四川省交通运输厅造价站：党员积分制管理推动主题教育走深走实_风闻

近日，四川省交通运输厅造价站以标准化、可视化、实效化为抓手，创新党员积分制管理，用积分锤炼党性，用量化夯实作风，用积分制管理的6个方面25项“小积分”管理好党员“大队伍”，有效破解了党员日常管理难、作风发挥难、准确评价难等突出问题，营造干事创业良好氛围。

据党支部书记高艳龙介绍，积分制管理最大的优点，是把党员的权利、义务量化为标准分值，使党员的党性、作风、奉献通过数字化的积累得到一定的显性化。在具体实施中，造价站一是细化加分依据，实现内容“标准化。立足职能职责和人才培养方向，从理论学习、工作履职、社会生活、工作作风、表彰表扬、廉政监督6个方面设置25条细则丰富加分事项，特别是结合造价站作为厅专业技术支撑单位，增加论文发表、职称晋级、职业资格考取、学历学位等方面激励自主学习自觉性;增加“造价青年开讲啦”授课、行业授课培训、行业领军人物等树立行业权威。通过以党建促业务、业务深化党建，让党员加分“有据可依”。二是明确工作流程，实现过程“可视化”。从个人申报、党小组审核、支委会初评、党员大会评定等8个步骤明确积分管理流程，将积分结果季度公示和年度公示，接受党员个人的异议申报，接受干部群众的审阅监督。通过建立实操性强、全链条、能闭环、可回溯的工作机制，让党员加分“明朗清晰”。三是突出结果运用，实现管理“实效化”。设置积分名列前茅的党员在评先评优、年度考核、同等岗位晋升等方面优先考虑，违反党纪、政纪的一票否决等条款，以工作成绩带动党员干部积分申请，以积分运用激发想干事、能干事、干成事的热情，让党员加分“有力有效”。

党员积分制管理运行以来，通过即时记录、民主测评、积分计算、结果公示等程序，实现了党员管理过程有监督，效果有评价，达到了党员“学习教育有记录、活动开展有成效、身份意识有提高、示范带动有加强”的目的，党员之间比学赶超，让“积分管理”成为工作的助推器。（四川省交通运输厅造价站）