作坊公司，绝非低人一等，相反这里有顶级工程师的梦想_风闻
西方朔-05-26 04:05
看了一下《回望平成时代的日本经济》里的小巨人公司，感觉很受鼓舞。
这些小企业，就像黑蚂蚁一样，不知疲倦地向硬骨头发起冲锋。
日本十谷工业，创业60年，到现在也只有6个人。
它坚持做最好的铅球。通过熟练的机加工技术，确保铅球的重心，能在最中心——这也是一种对准和平衡的技术，于是十谷铅球就是最好的，奥运选手都只用日本铅球。
日本岗野公司，也只有6个人，销售额却能达到5000万元人民币。太惊人的人均产值。
最早是用细钢丝编织麦克风表面壳而不是用薄钢片打孔。后来是锂电池不锈钢外壳的光滑加工。现在，则生产打针不疼的微米级注射针头。创始人虽然小学文化水平，却打造出顶级的精密制造。
它的制造理念就是“什么难做，就做什么”。这是典型的制造取胜的公司，传奇的机械工程师。
在中国，会找到很多这类不知疲倦的创业者。
在浙江台州的温岭，就有北平磨床、东部数控机床的创始人。他们凭借着对机械的热爱，不，是痴狂，硬是在机床一些领域，跟德国和日本的机床，进行较量。
日本的岛田制作所，则是一家只有4个人的钣金加工小作坊，年产值却可以达到人均140万元人民币。
可贵的是，这么小的企业还在努力培育自己的供应商队伍。目前，该企业有三个固定外协：一个冲压工厂，只有两个人；一个涂装工厂，有三个工人，做涂装；一个工厂专门做丝网印刷，也只有两个人。
真是一个迷你套娃式的供应链。这类微雕型的供应链生态令人感慨。
无论工业化发展到何种程度，即使是高度分工专业化的大工业体系，仍然给手工作坊级的公司留下位置。
作坊公司，绝非低人一等，相反这里有顶级工程师的梦想。
这些不拘一格的黑蚂蚁精神，非常适合攻关一些量小品种多的行业。例如科学仪器。
中国每年科学仪器的逆差大概是900亿元人民币。很多实验室设备基本都是进口，用量不大，但经常可见500万元以上的仪器。
这类仪器直接攻关或许还有困难，但是对于30万元左右的实验室洗瓶机之类的，其实也是进口居多。这些，就完全可以留给黑蚂蚁攻关了。
北京有一家白小白的企业，就是瞄准德国高端洗瓶机美诺（也是家用洗衣机的奢侈品）。而核心就是它的制造能力，在德州的工厂向一块又一块的精密零部件硬骨头迈进。。
国内仪器有很多上市公司，正在打拼。而专攻一点的黑蚂蚁精神也值得大力提倡。这也可以是一条中国仪器的发展之路。
