吴文华：协同创新提效，引领行业革新升级_风闻

**中国基建报讯（王焕 报道）**日前，第二十一届中国科学家论坛在北京召开，上千位科学家、科技工作者和企业家等出席了会议。本届论坛以“中国式现代化与科学技术体系化创新”为主题，聚焦重大科技战略议题，为创新驱动发展提供科技支撑。论坛期间，中国建筑材料流通协会副会长吴文华荣获“中国建筑行业高质量发展创新个人”这项国家级荣誉，与此同时，他所领导的宜宾满意建筑建材有限公司也斩获了“科技创新突出单位”这一重磅奖项。

建材行业是中国重要的材料工业。建材产品包括建筑材料及制品、非金属矿及制品、无机非金属新材料三大门类，广泛应用于建筑、军工、环保、高新技术产业等领域。然而，近年来该行业面临着严峻的挑战和困境：一方面，中国建材行业在快速发展的同时需直面产能过剩的问题，导致市场竞争激烈，价格波动频繁；另一方面，随着环保和节能减排要求的提高，中国建材行业在生产、排污等方面也面对着前所未有的压力。在此背景下，中国建材行业亟需积极探索新的发展路径，寻找新的经济增长点。吴文华是一位富有前瞻性战略眼光和开创性思维的业内领军人物，面对这一难题，他认为产业协同、技术开发、提质增效和绿色环保等环节都是建材生产过程中的关键要素。吴文华领导旗下企业不断拓展上下游产业链，专注提升产品品质，深耕技术研发，加大绿色低碳发展，引领行业高质量与可持续发展，为中国建材行业的转型升级做出了杰出贡献。

那么，吴文华是如何在行业内取得成功并助力企业发展的呢？他是如何领导企业应对中国建材行业新形势和新挑战的呢？接下来，我们将通过报道来深入探讨吴文华的创新发展之路。

【产业延伸 协同创效】

作为中国建材行业的先锋人物，吴文华对水泥产业的未来发展有着深刻认识，他深谙加快转型升级、谋求新的利润增长空间对于企业长远发展的重要性与紧迫性。他充分发挥自身资源、资金和渠道等方面的优势，积极探索产业链延伸途径，着力加快矿产资源开发，提高砂石骨料附加值，创立了“由矿石开采向砂石深加工、由水泥生产向商品混凝土整合”的生产模式，不仅强有力地推动了水泥产业的升级转型，而且进一步促进中国建材行业循环经济快速发展。

吴文华带领四川中路矿业有限公司、宜宾华福双三水泥建材有限责任公司和宜宾满意建筑建材有限公司走出了一条科学持续的协同发展之路，推动了中国建材行业高水平发展。他注重企业之间的优势互补，通过推动资源整合加强企业内部协同与外部合作、创新商业模式和提高行业核心竞争力，实现驱动企业发展和社会增益的双赢。他大力倡导协同发展和循环经济，不仅推动了企业稳健快速发展，更为中国建材行业的高品质发展提供了新路径。

【技术创新 合作共赢】

阔步谋发展，两手抓技术。吴文华深知，只有将技术牢牢把握在自己手里，才能化被动为主动，走在企业经营前沿。生产力决定生产关系，生产关系反过来影响生产力，具体应用在中国建材行业中就是生产技术的创新变革能更有力地提升建材生产效率、推动行业发展进程。因而，吴文华不遗余力地指导他的技术团队进行矿石开采以及水泥和混凝土制造方面的研发工作。为了解决从砂石到水泥再到混凝土这一生产链上随时可能出现的阻碍因素，吴文华根据生产原理和流程机制，对建材生产的每个环节加以细致把关，带领技术团队研发了“一种改进型砂岩破碎机”与“一种防潮型水泥存放设备”。此两项专利为砂石和水泥生产的关键环节保驾护航，在行业内反响甚好，为中国建材行业创新生产体系提供了全新思路。

为加快建材原料到产品的高质量转变，提高矿石、水泥与混凝土的产量，吴文华持续钻研砂岩、鹅卵石、重晶石和稀土矿石等各类矿产原料的开采过程与加工环节，积极响应创新驱动发展战略，推动技术升级，提升加工效率，以技术武装从筛沙、粉碎、堆料、破碎到过滤杂质的矿采全流程。为了将每种产品做到极致，吴文华勇于创新、精益求精，带领双三水泥公司自主研发出“水泥物料配置方案管理系统”、“水泥生产配方管理系统”和“水泥性能测试分析系统”等多项软著，对水泥生产的物料配置、配比和性能检测等环节进行全方位的细节把控，极大地提高了建材生产的数字化与智能化水平。四川中路矿业有限公司荣获国家级“高新技术企业”称号，足见吴文华对技术驱动生产变革的重视与他催熟技术成果转化的强大能力。他的技术引领不仅提升了企业生产效率和核心竞争力，更为中国建材行业的技术储备和畅通原料生产加工流程做出了表率。

