那些可笑的大企业学习西方先进管理经验_风闻

现在，很多大企业学习所谓西方先进管理经验，尤其是日本所谓各种经验，例如6s之类。

假设日本经验那么先进为啥几十年失去了？明显的是，日本衰退几十年日本曾经的先进都是因为中美大国对抗。

日本这种国家因中国而兴起，必然因中国而衰弱。

日本各种各样所谓经验，和巴菲特股神，比尔盖茨车库创业都是一种人造神话。只是在挖掘特定利润。说是垄断利润也不为过。

西方所谓先进经验但凡涉及到人的管理基本上就不灵验，但凡涉及到流程之类的事的管理或许有可借鉴之处。

涉及到人的管理本质就是内卷化。说内卷，谁能卷得过东亚人，谁能卷的过中国人？

其次，西方所谓经验大多数都是立足于资本主义大生产下，对人的非人化来实现的，典型就是流水线，把人当机器。

而很多大企业在现在条件下照办照抄，一方面各种监控技术下，各种拍照 ，各种标准化。

标准化是一个好词，前提通常是指对物的标准化，而不是对人的标准化。

好比要求微笑要露齿，各种pose，这本质就是对人的标准化。

但是，你准备发多少奖金来让人充当机器？尤其是新一代00后成长起来的时候，他们根本没有匮乏的记忆。

其实这就是一种官僚主义和资本主义结合的产物。是推卸责任，是上层，中上层攫取个人利益的手段。

你看，我学习西方先进管理经验，搞了那么多文档，照片，视频。我把这些下面的人管理的井井有条，他们一举一动都在我的掌握之中。我是不是该拿多点奖金？

这里所谓大企业包括德邦物流这样的，更包括比德邦大上几十倍的，更包括最大的企业。