浅聊阿里的“大裁员”_风闻

这几天，互联网上沸沸扬扬传起了阿里“大裁员”，搞的人心惶惶，据说连杭州房地产受到了直接的冲击。

搞得阿里紧急辟谣，表示今年六大业务集团总计需新招15000人，其中校招超过3000人，随后一众官媒纷纷转发力证。

今天带了一天的孩子，累得够呛，就借着这个新闻，简单聊一聊就业和就业率问题。

阿里这个公司，有个特点就是很多地方会借鉴体制。

譬如高层每年4月会对去年的年终总结进行审定，并在四月底召开重磅会议，对新一年经济工作进行再梳理，然后开启一波人事调整。

阿里也会每年4月跟员工们总结上一年的工作绩效，并在四月底发布上一个年度的年终奖，然后在五月份集中提拔员工和裁员。

因此，近年来的每一个5月，赶上了阿里的裁员月，互联网上都会流传着阿里大裁员的传言，我们自媒体也很愿意去蹭这个流量，去给中产贩卖焦虑。

当然，这并不是说阿里不在裁员。

从财报就能够看到趋势，阿里自从2022年初开始到今年一季度，每个季度都要净裁掉几千人，而众所周知其压力最大的2021年，反而是在大肆的扩员。

在政事堂看来，阿里巴巴这个公司的本质，就是个“店小二”，帮助卖方和买方更舒服和快捷的达成交易，把冰冷的市场规则变得更有温度，从中赚取中介服务费和广告费。

但是去年ChatGPT这种AI工具出现了，意味着“店小二”这个职业，正在被免费的AI全面取代。

AI可以帮助消费者跟提供商品和服务的商家进行更直接有效的沟通服务，AI也比人更懂得什么时候放广告和做推荐会产生更高的成交额。

而且，AI也即将带来商业的全透明。

脑补一个场景，我在任何平台看到一件商品，被勾起了购买欲，可以直接安排AI助手帮我在几个电商平台上比价之后，选择最有利于我的下单方式，根本不必在几个APP之间切换和计算。

阿里、京东、拼多多，过去几年组织了大量人力，通过复杂的算法搞出来的各种满减、捆绑、杀熟等策略，将会被AI给轰成渣渣，AI助手会告诉消费者，哪一家在欺骗你的感情，哪一家在侮辱你的智商。

这使得凡是可以量化的电商平台，想要活下去，唯一的机会，就是无限压低内部的成本，通过更直接透明的价格战，挤死竞争对手。

因此，不仅仅是阿里，凡是想要活下去的平台（中介）公司，都需要对传统的代码架构者进行大刀阔斧的裁撤和降职，以方便企业能够进行U型转弯式的改革，也必须用更能适应新技术的廉价年轻人取代高薪的“精英”老人，不断压缩公司的运营成本。

这种科技进步带来的持续性裁员和大规模招新，以及制造行业的激烈内卷，将是未来数年全国乃至全球的企业和就业者将要面对的局面。

这些互联网的巨头们，不过是春江水暖走在了前面。