独家揭秘小糊涂仙酒业的组织人事大腾挪_风闻

　　“为更好支撑战略落地、提高组织运行效率”，6月26日，小糊涂仙向酒业集团全员发送了一份组织架构调整及人事任命的通知。

　　金哥注意到，在组织架构设置中，小糊涂仙撤销了综合服务中心，原中心总经理徐伟文被任命为“高端项目一组负责人”，向小糊涂仙酒业销售公司常务副总张志勇汇报。原小糊涂仙酒业集团市场中心、高端客户服务部，整体并入了小糊涂仙酒业销售公司。

　　这背后会涉及裁员，或人力优化吗？金哥持续关注中。

　　值得一提的是，这份通知还透露了，两个同为“集团董事、副总裁”的高管，是如何分工的。

　　集团董事、副总裁梁国杰的分管内容涉及“职能管理及销售公司支持的”相关工作。

　　集团董事、副总裁周诗瑶的管理内容涉及“生产系统、供应链支持的”相关工作。

　　梁国杰毕业于江西财经大学，曾任广州花都会计师事务所首席合伙人，2003年加入小糊涂仙，算是公司老人。

　　周诗瑶，为小糊涂仙掌门人黄震宇的妻子。在父亲黄维崧2015年因病逝世后，这对80后逐渐走到了前台。

　　据知情人士告诉金哥，梁国杰具体主管集团常规部门，还有营销、各根据地分公司等，周诗瑶具体主管的包括了采购、数字化、酒厂等，“供应链的职级体系分1-12级，跟互联网公司一样，集团则分A P M职级，两个是不一样的”。

