衡,某些經濟利益的犧牲,還可以說是維持超級霸權的代價,但其他國家對世界霸權從無染指之心,這些經濟利益的犧牲,就是無無謂謂,又或者是切膚之痛。
所謂「小院高牆」的策略,是美國一廂情願構想出來,實際上有多大的可能性,操作起來又有多大效果?
如果這道圍牆,實在就只是一道fence,而且其間還有相當大的空隙,被美國劃入小院的國家,是甘心閉足於小院之中,還是心存於園外的天空海闊?
那就如宋朝詩人葉紹翁的七絕:「應憐屐齒印蒼苔,小扣柴扉久不開。春色滿園關不住,一枝紅杏出牆來。」

參與研討會的朋友都有一個共識,就是拜登建起那座小院,正是春色滿園關不住。
世界走向多元是不可逆轉之勢,只要我們自己不建牆築院來關住自己,做到廣交朋友,互惠互利,維持我們的「戰略定力」,就算不能把高牆拉倒,也可以令這道高牆徒具虛名。
不走向「冷戰化」,不走向「陣營化」,就是拆去這道高牆的戰略原則。
月前法國和德國的領導人訪華,都達到預期的政治目的,就算主導建牆築院的美國,國家主席習近平也在近月接見了不同身份的重量級人士,包括蓋茨、基辛格、布林肯等,其他重要人物如馬斯克、耶倫、前美國副總統克里等,都先後訪華,並得到高規格的接待,這就是「戰略定力」的體現。
美國政界不斷加大對香港推行「去兩制化」的力度,我們應該如何回應?
有一些人選擇高喊口號,有一些人主張以牙還牙,但最管用的,還是跟隨國家「戰略定力」的路線,「戰略定力」也可以演繹為「有定力地落實對美國的戰略回應」。
美國的國會、白宮、國務院、商界、專業團體和民間組織,各有各的利益,各有各的盤算,就算是對華最鷹派的國會山莊,國會議員面對不同的對華議題,也有不同的熱度,他們對台灣問題的關注,就遠遠超過香港議題。
維持香港國際化的地位,維持香港作為國家和西方世界最重要的交往通道,這是香港最符合國家利益的戰略定位。
在美國修築用來阻隔中國的高牆之中,香港如果可以成為這高牆中的一道小扇門,這就是我們無可取代的價值!
(文章僅代表個人立場)
