假如Chat GPT远超人类智慧,如何推动人机共生?_风闻
青贝克智慧工场-07-11 14:06
编者按:近期,中国人力资源开发研究会智能分会举办了第八期《数智化管理五人谈》,主题围绕“不同类企业的数智化管理进程”展开讨论,会议嘉宾为中国人力资源开发研究会副会长兼智能分会会长刘辉,中国人民大学教授、华夏基石董事长彭剑锋,中国人力资源开发研究会常务副秘书长李直、Boss直聘职业科学实验室(CSL)主任祝恒书和《中国人力资源开发杂志》主编罗文豪,主持人为企业文化专家,资深媒体人李蔚。以下为第八期节目的部分内容,更多精彩内容请继续关注青贝克智慧工场。
李蔚:请问李秘书长,您觉得组织中的哪些要素会被颠覆?
李直:我的观点没有那么乐观,一方面有很多对于人工智能的疑惑,另一方面有很多不确定性。疑惑的是人工智能发展到一定程度对组织的影响到底有多大,目前尚不确定。
例如,美国近期进行的Chat GPT实验,此前人工智能一直被定义为工具,而此次实验就是按照Chat GPT制定的战略执行,完全由Chat GPT来决策,结果不到一个月,按照Chat GPT建设的一个绿色环保网站就被估值到几百万美元,由此可见人工智能有可能比大多数人更厉害。
不确定的是中国教育一直鼓励知识水平教育,但缺乏创造性教育,未来很可能有一批人不如Chat GPT,那如何推动人机共生?例如,围棋原来是人工智能赢不了人,但现在人工智能可以赢的时候,大家开始摒弃传统的围棋技法和招数,几乎全部向人工智能学习。
刘辉:原先是举凡有规则的游戏,人工智能都会赢得人类,而现在无论是否有规则,人工智能都可以大概率赢得人类。
彭剑锋:换言之,智能机器人偶尔也会出“老千”。
李直:还有一点不确定是人工智能会不会不受人类控制,类似人类小孩虽然有父母的基因,但长大后不一定听从父母,有自己的发展规划。那么AI某天也达到非常强大的能力后,会不会也不受人类控制?这就是我不乐观或不确定的地方。
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