“野蛮人”姚振华回不去中炬高新_风闻

问道者 李 百

自从“野蛮人”姚振华偷袭得手，围绕上市公司中炬高新控制权的争夺就没有停止过。姚振华现在应该能够体会到中山火炬集团当初失去中炬高新控制权的滋味。7月24日下午的临时股东大会，火炬集团罢免“宝能系”四名董事重新掌控中炬高新董事会，无非是以其人之道还治其人之身，火炬集团趁宝能集团虚弱时一举收复了失地。

2015年，姚振华的宝能集团因为恶意收购A股的万科A，被万科董事长王石冠上了“野蛮人”的称号。姚振华可是个地地道道的知识分子，毕业于华南理工大学，是那个年代少有的名牌大学生。不过，姚振华“赌性十足”，喜欢以小博大。早年就是凭借170万元的自有资金，撬动了几个亿的深圳菜篮子工程用地项目，从而完成了第一桶金的原始积累。姚振华在万科A股价低迷的时候出兵偷袭，以60亿元的资本撬动了涵盖保险、银行、证券渠道超过600亿元的资金，尽管对万科A的收购后来被迫停止，姚振华还是获得了超过200亿元的回报。

或许因为在万科A收购战中初尝得手，姚振华胃口大开。此后，姚振华又以同样的手法频频举牌格力电器、中炬高新、韶能股份和南宁百货等一批股权分散的上市公司。偷袭格力电器被董明珠怒斥为“破坏实业的千古罪人”后，姚振华知趣收手。对“酱油第二股”中炬高新的恶意收购，姚振华却毫不手软。从2015年发起到2021年底，姚振华的“宝能系”拿下了中炬高新24.23%股权，把创立了中炬高新的火炬集团凉在一边。当时，火炬集团只持有中炬高新10.72%的股权。

也就是在资本市场中的这一波杀伐决断，按照国内资本市场的游戏规则，姚振华取得了中炬高新的实际控制权，得以重组中炬高新董事会。

可以想象火炬集团被横刀夺走中炬高新实际控制权时的心情，火炬集团当时的态度一定是极其抗拒的，但作为一家上市公司，姚振华除了收购方式较为野蛮外，并没有别的毛病。火炬集团至此还是保持了一家国有企业应有的规矩意识，默认了姚振华的野蛮入侵。不过，火炬集团一定念念不忘伺机反扑。

“三道红线”终于让火炬集团找到了契机。宝能集团的主营是地产，和不少曾经的地产大佬一样，姚振华也深陷去杠杆的泥泞中，对于好“赌”的宝能来说，受伤更大。根据凤凰网《风暴眼》的测算，到2020年底，宝能集团的负债总额超过5000亿元。进入2022年后，姚振华偷袭得手的上市公司股权频频被摆上拍卖台。被债务危机搞得焦头烂额的姚振华根本就无暇顾及，手中持有的中炬高新股权不断减少。到2023年6月7日，姚振华持有的中炬高新股权只剩下9.42%。

姚振华的失利，对火炬集团来说，却是一个收复失地的良机。新旧大股东的内讧加上市道不好，中炬高新股价在2020年创出82.40元的新高后，开始步入熊途。趁着股价大幅回调，火炬集团联合鼎晖等财务投资人，除了从二级市场不断增持外，还接盘被拍卖的股权，到2023年6月1日，火炬集团及其一致行动人的持股比例达到19.65%。相反的，姚振华持有的股份因为频频被拍卖抵债降到了8.93%，退为中炬高新的第二大股东。火炬集团重新掌握了中炬高新的话语权。

这种情况下，姚振华被中炬高新的保安拦在门外，四位派驻的董事被临时股东大会罢免，也就不足为奇了。火炬高新其实只是重蹈了一遍姚振华当年取得中炬高新控制权的套路，从情理到法理，火炬高新的操作手法并不比姚振华野蛮。

在A股发生的类似抢班夺权事件，中炬高新并非孤案，野蛮入侵后能够逼迫对方臣服的，几乎没有成功的案例，因此，围绕控制权多数是争斗不休。多数的结果神似，一方取得上市公司的控制权后，便采取不被认同的方式把对手的管理层驱离。姚振华的入局和出局都是个意外，如果不是债务所累，已经牢牢掌握中炬高新话语权的姚振华今天不会被搞得这么狼狈。

已经失去实际控制权的姚振华想重返中炬高新董事会，怕是难了。