略议大疫三年后的供需与经济复苏、发展_风闻

略议大疫三年后的供需与经济复苏、发展

【提要：＆如何看经济发展不如预期？毕竟经三年大疫，许多方面、人员收入减少乃至有不同程度伤了元气；且疫情期间的“刚性”消费，也让人们形成一定的“消费惯性”；收入有减少与需求惯性的影响，导致生产供应和需求不免有乏力。但毕竟大疫已过，元气正恢复，“病去如抽丝”，将来可期。＆要实现长久的持续经济增长，还需要更多的调整、改革、提高。＆须对两类“供给侧”都做结构性改革；“需求侧”也需引导改进。……】

一、如何看经济发展不如预期？

从生产供应端看，毕竟经过三年大疫，一些受到疫情管控的企业，收入减少乃至有不同程度伤了元气，这会影响相应的生产供应。

从需求消费端看，疫情期间对生产有影响而使收入降低，对疫后的消费必然有一定影响。而疫情期间主要是“刚性”消费的情状，也会让人们形成一定的“消费惯性”，有些以往曾经较高的消费会有减少。收入减少与需求惯性的影响，都会导致生产供应和需求不免有乏力。

但毕竟大疫已过，元气正在恢复，各项的需求、生产也在逐步回复，“病去如抽丝

”，将来情况好转应属必然，供需的恢复和发展可期。

而当下，无论在经济恢复和与之相关的就业等问题上，期望“尽快”，虽然可以理解，但期望过高，显然并不现实。

特别是，要实现长久的持续经济增长，还需要更多的调整、改革、提高。

二、供给侧结构性改革要有“两类升级”，才能更有利于经济长久的持续增长提高、发展

见有专家提出了供给侧结构性改革的“两类升级”：

１、技术进步型供给侧结构性改革。即：创新技术，发展高端产业，实现技术进步的转型升级。【这主要可说是高科技乃至颠覆性的高科技上的升级。】

２、产业链视域下的供给侧结构性改革。

这需要回顾此前的产业链全球化，以往主导某类产品生产的企业是在地球村这一更广泛的范围内进行资源配置，这有力地促进了主导企业的资源配置效率，这就使得大量的发展中国家利用其廉价劳动力作为比较优势，获得任务分工，进入国际产业链的分工体系。

虽然，这加快了发展中国家的剩余劳动力消化。但是，依附于跨国公司对企业的研发创新和市场开拓行为，具有显著的抑制作用，长此以往，企业就只能依附于跨国公司而被低端锁定，企业本身就没有动力去开发新产品和产品的升级换代，更不用去开发市场，因为，所有这些都是主导企业的事。这就如同在计划经济年代，工厂只需要完成上级下达的计划——依附性企业只需要完成主导企业所下达的任务订单。这样的依附性企业，不但依附性强，而且替代性也很强，其所创造的增加值也很低。

如纺织品品牌等，这些行业的技术和资金的要求并不高，品牌和设计才是决胜点。而全球化使得大量中国企业成为国际产业链上的依附性企业。有研究表明，中国出口90%以上的制成品，绝大多数是在全球跨国公司主导的产业链上制造的。

因此，也需要做这样的供给侧结构性改革：逐步减少全球产业链上的中国依附性企业，并对这些企业进行转型升级。【这里，就主要并非是颠覆性高科技的升级，而是“品牌和设计”的升级。】

应该说，在以上提及的两种“升级”中，可能第２类升级会更多、也很重要、必不可少。

这可能是我们诉诸供给侧结构性改革，应该注意的。

三、“需求侧”也需引导改进，以“合理消费”良性作用于“供给侧”：要用“合理消费”的“需求”来促“供给”

这样看，供给侧需要改革，“需求侧”也需引导改进。

现代条件下，

消费与产能、经济发展三者的关系是：高消费能够促进增加和提高产能，促经济发展。

——那“不合理的消费”也必要吗？

理论上说，不必要。但现实中，未必合理的消费也能增加和提高产能，促进经济发展。不过，过度消费，可能对相关联的生产有利，但可能有“浪费”。

——而什么是“合理的消费”？

满足人民生活不断增长、变化的需要的“消费”是“合理消费”，这种消费“高”，是合理的。与发展水平相适应，与人的生存、人提高物质、精神需要相适应的消费，需要、必要。

——高产能需要高消费，但有不合适的或曾经需要而由于需求变化不再需要的产能乃至高产能怎么办？

只能不断的动态（有可能要逐步的）调整产能，使之与需要的消费，不断取得“平衡”。即便这种调整是要付出相当代价的。（或许可以说，这种产能调整的“代价”、成本，也是一种不可避免的“消费”，是不可免的、必要的付出。社会应该共同为这种付出“买单”，而不是仅仅由产能调整的直接有关者承受）。

而充分利用互联网、大数据、物联网，以更了解、知悉和引导合理需求，从而在此基础上能动态、有计划的进行生产来满足消费，应该是以往科技条件下还做不到的，但是今天可以实现的现代化的、效率高的产供销。

这，可能应该是现代科技条件下，人们应有的消费、生产、经济发展观。

陶文庆（文磬）

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参阅资料：

龚刚：全球化使大量中企依附国际产业链，这意味着“低端锁定”  https://www.guancha.cn/GongGang/2023_07_07_699880.shtml