功夫不负有心人，在吴文华的主导下，中路矿业、双三水泥和满意建筑建材推出的“砂石矿产——水泥——商品混凝土”整体生产供应链运行效率极高，产品销售渠道保持着稳定增长，与中铁三局集团有限公司、中国五冶集团有限公司和中建一局（集团）有限公司西南分公司等大型优质客户群体保持着长期的合作关系。能够与赛道上的优秀伙伴携手共进，吴文华对未来同心戮力创造良性竞争、优质合作的市场充满信心。

【品质当先 砥砺前行】

中国建材行业作为支撑工业生产和基础设施建设的“大国基石”，其产品质量决定了“地基”的稳定性。吴文华认为，企业只有加强质量管理，全方位推动质量升级，才能为中国建材行业的绿色环保与低碳安全发展筑牢坚实基础。他将产品质量标准放在企业管理的首位，实施生产过程精细化管理，成立了以质量技术负责人为管理代表的领导小组，形成了行政上支持、技术上把关的良性循环，使产品总体质量得到全面且有效的控制。在他的创新管理下，双三水泥与满意建筑建材均通过了国家三体系（ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和ISO45001职业安全健康管理体系）的权威认证，其中双三水泥的核心产品“双三牌”水泥各项指标均达到并超过国家标准，广受客户赞誉。

为进一步提高产能，培植新的利润增长点，吴文华大刀阔斧地在公司内部实行技术改造升级，最大限度地提升设备运行效率，优化工艺技术生产指标，为企业降本增效。他通过调整产业结构和改良生产工艺，领导双三水泥公司成功建成并投产了一条日产4000吨的新型干法水泥熟料生产线，实现了由立窑水泥向新型干法水泥的历史性跨越，走在了行业技术发展的前列。其水泥产品更是获得“中国国际新技术新产品博览会金奖”、“全国建材推荐产品”和“四川工业产品博览会金奖”等多项行业重磅荣誉，赢得了市场和口碑的双丰收。与此同时，他针对商品混凝土的高规格产品要求，结合数字化矿山与智能化工厂的标准设计生产线，为行业打造出一批标杆性的混凝土生产线，各项生产技术指标创历史新高，可满足C15-C60强度等级和特殊要求的多型号商品混凝土，年产量大幅提高，极大程度上保障了混凝土的质量和供给，为社会、环境和经济的和谐发展贡献了新力量。

【不忘初心 环保低碳】

吴文华表示，企业是社会的一分子，每个企业都必须承担起应有的社会责任。因此，吴文华一直致力于建设真正意义上的资源节约、环境友好型企业，在企业生产过程中采取提高生产效率和推广节能减排技术等一系列低碳环保措施，有效降低环境污染和资源浪费。

吴文华早在中学时期就萌生了爱护环境和回馈社会的想法，他经常利用周末、节假日的空余时间参与各类社会公益实践活动。他不仅积极参加各种环保志愿者活动，持续传递环保理念，倡导低碳环保的生活方式，还组织班上同学为贫困山区的学生捐赠书籍、衣物和学习用品等物资，并在寒暑假前往贫困山区探望留守老人和儿童。城市工业生产对环境造成的不可逆转的污染和破坏以及贫困地区居民恶劣的生活条件都给吴文华留下了无比深刻的印象，对其之后“绿色环保”的生产经营理念更是产生了持续且深远的影响。

为了减少水泥、砂石等建材生产过程中产生的污染，吴文华在生产过程中广泛推行低能耗设备，并采用国际领先的减碳生产工艺，在最大程度上降低对环境的损害。此外，吴文华高度重视绿色新型建材的研发，并以此推动行业下游建造环节的绿色革新。经过多年的研发投入，吴文华的团队攻克了多项技术壁垒，生产出了数种适用于多场景的新型绿色建材，有效地弥补了行业市场空白，树立了行业典范。吴文华与他领导的企业尽己之力促进减碳与减排，为建材生产全产业链的环保转型增添了一道绿色“开关”，也为生态可持续发展注入强劲科技动能。

吴文华始终认为绿色创新是企业基业长青的重要驱动力，加大生态优先和绿色低碳的高质量发展道路，其所领导的双三水泥、满意建筑建材和中路矿业三家建筑建材公司成功探索出了“绿色设计、绿色生产、绿色施工、绿色建筑”的可持续发展路径，并逐渐成长为优秀建材品牌，引领中国建材行业向绿色化发展。

中国建材行业的未来发展充满了机遇和挑战，企业需要积极应对市场和消费需求的变化，加强技术创新和管理创新，推动行业向绿色、智能和可持续发展的方向转型。吴文华表示，他将继续在产业协同与技术创新的绿色低碳发展道路上奋勇前进，为中国建材行业变革升级做不断的尝试和突破，并争取早日在北美建成新型水泥生产基地，为下一步进军国际市场奠定坚实基础。