高校招聘一开始只招科研人员，发现不胜任，考虑当事人意愿再给转到行政岗如何_风闻

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瞎想想，换一种方式，说不准能有点效果。

比如招聘只招科研人员，所有的科研人员都要经过严格的考核和筛选，只有最优秀的才能留下。被淘汰的科研人员则被自动分配到行政岗位，成为科研人员的辅助和服务者。这样可以保证高校的科研水平和质量，同时也可以解决行政人员的缺乏和培养问题。

或者招聘只招科研人员，所有的科研人员都要参与科研项目和发表成果，但是不设定任何考核和淘汰机制。而是让科研人员自己选择是否愿意转为行政人员，或者兼任部分行政工作。这样可以让科研人员有更多的自由和选择权，同时也可以让行政工作更加灵活和多元化。

上面的方式，对于一线科研工作者好处是显而易见的，至少包括：

科研人员有了保底不会被学校淘汰，只是转岗到行政部门，这样可以减轻他们的心理压力和恐惧感，让他们更加安心地进行科研工作，不用担心失去工作和生活来源。科研人员可以更加专注于自己感兴趣和有价值的科研方向和项目，而不是为了应付考核和淘汰而做一些“短平快”的成果，这样可以提高科研工作的质量和创新性，也可以更好地发挥自己的专业优势和潜力。科研人员可以根据自己的兴趣和能力选择是否继续从事科研工作，或者转向其他领域，这样可以让他们更加自由和灵活地规划自己的职业发展和生涯，不用被固定在一个岗位上，也可以尝试不同的工作体验和机会。

对于行政工作也有极大的好处，行政人员都从科研一线下来，都是半个业务专家，这样做行政时不是彻底外行，而是能够更好地理解和支持科研人员的需求和困难，提高行政工作的针对性和有效性。行政人员都有科研背景，也可以在空闲时间继续参与或关注科研工作，保持自己的专业水平和视野，也可以为科研人员提供更加有针对性的帮助，增强科研人员和行政人员之间的交流和合作。行政人员都是经过科研竞争和淘汰的，也有一定的压力和挑战感，不会像传统的行政人员那样安于现状，而是会努力提高自己的工作能力和质量，避免被淘汰或降级，也可以有机会重新回到科研岗位，保持自己的职业发展和动力。