　　作为一个二代接班的家族企业，小糊涂仙的运营情况，一直颇受市场关注，包括“新人”与“老臣”的关系处理、外部势力与内部力量的平衡、所有者与经营者利益的考量，等等。

　　据说为了提升公司管理水平，黄震宇夫妇还引入了咨询机构华夏基石，给公司做架构、战略，“包吃包住，花费不少”。

　　但效果如何，众说纷纭。知情人士向金哥爆料：为了月度绩效考核表，小糊涂仙一个月出了N多版，“从全员写，到经理级以上写，又回到全员写”。

　　为了制定职能部门月度绩效强制百分比，该人士透露，人力出一版，总裁办出一版，“一直循环往复”。

　　“天天喊着文化，小糊涂仙到底是啥文化”，该知情人士直言搞不懂，“如果真是有大智慧，也不至于是今天这个样子啊”。

　　就在这份人事通知公布的前20天，小糊涂仙酒业再次入选贵州省2023年度上市挂牌后备企业名单。

　　说起上市，早在2016年，小糊涂仙的高管就公开放话，公司计划在2019年前完成上市。

　　到了2018年，另一位高管透露的时间又悄悄变成了“争取于2021年上市”。

　　这还没到2021年，小糊涂仙的第三位高管又说计划在2023年上市。

　　如今最新的上市时间“2027年”，是小糊涂仙公司在2021年底设定的。2027年，也是小糊涂仙成立30周年。这个上市时间还会再变吗？百亿愿景能达成吗？

　　也许，通过小糊涂仙的业绩，各位能咂摸出一点味儿来。

　　不过有意思的是，它从未公布过营收、净利润等具体财务数据，金哥就只能带大家管中窥豹了。

　　在“2022年度优秀合作伙伴战略峰会”上，小糊涂仙高管昭告天下：2021年实现业绩增长40%，2022年的业绩目标是同比增长40%。

　　转眼就到了2023年度的合作伙伴战略峰会，同样是这位高管，他又宣布：2022财年年度业绩增长25%，“圆满完成既定目标”。

　　这就让人大开眼界了！计划目标明明是增长40%，实际增长“25%”，还差一大截，这叫什么“圆满”呢？

　　更多内容可关注金哥之前的文章：《金叫唤 | 小糊涂仙沉浮 黄震宇是接地气还是飘了？》

以下为6月26日小糊涂仙酒业集团组织架构调整及人事任命的通知，供各位参考。

一、组织职能调整

　　将原综合服务中心法务管理、公共关系管理职能调整至总裁办。

　　将原综合服务中心行政管理职能调整至人力资源中心，原人力资源中心更名为人力行政中心。

　　将市场中心、高端客户服务部调整至营销系统（小糊涂仙酒业销售公司）。

二、组织架构设置

　　（一）撤销综合服务中心。

　　（二）总裁办

　　1、职责：负责公司战略研究和运营、证券事务、公共事务、法务合规、重大资产综合管理等。

　　2、下设：战略管理部、公共事务部、综合法务部

　　（三）人力行政中心（不含供应链部分）

　　1、职责：负责组织岗位编制管理、薪酬激励管理、绩效与培训发展、招聘配置、员工关系、行政管理等。

　　2、下设：组织与薪酬管理部、绩效与培训发展部、招聘与员工关系部、行政服务部、营销人力行政部。

　　（四）市场中心

　　1、调整：原小糊涂仙酒业集团市场中心整体并入小糊涂仙酒业销售公司。

　　2、职责：负责消费意见领袖和精准消费群体需求洞察、消费者培育模式输出、市场推广、会员体系搭建等。

　　3、下设：市场推广部、双K运维支持部、文旅项目组。

　　（五）高端客户服务部

　　1、调整：原小糊涂仙酒业集团高端客户服务部整体并入小糊涂仙酒业销售公司。

　　2、职责：负责高端客户开发对接与服务模式的输出等。

　　3、下设：高端项目一组、高端项目二组。

三、人事调整

　　（一）总裁办

　　1、任命王彭先生为总裁办负责人，负责总裁办的各项工作，涉及职能管理及销售公司支持的相关工作，向集团董事、副总裁梁国杰先生汇报；涉及生产系统、供应链支持的相关工作，向集团董事、副总裁周诗瑶女士汇报。

　　2、任命方圆女士为战略管理部负责人，负责战略管理部与公关事务部的各项工作，向总裁办负责人王彭先生汇报。

　　3、任命蒋琳琳女士为综合法务部负责人（金哥批注：原行政法务部总监），负责综合法务部的各项工作，向总裁办负责人王彭先生汇报。

　　4、公共事务部负责公共事务管理等工作事宜，由战略管理部负责人方圆女士兼管。

　　（二）人力行政中心

　　1、任命李晨先生为人力行政中心负责人，负责人力行政中心的各项工作，涉及职能管理及销售公司支持的相关工作，向集团董事、副总裁梁国杰先生汇报；涉及生产系统、供应链支持的相关工作，向集团董事、副总裁周诗瑶女士汇报。

　　2、任命杨肖仪女士为组织与薪酬管理部负责人，负责组织与薪酬管理部各项工作，向人力行政中心负责人李晨先生汇报。

　　3、任命徐彬彬先生为营销人力行政部负责人（金哥批注：原集团人力资源运营管理中心浓香HR部总监），负责营销人力行政部的各项工作，向人力行政中心负责人李晨先生汇报。

　　4、任命李朝霞女士为行政服务部负责人（金哥批注：原集团人力资源运营管理中心员工关系组副总监），负责行政服务部的各项工作，向人力行政中心负责人李晨先生汇报。

　　5、绩效与培训发展部负责绩效管理与培训发展等工作事宜，由人力行政中心负责人李晨先生兼管。

　　6、招聘与员工关系部负责人招聘统筹、关键岗位猎聘与员工关系等工作事宜，由营销人力行政部负责人徐彬彬先生兼管。

　　（三）市场中心与高端客户服务部

　　1、任命高志峰先生为市场中心负责人，全面负责市场中心各项工作，向小糊涂仙酒业销售公司常务副总经理张志勇先生汇报。

　　2、任命徐伟文先生为高端项目一组负责人（金哥批注：原综合服务中心总经理），任命陈雨秋女士为高端项目二组负责人（金哥批注：原集团高端客户服务中心总经理），分别向小糊涂仙酒业销售公司常务副总经理张志勇汇报。