中国崭新的商业模式_风闻

就在主流意识形态还在“劳资对立”和“阶级斗争”的泥潭里打滚的时候，中国的企业家却探索出完全不同的模式。

首先看华为，独树一帜的“员工持股制度”，99%的股份由全体员工持有，创始人任正非仅持有1.01%的股份。每年的高额分红，让每一个员工都可以分享到公司高速成长的红利。每一个人在为公司做出贡献的同时，也是为自己打工。这也是华为能够快速增长，历经极限打压，仍然屹立不倒的秘密所在。

河南本地零售企业胖东来的做法也独具特色，加班罚钱、周二闭店休息、一年高达140天的休假、一天工作6-7小时、非工作时间不允许接工作电话、把利润的90%分给员工……实现员工都能在上班时间做到：主动、热情、真诚、勤奋且开心。

京东善待员工也是颇有盛名，公司不仅聘用了大量残疾人员，而且从二十年前创业初期，就为员工租下员工宿舍，到如今今员工宿已经遍布全国各个职场，并投资建设员工公寓，在员工的居住条件改善上累计投入220多亿元。

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不要以为，这些企业是在做单向的“慈善”，实际上，在善待员工的同时，员工的工作热情也得到极大地提升。公司业务也因为员工的积极参与而获得加速发展。劳资双方的互利共赢，是更高级的商业伦理，也应该是中国企业的未来应该普及的商业模式。

那种老板压榨员工，员工糊弄老板，每个人都追求个人利益最大化的做法，由于做了大量无用功，其实是效率很低的。在中国企业互利共赢的商业模式面前。将输得一败涂地。